面向离散型制造的生产制造执行系统研究

实施科学的生产计划和调度,这是离散型制造企业生产管理的中心环节,同时也是管理系统中最为烦琐与复杂的内容之一,对生产计划进行有效管理是提高离散型制造企业经济效益和提升核心竞争力的必由之路。本文结合典型离散制造企业生产组织、调度的实际问题,从生产计划调度组织模式改进和生产制造执行系统的开发研究两方面,讨论了离散型制造企业生产组织调度解决方案。     

面向船舶制造企业的多层次生产计划模型与系统

船舶制造企业属于国家支柱性产业,在国民经济中的地位举足轻重,但针对其生产计划与控制的研究还很缺乏,导致其管理落后、生产效率低下.为此,提出面向船舶制造企业的多层次生产计划模型、基于WBS任务包的任务管理模型、多层次资源管理模型,并根据某船厂实际情况进行系统实现,对模型的正确性和有效性进行了验证.     

基于最小生产时间的制造任务分配策略

为了满足协作离散制造企业群如何能够以最快的时间来响应市场的需求,在基于协作企业群生产工时能力基础上,提出了核心企业如何制定最小生产时间的任务优化分配策略。该策略既满足了生产订单的交付期要求,又考虑了协作企业的生产费用成本,达到了协作企业群制造任务生产计划进度与生产费用的优化。最后给出一个应用示例,说明了该任务分配策略的合理性和有效性。     

基于流程的生产信息化建设要点

离散型企业具有多品种、小批量的生产特点,同时质量追溯要求严格。因此,有必要从生产管理过程中存在的问题入手,提出生产信息化建设的目标愿景,并结合MES理论研究,按照典型生产流程,提出MES实施方案。最终通过生产准备检查、生产计划下达和异常处理流程等,有效落实实施方案。     

离散型制造企业物资管理探析

物资管理,是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行的计划、组织和控制.物资管理的目的,是通过对物资进行有效管理,降低企业生产成本,加速资金周转,提高企业的经济效益,提升企业的市场竞争力.     

谈调度绞车的安全性

"安全责任重于泰山",安全是企业生产的生命线,是每一个企业不能忽视的问题,尤其是煤矿企业,更是重中之重。在煤矿生产中,为提高生产效率,加强安全生产管理,调度绞车的安全使用和管理也是一个主要环节,现就煤矿生产中矿井下调度绞车的安全设施使用、管理等问题进行探讨。     

基于物联网的智能仓储管理系统的设计

在德国"工业4. 0"和"中国制造2025"发展契机下,传统仓储人工管理模式并且以纸张文件作为出入库管理凭证已经严重制约了企业的管理和生产,而随着电子技术和计算机技术的发展,仓储管理逐步向自动化和智能化方向发展.因此为提高企业的生产、仓储管理和物料采购之间的综合管理效率,课题基于物联网技术设计研发了智能仓储管理系统,系统由上位机管理系统、AGV、货架管理装置和车间终端装置构成,通过无线模块进行数据传输,将仓储、生产车间和物料采购构成一个完整的体系,实现仓储物料的智能化管理、生产物料的智能化调度和物料采购.     

如何做好现代企业的安全管理基础工作

安全是每个企业生存发展的命脉,有着至关重要的作用.安全管理是以保证生产、经营活动中的人身安全、健康以及财产安全为目的,就安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动.     

劳动定额在企业管理中的作用

劳动定额是企业劳动管理的重要组成部分,是企业经营管理的一项重要基础工作.企业生产作业计划的确定、劳动力的平衡调配、劳动组织生产过程的控制和调节以及企业经营效果的分析等都需要以劳动定额为依据,才能正确计算出人力、物力、财力的需要量,从而取得最佳经济效果.     

