网络财务--一种崭新的财务管理模式

财务管理是企业管理的重要组成部分,而数字经济时代,网络财务将是Internet和电子商务背景下财务管理的必然发展趋势。网络财务是基于计算机网络和通讯技术,以整合实现企业电子商务为目标,能够在网络环境下实施会计核算和财务管理各项功能,并能够进行实时反馈和远程监控的财务管理信息系统。20世纪90年代以来,基于Internet的电子商务的发展为各种新的更加高效的财务与管理模式提供了广阔的空间和可能,同时也给企     

网络财务面临的问题及对策

随着网络经济和电子商务在我国的发展,网络财务应运而生。所谓网络财务是基于Internet/Intranet技术,运用网络财务软件,以整合实现企业电子商务为目标,能够替代互联网环境下会计核算、财务管理及其各种功能,帮助企业实现财务与业务协同,实现报表、报账、查账、审计等远程处理,实行动态会计核算与在线财务管理,能够处理电子单据和进行电子货币结算的一种全新的财务管理模式,是21世纪财务管理的发展方向。     

如何认识企业发展战略与战略财务管理关系

企业战略目标的实现是企业长远发展的保证，是企业各阶段目标的具体实践。在此基础上引入和实施战略财务管理的理念和方法，即围绕实现企业战略管理目标而进行各种财务活动，围绕企业战略的制定和执行、从企业战略的高度来审视财务部门的行为，履行财务部门的职责，使企业的目标能够完整的理解和执行，实现企业的可持续发展。     

集团化公司财务管理问题探究

财务管理亦称公司理财，其目标是股东财富最大化或企业价值最大化。良好的财务管理是企业的筹资、投资和资金分配更加有效，获得资产的保值增值，使得企业具有较强的财务生存能力和自我发展能力；反之，企业会发生财政拮据，甚至有破产的危险。因此，提高财务管理水平是保证企业持续健康发展的重要条件之一。因此，财务管理工作的好坏对企业的生存产生巨大的影响。     

关于财务管理信息化的一些探讨

中国企业现在既要面临国内同行的竞争,也要迎接跨国公司的挑战,因此,监视竞争环境、分析竞争对手、认清竞争态势、制定竞争策略、发展核心竞争力,企业的信息化建设是实现企业战略的重要保证。财务管理信息系统是企业信息化中的重要组成部分,也是企业完成现代财务管理的必要手段。文章对财务管理信息化的内涵特征和内容进行探讨,分析当前我国企业财务管理信息化的现状及存在的问题,并提出企业在财务信息化建设方面的建议。     

试论财务管理目标

财务管理目标又称理财目标,是指企业在特定的理财环境中,通过对财务活动的有效组织和财务关系的正确处理,达到所要求的财务目标。明确企业财务目标是搞好财务管理工作的前提。本文试从财务管理目标选择、实施机制和影响因素分析等入手,对财务管理目标进行了探讨。     

试论财务管理目标

财务管理目标又称理财目标，是指企业在特定的理财环境中，通过对财务活动的有效组织和财务关系的正确处理，达到所要求的财务目标。本文试从财务管理目标选择、实施机制和影响因素分析等入手，对财务管理目标进行了探讨。     

浅谈企业财务预测管理体系

财务预测是财务管理的重要环节之一,也是财务管理的首要环节。在当前充满竞争、风险和战略发展的市场环境中,企业建立、健全财务预测管理体系是提高和优化管理水平、实现企业长期战略发展目标的保证,同时也为财务管理其他环节的正确性奠定基础。本论文主要包括三个部分。第一部分阐述了目前我国企业财务预测的特点和存在的问题;第二部分分析了如何构建企业财务预测管理体系;第三部分论述了设计切实有效的财务预测管理操作系统。     

浅谈现代企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,是利用价值形式对企业再生产过程中的资金运动和财务关系进行的管理,是组织资金运动.处理财务关系的一项综合性管理工作.随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位都发生了深刻的变化.所以抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生广经营活动.强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,现代企业制度得以保证和实施的重要环节.     

