浅议工程造价的控制与管理

加强工程造价管理对我国社会主义建设具有极为重要的作用,有效的工程造价管理有利于我国使用有限的建设费;乐获得最大的社会效益和经济效益。本文首先分析了工程造价的构成几影响因素,然后重点分析了如何在工程项目的各个阶段加强对工程造价的控制。     

建筑工程造价的动态管理探讨

工程造价的动态管理是工程项目成本控制的一个重要组成部分。动态管理就是保证工程项目成本控制和预算的有效性，从事工程预算工作多年，对项目工程造价的动态管理进行分析，并且结合实际情况对工程造价的各个阶段提出了有效的成本控制和动态管理的实施措施，并在这里针对工程造价的动态管理进行探讨。     

浅谈施工单位工程项目管理与工程造价控制

城市建设水平的不断提高,使得各类工程项目的数量及规模都有了显著的增加,摆在施工单位面前的机遇十分的诱人,单位要想在工程项目领域有所作为,获得更好的经济效益,不仅要保证施工项目的质量达标,同时也要做好工程项目管理工作,特别是对工程造价的控制.工程造价贯穿着整个工程项目施工的全过程,工程造价主要控制的是工程项目合同管理、现场管理以及竣工结算三个方面.该文针对工程项目管理及工程造价进行了详细的分析和研究.     

关于加强工程造价管理的几点思考

要想有效控制工程造价,就要对工程项目实行全过程和全方位的工程造价管理。本文在简要分析当前工程造价管理存在问题的基础上,提出了加强工程造价管理的对策。     

浅谈工程造价有效控制及管理

本文分析了工程项目控制中存在的问题,并对有效控制工程造价方法及工程造价优化管理进行探讨。提出有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。     

工程造价在施工过程中的控制及管理

通过工程造价在工程项目各个阶段不同的目标和作用,阐述工程造价在项目施工过程各具体环节的控制和管理的观点。     

工程项目实施阶段的造价控制

工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科，对工程造价进行全过程动态控制是工程造价进行有效管理的必然要求。本文主要阐述建设单位如何在工程项目的实施阶段，通过对招标、施工，竣工决算对工程造价进行控制，避免“三超”现象的发生，保证工程项目各阶段的造价被控制在合理的范围内。     

加强工程造价管理与控制的几点建议

经济的快速发展,使我国人民的物质文化生活发生了较大的变化,人们对所居住的环境提出了更高的要求,这在很大程度上推动了工程项目投资规模的扩大,所以控制和管理好工程造价具有极为重要的作用。通过对工程项目造价管理和控制,可以有效的确保工程达到预期的标准,使工程建设和管理的造价得到有效的控制,对于工程项目效益的最大化目标的实现具有极为重要的意义。     

建筑工程造价管理及控制分析

工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程，本文根据作者在工作中的实践经验，论述了工程造价管理工作在工程招投标、施工过程，工程项目成本控制与分析中的重要作用。     

电网工程造价管理和控制策略探析

在企业的发展过程中，企业需要对工程造价进行严格的控制和管理，才能够使企业获得更大的利润。因此，在电网建设的工程项目管理的过程中，电网的工程造价管理就具有十分重要的意义。通过对工程造价的合理管理，可以有效地控制工程项目的资本投入，达到增加盈利的目的。本文从电网工程造价管理方面入手进行分析，提出电网工程造价的控制策略。     

工程项目物资管理探讨

在工程施工项目的工程造价中,材料费用是非常重要的组成部分。所以,在工程项目的管理中,加强物资管理对于控制成本、降低消耗,以及增加企业经济效益具有非常重要的作用。本文从工程项目物资管理的现状入手,分析了当前工程项目物资管理存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

工程项目造价管理中存在问题的探讨

到目前为止,工程项目造价管理的思想仍然只是一种工程项目造价管理所追求的境界,一种开展工程项目造价管理的方针和指导思想,还没有建立起真正的全过程造价管理的技术方法。现有的工程项目造价管理的方法并不是一种基于活动和过程的造价管理方法,而是一种传统的基于资源和部门的造价管理方法。同时,在工程项目的实施过程中,我们对工程造价进行控制的方法也是一种基于资源和部门的工程造价控制方法,而不是按照基于活动和过程的造价控制方法。     

浅谈工程造价的预算审核

工程造价管理的实际效果对于施工主体单位的经济效益有着决定性的影响，在维护建筑市场的规范性上也发挥着重要的作用。而作为准确确定工程造价的必要手段，工程造价的预算审核在实际的建设过程中发挥着承上启下的作用，而只有充分的认识到工程造价预算审核工作的重要性，更快更好的做好这项工作，从而有效的控制工程造价，保证工程项目管理目标的实现。本文便对工程造价预算审核的主要内容、工程造价预算审核中的常见问题以及完善工程造价预算审核的有效措施三个方面的内容进行了详细的分析和探讨，从而详细的论述中如何做好我国工程项目造价预算审核工作。     

浅谈工程造价的全过程管理

本文对工程造价的全过程管理控制进行了分析和论述,并对各阶段工程管理的重点分别进行了阐述,提出工程造价管理工作的重点,在项目不同阶段采取相应的控制措施,对工程项目的全过程进行工作造价管理有效地控制工程造价。     

工程项目设计造价指标控制探析

工程设计是工程项目进行整体规划与实施意图安排的过程,也是工程建设的重中之重,设计是否合理对控制工程造价具有重要影响,这一阶段的工程造价控制得是否有效是处理工程技术与建筑经济关系的关键,强化设计阶段的造价控制会对降低整个工程造价起到决定性作用。文章对工程项目设计的造价指标进行了分析,并就控制措施进行综述。     

浅谈在工程项目管理中怎样控制工程造价

工程项目的管理及工程造价的控制贯穿工程建设的全过程,建设单位和施工单位对于工程项目管理及造价控制都至关重要。     

加强工程造价成本控制方法的研究

工程造价的成本控制是工程项目造价管理的核心,本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的现状及主要控制方法,以期实现项目成本控制的总体目标。     

咨询工程师在设计阶段对工程造价的控制

通过对工程项目建设投资管理和工程造价管理现状分析，引出我国咨询工程师的概念，提出咨询工程师在设计阶段开展设计监理工作的重要作用，以及设计监理的工作内容和工作方法，以期达到控制设计阶段工程造价的目的。     

浅谈施工企业对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学的管理方法,合理确定工程造价和有效控制施工成本,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理是决定工程项目最终是否盈利的关键之一,本文详细介绍了施工单位加强工程造价全过程管理的方法。     

工程咨询单位进行全过程造价管理工作中应注意的问题

工程项目全过程的造价管理是工程项目管理的重要部分,随着工程咨询单位对工程项目管理工作的开展,工程全过程造价控制管理贯穿于项目管理的全过程,这是一荐技术性和专业性很强的工作,因此工程咨询单位要从项目立项开始的整个过程中都对工程造价处于控制状态。文中针对工程造价咨询单位对工程项目全过程造价管理的项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段等造价管理工作中需要注意的问题进行了具体的分析,从而达到造价的公正、合理,实现工程投资效益。