工厂管理方案的研究——浅析机械制造型企业工厂管理方案

ERP系统的中译为企业资源计划系统,它是应用于制造、分销、服务性的企业中,对于用来接收客户订单,以及制造、运送并结算等所有需要的资源,做有效的规划和控制的一种管理方法。最初的ERP原型为MRPⅡ(制造资源计划)系统,MRPⅡ主要是针对制造业企业进行有效计划的一整套方法。所以,本文回归机械制造业本身来探讨如何建立一种基于ERP的工厂管理方案。     

开展精益管理提高管理水平

精益管理源自于精益生产方式,是当今制造企业先进的组织管理方法之一.该生产方式以整体优化的观点,对企业拥有的生产要素和资源进行科学、合理地组织与配置,以达到增强企业竞争能力、提高企业经济效益的目的.     

离散型制造企业物资管理探析

<正>物资管理,是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行的计划、组织和控制。物资管理的目的,是通过对物资进行有效管理,降低企业生产成本,加速资金周转,提高企业的经济效益,提升企业的市场竞争力。     

CAD在企业中的深化应用

计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺过程管理(CAPP)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助质量管理(CAQ)统称为即计算机辅助技术(CAX).企业CAX的应用、深化作为一项系统工程,从实施之初应当立足生产实际,结合企业发展大计,制定长期战略,长计划短安排,从CAD、CAM、PDM等系统的初步建立,逐步完善,到全面集成系统管理,并依据各阶段计划落实情况和企业发展变化对计划进行适当的修正.由于产品设计开发部门、工艺设计部门乃至车间级工艺人员都是CAX企业应用的主体,故整体规划工作必须立足现实情况,针对不同层次的应用部门,人员定位作出不同规划.     

浅议施工组织设计与工程预结算

施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量、高效率、低成本、低耗,加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计划而有序地,周密而均衡地组织施工生产的重要措施.一般情况下,施工组织设计一般可分为施工组织总设计;单位工程施工组织设计;分部或分项工程作业设计.     

调度自动化及数据网络系统的设计

在电力系统中,调度自动化系统是电网安全运行的基础,它是整个电力网数据系统的核心。调度自动化系统的数据是供电企业用于生产和管理的基础,而自动化的通信网是计算机管理网的重要组成部分。本文以某供电企业内部网的设计为例,探究供电企业电力调度自动化及数据网络系统的设计。     

综合信息管理及生产分析决策系统在煤炭企业中的应用

<正>提高煤炭行业的信息化水平,可以为企业实现科学管理、不断提升企业的运作效率提供坚实的基础。为了促进煤矿企业信息化发展,使生产调度、安全管理、设备管理、劳资管理等各系统部门之间相互组织、协调,相互融合,充分利用已有的信息资源,在此,提出一个现代化的煤矿综合信息管理和分析决策系统,该系统的目标是应用先进的信息管理方法、成熟的网络技术对我矿的煤炭生产     

离散制造业生产排产算法研究及应用

为有效解决离散车间生产计划排产中存在的主生产计划与生产作业计划分离、生产计划排产与生产控制脱节的问题,分析了离散车间生产工艺的特点,提出了主生产计划与生产作业计划综合排产及生产计划排产与生产车间实时监控集成的思想,并对生产计划动态排产软件进行了系统设计。最后,以某发动机零部件有限公司组装凸轮轴的生产计划动态排产系统为例,验证了该方法的可行性和实效性。     

协同制造单元的知识自学习建模与技术研究

<正>当前,随着计算机技术和制造技术的快速发展,各种先进制造系统应运而生,协同制造模式便是其中之一。通过采用协同技术、工作流建模技术、虚拟仿真技术、自学习技术及其他技术,核心制造单元将参与该制造任务的企业内部和外部协同制造单元动态组织起来,合理组织、协调和调度制造任务,协同完成该     

浅谈地铁车辆检修调度工作思路及生产组织模式

以西安地铁二号线车辆部检修车间现有生产模式为模板,简要叙述在车辆检修中担当日常生产的组织者和计划的实施者,以及在对外联络中担当沟通协调任务的车辆检修调度的工作思路和生产组织模式。     

基于ERP环境下的会计信息系统构建

ERP是Enterprise Resourse Planning缩写,即企业资源规划.它是在制造资源计划MRP(Manufacturing Resource Planning)的基础上发展起来的,是一个以管理会计为核心的信息系统,通过识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成产品的加工和交付,最终得到客户的付款.