2004年12月期《科技智囊》最有价值文章

1 中国式管理引发争鸣作者“中国式管理”智囊沙龙嘉宾上榜理由:咨询界长于理论分析和模式总结,企业家长于实践,正是这种场内与场外的互动,理论和实践的碰撞,才使中国式管理在争鸣中显示出无限的探讨空间。     

冬季的宣言

2002年,是不平凡的一年。与2001年相比,虽然少了一些惊心动魄与热血沸腾,但许许多多需要直面的实际问题都已经显现出来,无怪乎有位企业家感叹:今年才是中国企业界的“元年”! 本刊编辑部选择在这个时候抛出我们的“宣言”,让《科技智囊》为     

本刊独家推出——企业家形象测评之“网络英雄篇” 纳斯达克飞流直下三千点 网络英雄昨夜星辰落九天

一个全新的,在国内尚属首次发布的“企业家形象测评”结果,经过数月的精心筹备,终于与广大读者见面啦!这是《科技智囊》在新世纪的第一个春天向读者奉献上的最具活力的“金牌栏目”。在市场经济迅速发展的今天,企业家作为一个特殊的群体,越来越受到社会各界的关注,许多中外知名的企业家已经变成了“公众人物”,其自身形象也早已不是个人形象的代表,而被赋予了企业形象、品牌形象等诸多内涵。当前,有关企业家的各类报道可谓频频,许多企业家或主动或被动地站到了公众的面前,然而公众对他们的评价到底如何呢?作为媒体,我们在“定性”报道的同时,又该如何把公众的评价用“定量”的方法展现出来呢? 为此,我们委托了北京零点市场调查与分析公司,对国内外重点行业的知名企业家在同行业中(包括相关行业)的形象进行测试。调查对象以受访者所在行业的企业中部门经理以上级人士为主,同时会涉及部分相关行业(如经销商、主要用户群体、该行业的主要媒体工作者等);所执行区域包括北京、上海、广州等主要城市,但所涵盖企业涉及华北、东北、西北、华东、华南等区域。《科技智囊》从本期开始,将每月独家发布一期“企业家形象测评”结果。需要郑重声明的是——本结果为北京零点市场调查与分析公司受《科技智囊》杂志社委托而特别设计,研究结果版权归《科技智囊》杂志社独家所有,其设计版权为零点公司所有,请尊重我们的劳动与知识成果,未经版权人同意,相关单位不得以任何方式转载。     

我们的组织与团队

北京科技智囊信息技术中心组织结构框架图Think Tan《科技智囊》杂志是“三组委”即“中国经济效益纵深行”、“中国服务质量大写真”和“中国社会效益工程”组委会直接指导下的专业性管理类杂志,致力于打造企业的生态系统,为企业提供全面的解决方案。北京科技智囊信息技术中心是《科技智囊》杂志产品的直接运营单位,承担《科技智囊》杂志广告、发行等经营活动,并依托媒体开展多元化经营。自2001年以来,《科技智囊》杂志通过与北京科技智囊信息技术中心的整体运作,进行了一系列媒体产业化的尝试,并取得了可喜的进展。科技智囊杂志社及北京…     

中国式管理引发争鸣

11月9日,科技智囊杂志社精心举办了“中国式管理”智囊沙龙,来自咨询界、研究机构的专家、学者参与了热烈、深入的讨论,与此同时,许多企业家由于时间方面的原因,不能到现场一起参加讨论,他们特为本次沙龙撰文发表他们的观点,应该说,咨询界长于理论分析和模式总结,企业家长于实践,正是这种场内与场外的互动,理论和实践的碰撞,才使我们对中国式管理的探讨有了一个质的飞跃,在此我们刊登其中部分精彩发言,以飨读者。     

“智囊”在秦始皇统一中国战争中的作用

笔者认为,秦始皇之所以能统一中国,与他重视发挥“智囊”的作用有着极为密切的关系,本文拟就秦始皇的“智囊”在中国统一战争中所起的作用,谈一些粗浅的看法.     

重视国有企业家的作用

“如果我是智囊”是本刊新设的栏目。为了办好这个栏目,我们费尽心思。首次与大家见面的“智囊”是中国华侨银行筹备领导小组成员、国际企业研究所所长张重庆教授。     

创造企业生命维护系统

眼下不少企业家爱讲这样一句话:“做企业如做人啊!”。想必商海中的风风雨雨让这些老板们悟出了许许多多做人的道理,与此同时,企业家的为人之道又无时无刻不沁人到企业的运作中去,比如倪润峰的“霸气”、张瑞敏的“文气”、张朝阳的“秀(show)气”都很大程度影响了各自企业的发展方向以及企业的品牌形象,这也是《科技智囊》自打去年创办“企业家形象测评系统”之后,一直不撒手的原因之一。     

2004我们强烈关注风险管理

本次系列报道阵容北京大学光华管理学院经济学博士 赵晓北京师范大学金融研究中心教授 钟伟都市未来发展研究院院长 汪晓来今年《科技智囊》确立“风险”与“机遇”两个关键词,进一步突出杂志的这个“个性”,增强忧患意识,建立企业的“预警系统”,重点关注资源危机、环境危机、人员危机、管理危机,突出风险管理。为此,《科技智囊》在2004年将致力于建筑两大工程:即“中国经济风险指数”和“中国企业风险排行榜”。种种迹象表明,中国企业未来的生存发展环境会越来越严峻。作为帮助企业健康运行的管理读本,《科技智囊》责无旁贷地要承担起企业…     

