CMM在中国软件业的现状分析

CMM(能力成熟度模型)是当前软件行业的重要技术。文章介绍了CMM提供的阶梯式的五级框架结构,分析了我国软件企业的现状,以及实施CMM进行软件过程改进所面临的问题。     

软件生产能力成熟度模型（SW—CMM）的研究

介绍了SW－CMM的发展过程，阐述了CMM的体系结构及分级方法和每级的内容，以及软件过程的改进方法，论述了CMM的应用和ISO9000与CMM的关系，通过印度企业实施CMM的过程给出了我国软件企业实施CMM的步骤及方法。     

软件生产能力成熟度模型(SW-CMM)的研究

介绍了SW -CMM的发展过程 ,阐述了CMM的体系结构及分级方法和每级的内容 ,以及软件过程的改进方法 ;论述了CMM的应用和ISO 90 0 0与CMM的关系 ,通过印度软件企业实施CMM的过程给出了我国软件企业实施CMM的步骤及方法 .     

软件业的全面质量管理方法研究

加入WTO后,软件企业的国际化进程也随之加快,一些大型软件企业完成CMM认证的同时,也为相当多的中小软件企业带来了希望,但在实施CMM的过程中,特别是在向CMM2前进时往往存在很多困惑和疑问。主要表现在生产过程不规范,软件缺乏标准化管理。随着软件开发的深入、各种技术的不断创新以及软件产业的形成,人们越来越意识到软件过程管理的重要性,因此全面质量管理的思想逐渐融入软件开发过程中,由美国软件工程研究所(SEI)提出的软件能力成熟度模型(简称SW-CMM)便是软件过程管理思想不断发展的集中体现。一、CMM与全面质量管理CMM是指“…     

简述我国企业CMM实施

CMM(Capability Maturity Model for Software)是软件能力成熟度模型,它是由软件工程研究所(SEI,Software Engineering Institute)提出的,目的是领导软件机构进行在成本和进度的要求下能提交高质量的软件,CMM为软件企业提供了一条从混乱、不成熟的软件过程向成熟的、有纪律的软件过程改进的方法。CMM覆盖了关于软件开发和维护过程的策划、工程化和管理的惯例.遵循这些关键惯例,能够提升软件开发企业在实现成本、进度、功能和产品质量等目标方面的能力。     

传统的软件开发方法如何达到CMM的可重复级标准

软件能力成熟度模型是由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所推出的评估软件能力与成熟度的一套标准.本文首先介绍了与软件能力成熟度模型相关的一些概念以及它的五个等级结构.然后从关键过程区的角度探讨了传统的软件开发方法如何达到能力成熟度模型的可重复级标准.最后简单分析了目前我国CMM的实施情况.     

一种基于关键因素划分的CMM软件过程改进模型研究

针对软件能力成熟度模型(CMM)在软件企业过程改进中存在的具体问题,结合国内软件企业的实际情况,从关键因素、模型结构、评价方法这3个方面对CMM进行合理简化和改进,在此基础上提出一种基于因素划分的CMM.该模型将CMM关键过程域分成关键部分和非关键部分,关键部分合理地继承了原有的关键过程域,非关键部分引入专家评审机制辅助关键部分起作用,从而构建一种半结构化的软件过程能力评价方法,以适应我国软件企业过程能力改进的具体情况.     

基于CMM的中小型软件企业软件过程改进研究

通过对CMM主要内容和作用的分析,给出了在中小型软件企业实施CMM的方案和框架模型。框架将软件开发分为项目开发和项目管理,对软件生命周期采用瀑布模型的描述方法,将项目管理按瀑布模型的不同阶段划分不同的管理内容,使项目管理和项目开发过程紧密结合,同时给出了框架中项目开发过程域和项目管理关键过程域所要达到的目的。     

CMM在软件工程中的应用研究及实现

针对软件工程的特点及开发过程中所面临的困难,详细分析了CMM的五个等级及关键过程域,提出了在软件工程实施中应用CMM原理以加强软件过程管理的一种模型.阐述了该模型中需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监督、软件质量保证、软件配置管理、组间协调及培训管理的过程改进要求,实现了软件开发效率的提升,软件开发失败风险的降低,软件成本的减少,软件工程工期的缩短和软件产品质量的提高.     

CMM模型在我国小型软件企业中的应用

CMM(软件成熟度模型)是对产品质量的认证,又是一种改善软件过程的途径。CMM被广泛应用于大型软件企业,对于小型软件企业又如何认识与应用CMM模型来提高产品和服务质量呢?本文通过分析CMM模型结构及应用范围,针对我国小型软件企业状况,提出CMM模型的实施步骤及应注意的问题。     

浅谈软件系统的组建与开发评估

在组建软件系统时，无论选择业务外包或内包的组建方式，都必须重视软件开发能力及过程评估，以确保软件产品的质量和项目的成功．探讨和研究了SEICMM和ISO／IECTR15504等国际通用的评估标准以及评估实施方法．     

走近SW—CMM和ISO9000

通过对SW－CMM的基本结构,各个过程成熟度等级的要求和软件过程成熟度模型（SW－CMM）ISO9000体系的异同步进行分析,同时对软件组织如何建立有效的质量保证体系进行深放探讨,总结软件组织参加认证和建立有效的效率性的质量保证体系的关系,帮助软件组织顺畅的理解和进行质量保证体系的建设。     

浅析个体软件过程(PSP)

介绍和分析了PSP的基本概念、作用和进化框架等内容 ,给出了PSP和CMM之间的联系 .CMM被软件业界公认为是当前最好的软件过程 ,PSP是CMM在软件工程师等级上的应用 ,是针对个体软件过程的改进 .     

软件过程与CMM

目前有关对CMM的认识存在不少误区,很多仅仅从CMM的定义或认证要求出发,做各种不同的理解。本文试图从软件工程的基本原理出发,从软件过程的角度,从根本上对CMM做彻底的阐述,并以软件质量保证为例,列出详细的提问清单,澄清CMM的本质。     

软件能力成熟度模型与企业商业目标的实现

在解释软件能力成熟度模型(CMM )基本内容的基础上,介绍了软件企业商业目标实现框架的结构和内部关系.论述CMM如何从开发技能、过程控制和组织管理三个方面影响软件企业实现其商业目标,从而引导软件企业更积极的采用CMM技术来增强竞争能力.     

软件行业中的ISO应向CMM过渡

ISO和CMM是两种不同的质量认证标准体系，而且又是一种改善软件质量的管理方法。虽然二者的原则相同，方向一致，但也有较大差异。最主要的差异是，CMM是高起点、高标准的动态质量体系，产品的质量主要从控制软件开发过程取得。而ISO是低标准的静态质量体系，只是对产品质量提出可接受的最低要求。因此认为从发展趋势看，软件行业的ISO应向CMM过渡。