国有施工企业人才引进工作刍议

笔者从5个方面分析了当前国有施工企业在人才引进中的不足和相应的对策,企业切实解决好这些方面的工作,可以使施工企业的人才引进工作事半功倍,保证企业的进一步发展.     

国有企业在人才引进中存在的问题及对策

笔者从5个方面分析了当前国有企业在人才引进中的不足和相应的对策，企业切实解决好这些方面的工作，可以使企业的人才引进工作事半功倍，保证企业的进一步发展。     

国有企业在人才引进中存在的问题及对策

笔者从5个方面分析了当前国有企业在人才引进中的不足和相应的对策,企业切实解决好这些方面的工作,可以使企业的人才引进工作事半功倍,保证企业的进一步发展.     

浅谈国有施工企业如何应对人才流失

文章从客观方面对国有施工企业人才流失的原因进行了分析,并系统阐述了吸引和留住人才的对策,对国有施工企业做好人力资源开发工作具有一定的借鉴意义.     

动态人力资源管理策略

文章针对人力资源在企业经营中的战略作用，从人才引进和使用两方面，提出了动态的人力资源管理战略。     

如何打造公路施工企业人才团队的思考

人才队伍的建设是企业市场竞争力的主要方面.文章通过在选人、用人、育人和留住人等各个方面的策略和做法分析,就公路施工企业在人力资源开发与管理的各个层面提出探索和设想,为公路施工企业提高核心竞争力奠定人才基础.     

如何打造公路施工企业人才团队的思考

人才队伍的建设是企业市场竞争力的主要方面。文章通过在选人、用人、育人和留住人等各个方面的策略和做法分析,就公路施工企业在人力资源开发与管理的各个层面提出探索和设想,为公路施工企业提高核心竞争力奠定人才基础。     

关注中国邮政建立企业年金制度

中国邮政经历政企分开、邮电分营、公司化体制改革后,迸发出强劲的发展势头,企业规模发展,经济效益显著,具备建立企业年金的经济实力.随着企业进入高速发展阶段,需要引进和培养大量高级管理和技术人才,如何通过建立企业年金制度吸引、留住人才,避免人才流失,是企业人力资源管理部门需要关注的问题.文章通过介绍企业年金制度及其运行模式,邮政企业年金需要做好哪些前期准备工作,对邮政即将建立企业年金制度予以关注.     

浅析工程项目的施工准备工作

施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，施工准备工作是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。     

浅析劳务用工在强化施工企业作业层建设中的优势

作者指出建筑施工企业规模的扩大,使得引进外部用工势在必行,并具体阐述了劳务用工在强化施工企业作业层建设中的优势.     

浅析国有建筑施工企业人才流失原因与对策

随着国家对基础建设的大力推进,建筑行业竞争也无可避免地愈演愈烈。人力资源是企业最宝贵的资源,国有建筑施工企业人才的流失直接导致企业人才结构出现断层。这种情况的出现严重制约了企业的发展,削弱了企业的竞争力。文章依据人才需求特点,审视国有建筑施工企业人才管理的现状,分析人才流失的原因,提出吸引和留住人才的相应对策。     

浅议和谐企业文化建设中员工素质的提高

建设和谐企业文化,是建设社会主义和谐社会的需要,也是推动企业发展的新动力,更是创新企业思想政治教育工作的新要求。提高企业员工素质,把人才作为企业文化建设的核心对建设和谐企业文化有重要的现实意义。     

实施人才战略,集聚人才优势 在加快转型中实现太钢的新跨越

贯彻落实人才强省战略和人才加速战略要求,企业在其中承担着重要的责任。按照山西省委推进转型发展、跨越发展的清晰思路和明确要求,太钢在分析现状的基础上,提出了十二五发展目标:加快建设全球最具竞争力的不锈钢企业,到2015年,营业收入达到2 000亿元以上,成为国内一流、世界著名的大型企业集团。实现这一目标,必须有一支强大的人才队伍作保障。实施人才战略,集聚人才优势,太钢人才工作为太钢实现转型跨越发展进行了有益的实践。     

浅议国有企业如何使“人才”为我所用

在市场经济大潮中,国有企业在抓好人才选拔、使用的同时,还要十分重视反腐倡廉工作,防止人才蜕化、变质,并以新的理念重新诠释人才,最终在全球经济不断发展的过程申通过吸引人才、培养人才、留住人才、使用人才,国有企业将会在21世纪的全面竞争中取得更大的辉煌。     

浅议国有企业如何使"人才"为我所用

在市场经济大潮中,国有企业在抓好人才选拔、使用的同时,还要十分重视反腐倡廉工作,防止人才蜕化、变质,并以新的理念重新诠释人才,最终在全球经济不断发展的过程中通过吸引人才、培养人才、留住人才、使用人才,国有企业将会在21世纪的全面竞争中取得更大的辉煌.     

对入世后国有企业薪酬分配的思考

对我国加入世界贸易组织后,将出现的人才竞争作出了预测。对如何吸引人才、留住人才,在制定和设计国有企业的薪酬分配制度和体系方面做了分析和探讨。     

浅谈如何开展房管企业职工培训

房管企业的竞争就是人才的竞争,企业要想在竞争中取胜,就必须建设高素质的职工队伍,因此,职工培训成了企业的必备条件。文章就开展职工培训的重要性和途径展开了论述。     

论高技术企业国际化

本文将充分吸取近几十年来国际经济理论研究成果的思想精华，结合当代中外高技术企业国际化成功与失败的经验教训，就高技术企业国际化的几个关键环节作为较为深入地探讨，提出了一些具有普适性、深刻性的思想观战为推进进中国高技术企业国际化作出应有的贡献。     

浅谈太原市少年宫西山培训学校员工流失与管理

近年来,随着我国改革开放的逐步深入,民营经济获得了长足的发展,为我国市场经济的发展作出了重要贡献。而民营经济的发展也受到了多方面的阻碍,尤其是人才外流,更是摆在民营企业面前的最难解决的问题之一。如果说管理在理论上是门科学,在实践上是门艺术,那么对人才有效的管理是艺术中的艺术,民营企业必须更高效灵活地运用各种管理机制,确保吸引和保留优秀人才,使民营企业高速、稳健的向前发展。     

深化建筑企业全面风险管理的思考

建筑企业面临的风险无处不在,风险管理已成为影响建筑企业生存发展的重要因素。如何提高风险管理能力,取得市场竞争优势地位,已成为建筑企业必须正视和着力解决的重要课题。本文主要对如何推进建筑企业全面风险管理做了论述。