如何化解经济开发区的“常见病”——关于长兴经济开发区管委会与长兴科林电子有限公司纠纷及解决始末的调研报告

2004年7月-9月初,“中国经济效益纵深行”活动秘书处和科技智囊杂志社组成调研组,对长兴经济开发区管委会与长兴科林电子有限公司纠纷进行了深入细致的调研,并通过调解,使双方的纠纷得到化解,在此基础上,撰写出《经济开发区的“常见病”诊断——关于长兴经济开发区管委会与长兴科林电子有限公司纠纷及解决始末的调研报告》,国家发改委纪检组组长、“中国经济效益纵深行”组委会副主任彭森同志对该报告作出重要批示:“依法治国、依法行政是开发区建设中必须遵循的原则,纵深行秘书处和科技智囊在这方面的工作是有重要意义的”。发生纠纷的双方分别致函“中国经济效益纵深行”组委会和科技智囊杂志社,表示对组委会和杂志社所做调解工作的感谢和对调研报告的认可。     

中国当代企业家队伍现状分析及培育途径

本文分析了企业家的本质与特征,考察了我国目前企业家队伍成长的历史与现状后,指出中国企业家队伍尚处于“孩提时代”,当前为数众多的官员型企业经营者和业生应尽快“脱胎换骨”,在此基础上,探讨了在实践中走中国现代企业家成长的独特道路。     

智囊动态

与中西元男论道CI〔本刊讯〕4月2日,科技智囊贵宾茶室又迎来了几位重量级的客人,素有“亚洲CI之父”美誉的中西元男先生一行4人到访科技智囊杂志社。在科技智囊杂志社主编傅强的主持下,中西先生和中国CI界代表企业华嘉机构总裁易建湘先生就“CI是否过时”、“CI能否走产业化之路”等问题,进行了热烈的讨论。中西表示:“CI在目前的困难只是发展中走了一段误区”,对于今后的发展,中西强调:“每一个CI设计都应该是独一无二的,是经过长期、悉心的过程创造出来的美的艺术。CI是不能走产业化道路的。”易建湘总裁认为:“CI在中国经历了10…     

打造企业生态系统

“打造企业生态系统”——这句话是《科技智囊》改版后的新口号。中国人办事讲究的就是名正言顺,既然《科技智囊》已经下决心脱胎换骨,那么就不能再用旧瓶装新酒。     

和，是一种主张

和谐,成为了本届“两会”的关键词。敏感的外电,很快就视之为中国新的关键词。半年前,参加了一家咨询机构举办的“上海世博会品牌与中国传统文化”的研讨会,有幸与中国理论界与文化界的泰斗一起挖掘并探讨了现代经济社会中可释放的中国传统文化的内涵。当时大家在“和”字上达到了高度的共识。《科技智囊》近期的主题,从“中国式管理”到“第三次提升”,创建和谐、可持续发展的企业生命系统和生态环境,一直是本刊坚持不懈的管理主张。从关注报道管理领域的相关话题,到开始阐述《科技智囊》的管理主张,再到尝试提出管理方向。在这个过程中,我…     

“中国式管理”调查报告

为了解企业界对“中国式管理”的实际看法,科技智囊杂志社通过邮件、电话、网站等多种形式展开了关于“中国式管理”的专项调查。此次调查从科技智囊的数据库中精选300多个数据,其中,152位经理、19位主管、74位总监、42位副总经理、32位总经理。     

中国企业如何借力西方管理思想——本刊推出“中国CEO管理沙龙”

金秋送爽,《科技智囊》“中国CEO管理沙龙”在京城丽高王府别墅花园举行。将近百余位企业CEO和高级管理人士聚集在《科技智囊》打造的沟通平台上,就“中国企业如何借力西方管理思想”这一论题进行了深入探讨。由于与会者大多为北京大学、人民大学就读过的EMBA,所以交流中既有较强的实践性,又有较强的理论性。下面我们编辑了其中演讲者的精彩发言,与读者共同分享     

透析企业生命系统 维护企业生态关系——对企业生态系统的再思考

两年前,当《科技智囊》由经济类媒体向专业类管理杂志转型的时候,曾经喊出了“打造企业生态系统”的口号,并一直把“透析企业生命系统,维护企业生态关系”作为我们服务客户的目标。近期,《科技智囊》召开了一次读者恳谈会。一位老友直言不讳地表达了他对《科技智囊》的一些“惋惜”。在他看来,《科技智囊》曾经提出过一个“打造企业生态系统”的概念,他当时很欣赏这个提法,并且一直认为,这个应该成为《科技智囊》自己的核心竞争力。可惜的是《科技智囊》近期没有针对“企业生态系统”展开更详细的表述。     

专家寄语

为世界而思考持志不移,接续创新百尺竿头,更进一步首先祝贺《科技智囊》出版100期。我与《科技智囊》的交往是从上个世纪末开始的,以后也就是断断续续为《科技智囊》写一些稿子,因为联系的媒体较多,没有特别注意。但是近来与《科技智囊》的合作急剧升华,因为《科技智囊》开始探索全新的媒体发展道路,我感到有“英雄所见略同”的感觉,因为现在多数媒体是为生存而作,难免为“五斗米折腰”,而《科技智囊》却独树一帜,以独到的视角来评判经济界的是是非非,以高超的眼界为读者析疑解惑。俗话说:不识庐山真面目,只缘身在此山中。只有摆脱利益的纠…     

“关系”与关系管理

所谓“关系”的话题,本刊涉及不止一次了。从思维模式的探讨(易建湘,《论四大关系》,载《科技智囊》第103期)到商业模式的运行(科技智囊自身的经营模式便是依据“关系营销与价值传播”展开的)都围绕着“关系”二字。     

前进-智囊“领袖管理策略工作室”

前进-智囊“领袖管理策略工作室”由科技智囊杂志社与零点前进咨询有限责任公司联合组建，专注于组织领导人形象管理的专业知识转化、专业技能发展与专业实践推广。