如何进一步加强企业财务管理工作

财务管理是企业发展的一个永恒主题,是企业管理的重要组成部分,在实际工作中非常重要。财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。     

加强财务管理提高资金使用效益

一、财务管理及其在企业管理中的地位 1、企业财务管理的内容 企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的企业组织财务活动，是处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。     

加强财务管理监督工作的举措

在国民经济得到快速发展的今天,财务工作作为整个经济活动的重要组成部分发挥了几位重要的作用,同时应该看到现在许多部门和单位存在着重经济发展,忽视财务人员队伍建设,对财务管理工作重视不够,致使财务工作管理不规范。为此,笔者认为,在社会主义市场经济条件下,只有加强财会人员队伍建设才能为企业当好家。     

浅谈企业财会工作的“转型”

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,经济改革的不断深入,企业已由单纯的生产型转变为生产经营型,成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品的生产者和经营者,讲求经济效益也就成为企业的中心工作。这就要求企业的财会工作进行重点转移,由单纯的“核算型”转向“核算管理型”,以适应企业管理工作的需要。     

谈财务技能在财政管理中的应用

财政管理需要对物质资源进行决策、计划、组织、协调和监督。财政管理既是政府管理活动的重要组成部分,又是政府活动的一个物质保障。无论在任何的行业或是在任何的企业当中财务管理无疑都是占据着非常重要的地位。财务将是企业以及政府的命脉,需要有着样的管理制度和责任安排。然而财务管理的技能在财政的管理当中也是占据着非常重要的地位。下面该研究者将会对财政管理和财务技能的概述进行简单的介绍,并对财政管理中财务技能的具体运用进行概述,最后笔者会对财务管理中财务技能运用的意义进行论述。     

现代企业财务管理目标探析

财务管理目标,是指企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。因此,正确的财务管理目标是做好财务管理工作的基本条件,是评价企业理财活动是否合理有效的标准。本文首先阐述了企业财务管理目标的几种主流观点,在此基础上提出,利润最大化最为企业财务管理目标是不恰当的,要结合企业财务状况最优化,才是正确的企业财务管理的目标。最后分析了以企业利润最大化和财务状况最优化为企业财务管理目标的必要性。     

浅谈现代企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,是利用价值形式对企业再生产过程中的资金运动和财务关系进行的管理,是组织资金运动.处理财务关系的一项综合性管理工作.随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位都发生了深刻的变化.所以抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生广经营活动.强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,现代企业制度得以保证和实施的重要环节.     

关于人力资源财务管理的探讨

人力资源是企业在市场竞争中取胜的第一要素，是企业中最有经济增长潜力、最有创造力的重要资源。而财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,它涉及到了企业经济活动的方方面面，是企业管理中的核心组成部分。因此笔者认为企业的财务管理应该由物力资源及人力资源财务管理两部分构成。     

企业集团财务管理的理论依据及环境分析

企业集团管理主要包括两方面：一是对集团总部本身的管理,它是以集团总部的自身业务范围为对象进行的管理;二是集团公司或母公司作为管理总部对其子公司及其他形式的成员企业进行的管理。财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,具体结合企业集团,其财务活动及其财务关系表现出不同于一般企业的特征。企业集团财务活动的层级性,财务关系的复杂性,决定了企业集团财务管理表现出一些特征,有着更高的要求。     

浅谈企业财务管理及其改进策略

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。企业只有以财务管理为中心,从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,才能在未来市场竞争中生存和发展。     

财务预算在企业管理中的应用

企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放，各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排，是一种有效的财务管理手段。预算管理利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配，考核、控制，有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。通过实施预算管理，可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理控制、落实各责任中心的责任，明确各级责权、明确考核依据，为企业的成功提供保障。     

试论财务管理目标

财务管理目标又称理财目标,是指企业在特定的理财环境中,通过对财务活动的有效组织和财务关系的正确处理,达到所要求的财务目标。明确企业财务目标是搞好财务管理工作的前提。本文试从财务管理目标选择、实施机制和影响因素分析等入手,对财务管理目标进行了探讨。     

全面提升企业财务管理能力--浅谈财务管理

在现代财务制度基础上建立的企业现代财务管理，是以企业实现可持续盈利能力的最大化为目标而设计的，只有以此为目标才能抓住财务管理核心，从而全面提升企业财务的管理能力，推动企业财务核算和监督工作的深化。笔者从事建设系统财务多年，通过对企业财务工作实践的总结，就现阶段以企业单位为系统．以货币资金及其他数量形式反映系统内部经营活动的各项目标，行动计划以及相应措施，对系统的资金协调、控制起到的作用进行探讨，谈谈企业现代财务管理的重要意义。     

财务管理在公路工程建设监理领域的重要作用

在公路工程建设监理领域,财务管理工作尤为重要,财务工作承担着公路建设资金筹集和管理的任务,是公路建设的基本前提和保证。公路工程建设要适应社会主义市场经济发展要求,财务管理发挥着重要作用。     

如何加强会计信息管理

会计信息的准确与否,不仅关系到能否确切反映经济活动的真实情况,而且会涉及到企业与国家职工以及其他单位之间的利益问题。所以企业必须加强财务信息的管理,保证会计信息的真实性和准确性,从而促进财务管理工作健康和持续发展。     

论财务管理制度建设及在企业管理中的作用

在现代化的商品经济条件下,财务管理是企业的一项必不可少的基本经济管理活动。财务是涉及企业资金的活动,企业财务活动又引起了企业与各方面的一系列财务关系,这在一定程度上说明,企业的财务管理活动是整个企业活动的基础,它直接影响着整个企业的经济效益。因此,正确认识财务管理在企业管理中的作用、特点和运行控制具有十分重要的现实意义。     

加强会计信息管理促进财务管理工作健康发展

会计信息的准确与否，不仅关系到能否确切反映经济活动的真实情况，而且会涉及到企业与国家职工以及其他单位之间的利益问题。所以企业必须加强财务信息的管理，保证会计信息的真实性和准确性，从而促进财务管理工作健康和持续发展。     

企业财务管理是当前国企改革的当务之急

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息．所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门。就现阶段我国企业的情况，能对企业的基本运营控制好就很不错了。财务管理在企业管理中处于基础地位，同时也是核心地位，虽然这个地位并不为大多数企业家所认同。     

企业以财务管理为中心的必要性

随着市场经济下企业竞争的不断加剧,企业只有不断完善财务管理,组织好企业的财务活动,才能得以生存和发展。本文从财务管理的发展、独具的特点和特殊作用、以及当今社会对企业的客观要求三个方面论述了企业管理以财务管理为中心的必要性。     

浅谈现代企业财务管理

现代企业财务管理是按照现代企业制度的要求,根据财经法规制度和财务管理的原则,组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作.