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中国直销企业现在到底都是些什么人才在把关?他们又凭着什么样的履历在直销行业里备受青睐?在本期策划中,我们共统计了27家企业的49位高管,其中拿牌企业23家,知名企业4家。 相似文献
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作为中国老牌的直销企业,仙妮蕾德这样跟政府严管直销行业的做法背道而驰,特别是在这个直销申牌的敏感时刻,难道他们不怕坏了未来在整个中国市场的布局吗? 相似文献
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案例回放;
A企业是一家大型国有企业,政府背景深厚,实力强大。
在传统企业涉水直销的浪潮中,A企业也来了一拨说客,他们描绘了直销阔的前途和未来,并极力怂恿A企业全力申牌。A企业和这拨操盘手开始了短暂的蜜月期。并凭着A企业强大的实力和背景,不久就获批了直销牌照。
然而操盘手的急功近利、不规则操作等行为渐渐引起了A企业的不满,A企业一怒之下斩断了这批操盘手的关系,直销市场也完全停止了下来。
新的问题又来了,A企业的领导们并不懂直销,如今空有一个直销牌照形似鸡肋。
A企业该如何活用直销牌照,发挥牌照的价值呢?是继续按兵不动?还是另请高人重新开盘?亦或者并购有前途,但不能拿牌的中小直销企业?还是与其他直销企业合作?或还有其他办法?
本刊邀请到3位业内资深人士,为A企业出谋划策。[编者按] 相似文献
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直销企业拿牌的事,近来正如火如荼的进行着。得牌者,像是吃了定心丸,因为这确认了从业者往后能够经营直销的正式身份。而得牌的序位,也显示着企业的实力,先得牌者,犹如天之骄子,大肆宣传一下应该不为过。不料,珍奥集团还在庆贺拿牌的热头上,就吃了一张红牌,原因是利用直销许可误导公众,涉嫌商业诈欺。 相似文献
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2007年4月23日,第六届博鳌亚洲论坛落下帷幕。作为中国直销行业中拿牌企业的惟一代表,三生日用品有限公司董事长黄金宝先生以嘉宾的身份出席此次论坛而备受行业关注。 相似文献
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目前,有业内人士预测,除获得牌照的10家企业之外的数千家打着直销旗号的公司在或明或暗地运作,这部分公司80%以上几乎没有“拿牌”的希望,其中又约有70%以上的公司都以双轨制运作。双轨的“魅力”何在?“双轨制”的理论体系究竟如何?我们大致可以找到它迷人的几点理论支持。 相似文献
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2006年,中国直销行业正面临一个巨大的机遇与挑战。中国直销苦盼立法,等了整整十年,在众多企业的热烈期盼中,2005年11月1日和12月1日,《反传销条例》和《直销管理条例》相继出台。与直销法规出台时的热闹场面相比,实施《管理条例》后整个直销业似乎显得有些“安静”。对于首批直销牌照的争夺,各大直销公司响应造势者众,实际申报者寡。另一方面,充斥在直销团队和直销人中的时下话题却是,立法之后,我们应该如何选择公司?如何选择团队? 拿牌的不确定性,对于那些游走在合法直销边缘的企业与团队,无疑是一枚巨大的定时炸弹。一旦确认无法拿牌或不拿牌,恐怕会立即形成团队内大部分直销人的集体性“叛逃”。而对有望拿牌的企业及其团队而言,此时正是他们收编团队,扩大经营的最有利时机。新年伊始,一场轰轰烈烈的直销团队收编运动即将展开。身为直销团队领导人的您,已经准备加入到这幕收编与被收编的主题大戏中了吗? 相似文献
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2010年1月初,业界普遍流传着这样一则消息——韩国化妆品巨头爱茉莉(Amore)正式获得中国直销经营许可证。记者随即在中国商务部直销行业管理信息系统上进行了查询,然而该有关直销牌照的官方网站上并没有相关获牌信息,甚至连最基本的申牌要求——“公司发表申请直销许可申明”列表中也没有该公司的记录。那么,韩国爱茉莉是否真的要进军中国直销行业呢? 相似文献
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