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展。针对目前中小企业存在的融资困难、会计管理制度不健全，财务控制薄弱、企业高风险运作等问题，提出了企业管理层应重视财务管理工作、建立中长期财务发展目标、解决融资难题、科学投资、强化财务功能等对策。     

浅谈财务管理的目标

财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。不同的财务管理目标，会产生不同的财务管理运行机制，科学地设置财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环，具有重要的意义。     

如何做好项目施工“三大目标”的管理

目标管理是指管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动，是工程项目管理活动的核心。对施工企业而言，工程项目管理的“三大目标”为成本目标、工期目标、质量目标，施工企业为了在竞争中求得生存与发展，确保工程施工“三大目标”得以实现，就必须加强项目管理，根据工程实际情况合理确定工程施工的成本目标、工期目标和质量目标，并采取各项适当的控制措施对“三大目标”实行有效控制，提高其经济效益与社会效益。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存和发展。本文分析了施工企业财务管理中存在的主要问题,提出了树立新的财务管理理念、建立健全财务管理制度和预算控制体系、加强资金计划与调控、强化成本管理过程控制、注重财务风险管理、提高财务人员业务水平等对策。     

分析中国网络会计的发展趋势和思路

网络会计是一种全新的财务管理模式,网络会计是依托在互联网环境下对各种交易和事项进行确认、计量和披露的会计活动.同时它也是建立在网络环境基础上的会计信息系统,是电子商务的重要组成部分.它能够帮助企业实现财务与业务的协同远程报表、查帐、审计等远程处理,事中动态会计核算与在线财务管理,支持电子单据与电子货币,改变财务信息的获...     

财务分析在企业财务管理中的作用

经济的迅速发展使我国企业的竞争环境越来越复杂,企业如果想要在市场竞争中获得优势,就要努力提高自身的综合实力。企业做好财务分析工作能够帮助经营者认清自身竞争优势和在管理中的不足,进而充分发挥自身优势,改进运行体系的不足,从而增强企业参与市场竞争的实力,提高企业经营收益,提升企业的社会地位。所以,财务分析工作是一项非常复杂且重要的工作,企业在开展财务管理工作时,一定要对财务分析工作加以重视。在企业发展的过程中,财务管理是其中重要的工作内容之一。并且在财务管理的过程中,起着核心地位的又是财务分析。可以说只有加强财务分析的水平,才能促进财务管理工作的有序展开,并且为企业的经营状况提供必要的帮助。针对财务分析在企业财务管理中的重要作用,该文对此进行了详细的分析,以财务分析的相关内容为着手点,在此基础上探讨了财务分析在财务管理中所处的核心地位,希望在今后的工作中能够得到更好的应用,为企业发展做出一份贡献。     

施工企业改制后 加强财务资金管理探讨

施工企业的财务资金管理思路,是企业健康运行的基础,科学组织资金收入、收益,是企业资金管理的重要任务；管理好企业的财务资金；是企业生存和发展的基本保证。     

基于利益相关者理论的现代财务管理目标研究

财务管理目标是企业一切财务活动的起点和归宿,具有重要的指引作用。基于利益相关者理论,对目前的现代财务管理目标——相关者利益最大化和企业价值最大化作了评述,并提出现阶段符合企业的现代财务管理目标的层级目标模型。     

浅析财务管理目标

企业财务管理目标的企业进行财务活动要达到的根本目的,是财务管理的一个基本理论问题,是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,也是评价企业理财活动是否有效的标准。确定合理的财务管理目标,在理论和实际上都有重要的意义。关于企业财务管理目标,目前流行的说法有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等等。应该说各种说法都有它科学的地方,只是考虑的角度不同而已。随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求,本文根据财务管理的实际情况,对财务管理目标进行了初步的探讨。     

财务管理的发展趋势分析

企业的财务活动总是在一定的财务管理环境下进行的，财务管理环境的变化必然会影响企业的财务活动和财务管理，我们必须认真分析研究各种财务管理的环境变化，判断其对企业财务活动可能产生的影响，并据以采取相应的财务对策．     

浅析如何防范建筑施工企业财务风险

财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务管理在施工企业管理中具有重要作用,企业的财务管理也是一项非常复杂的系统。其中隐藏着许多潜在的威胁,施工企业必须要对企业的财务风险进行管理,来预防和控制风险的发生。