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相似文献
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1.
全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理.本文对建设工程全过程工程造价管理阶段进行分析,对建设项目金过程造价管理与控制进行了研究阐述,对建设工程全过程造价管理有一定的参考价值.  相似文献   

2.
当前,建设工程各阶段造价管理控制分属不同管理部门,各管一段,相互制约机制尚未形成;市场主体计价行为不规范,违规约定,竞争压价;至今尚无一部造价管理的法规规章,监管依据不足、力度不够.通过造价立法,以规范建设工程计价行为,合理确定和有效控制工程造价,保证工程质量和安全,遏制腐败的滋生,维护建设工程各方的合法权益.造价依法监管符合中央依法治国方略,是大势所趋,势在必行.  相似文献   

3.
控制工程造价就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应的管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.我国现行工程造价的构成主要划分为设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等几项构成.  相似文献   

4.
工程监理对造价管理控制现状的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
完整意义上的针对工程建设全过程的动态的工程造价管理至今并未真正形成,所以我国工程项目造价管理的水平还呈现在非常初期的阶段,近几年来如火如荼发展起来的、依托工程建设监理进行项目工程造价管理的现状,就充分体现出目前所处阶段的初级性.  相似文献   

5.
完整意义上的针对工程建设全过程的动态的工程造价管理至今并未真正形成。所以我国工程项目造价管理的水平还呈现在非常初期的阶段,近几年来如火如荼发展起来的、依托工程建设监理进行项目工程造价管理的现状,就充分体现出目前所处阶段的初级性。  相似文献   

6.
文章简要介绍了建设工程设计阶段工程造价控制的重要意义,并针对目前存在的问题,提出有效措施,以供参考.  相似文献   

7.
文章简要介绍了建设工程设计阶段工程造价控制的重要意义,并针对目前存在的问题,提出有效措施,以供参考。  相似文献   

8.
合理确定和控制工程造价,是建设工程项目的必要,也是提高投资成本的效益.工程造价的有效控制就是在优化建设方案、建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,将工程造价的全过程控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理地使用人力、物力和财力,取得更好的经济效益.  相似文献   

9.
从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段,竣工结算阶段等几个方面对建设工程造价控制做了介绍。  相似文献   

10.
浅析建设工程项目造价全过程控制措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
合理确定和控制工程造价,是建设工程项目的必要,也是提高投资成本的效益。工程造价的有效控制就是在优化建设方案、建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,将工程造价的全过程控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理地使用人力、物力和财力,取得更好的经济效益。  相似文献   

11.
就如何加强项目成本管理提出意见,说明进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一.  相似文献   

12.
就如何加强项目成本管理提出意见,说明进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。  相似文献   

13.
企业要想快而好的发展,既要注重工程质量,提升企业的形象,又要注重工程的成本,使企业获得最大利润,从而提升企业的竞争力。文章结合笔者多年的工作经验,就如何加强项目成本控制管理浅谈了几点个人看法。  相似文献   

14.
文章就施工企业如何加强项目成本管理和成本控制进行了探讨,并通过实例,剖析了企业成本管理的方法及效果.  相似文献   

15.
文章主要论述如何加强园林建设工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和结算阶段等方面的造价管理.  相似文献   

16.
文章通过对建设项目工程造价控制的重要性,分阶段的对工程造价控制进行分析阐述,并指出工程造价控制伴随项目建设全过程.  相似文献   

17.
文章着重从提高全员经济意识及材料、人力资源、机械使用和管理等环节论述了施工企业项目成本管理中存在的主要问题及对策,以期对企业的项目管理起到一定的帮助.  相似文献   

18.
在经济全球化新形势下,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,现代施工企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。  相似文献   

19.
浅议施工企业项目成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
赵丽杰 《科学之友》2008,(12):50-52
文章着重从提高全员经济意识及材料、人力资源、机械使用和管理等环节论述了施工企业项目成本管理中存在的主要问题及对策,以期对企业的项目管理起到一定的帮助。  相似文献   

20.
在经济全球化新形势下,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,现代施工企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展.必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化.  相似文献   

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