以人为本 加强全员设备管理

牢固树立以人为本,加强全员设备管理,提高设备管理水平,实现生产企业装置安全、平稳、清洁、长周期的运行,努力提高企业的经济效益。     

浅谈企业设备管理之我见

本文着重探讨了化工设备管理的重要地位,随之介绍了强化化工设备管理的新途径新策略。最后得知,企业长久发展的秘诀在于细化设备管理,进行阶段性的设备维修和检查,不断研究关于设备管理的新点子,才能有效的提高化工企业的设备管理水平,才能保持企业的良性发展。     

大型化工装置仪表自控系统的常见故障处理

到目前为止,化工装置仪表已经广泛应用于国内化工企业的生产,伴随自动化技术的不断进步,设备系统的生产自动化水平也在持续提升,实际生产中大型化工仪表装置自控系统本身运行的安全性、稳定性,对于企业的生产效率有着非常直接的影响。本文具体分析了大型化工装置仪表自控系统的应用中较常见的故障类型,并提出了相应的解决处理办法,为相关的应用企业提供参考。     

点检系统在神东煤炭集团的成功应用

生产设备安全、可靠的运行和维修费用的降低是保证企业生产顺利进行和提高企业效益的重要途径。神东煤炭集团设备点检管理系统的实行,可有效实现设备管理事前计划、事中控制、事后分析;避免设备管理的信息死角和设备缺陷的沉淀;简化设备运行数据采集过程,减少设备的故障发生率,大大降低设备维护费用,保证设备正常运行。     

浅论数控设备的选型

设备是企业生产中最重要的物质基础,设备的选择,是企业设备管理的第一个环节,包括新建企业选择设备,老企业购置新设备和自行设计、制造专用设备,以及从国外引进技术装备,合理地选购设备,可以使企业以有限的设备投资获得最大的生产经济效益。这是设备管理的首要环节。     

石化企业自动化仪表管理及创新

石化企业先进的自动化设备与落后的管理之间的矛盾严重困扰着企业发展,设备管理不创新,会严重的制约着石化企业的发展,从这个意义上说,创新设备管理,可以大大促进石化企业可持续发展,提升竞争优势。因此自动化仪表设备管理也应有先进的管理和技术改造方法与之相适应,才能保证设备高效、安全、可靠运行。     

机械设备管理与维修保养

设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分,抓好设备管理工作,保证设备的安全、正常运行,是企业管理工作中一项基础性工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。本文分了析施工现场建筑机械设备管理存在的问题及解决对策。提出了施工机械设备强制保养的措施。     

浅谈煤矿企业采掘设备管理

设备是企业进行生产的基础,是决定企业生产效能的重要因素之一,煤矿设备管理工作面临新的形势和任务,要求设备管理适应公司制度的需要,严抓煤矿设备管理势在必行。本文论述了设备管理的主要内容,对矿山设备管理模式进行了深入探讨。     

设备管理中项目管理方法的应用分析

在企业的管理之中,设备的管理是重要的部分之一,好的设备是企业正常生产和运行的前提和基础。因此,设备管理对于企业的发展而言是十分重要的。但从目前的状况可以得知,我国很多企业在设备管理中面临着很多的问题,虽然制定了一些管理器材管理的规定和制度,但有的规定在实行起来较为困难,这就影响了企业设备管理的效益,并影响着企业的运行和发展。该文主要分析了企业管理中设备管理的重要意义,阐述了设备管理中项目管理方法的应用。     

电动机自启动技术在炼油化工生产中的应用

随着炼油化工装置的不断扩容及误操作的频发,运行中的电动机经常因为电网电压瞬间波动而意外停机,严重影响了化工生产装置的连续运行。通过应用电动机自启动技术,可以使电动机在电网电压波动后实现自启动后迅速恢复运行,从而保持生产装置的连续运行,实现了企业效益的最大化。     

加强矿山机械设备管理的策略

设备管理的核心是为企业的生产经营服务，因此，设备结构要随着企业生产经营目标的转变而变化。文中简述设备管理工作所采取的措施和取得的成效。     

关于化工装置现场仪表故障探索

现场仪表是化工生产装置不可或缺的设备,一旦出现故障将对化工生产正常运行产生一定程度的影响,本文首先从三个方面对化工装置现场仪表故障特征进行研究,逐个分析环境因素、人为因素以及仪表自身因素而产生的故障,对常见的化工装置现场仪表故障进行探讨,以期对于化工装置现场仪表故障率的降低,起到一定的促进作用。     

浅谈现代设备管理

设备管理是现代企业管理的一个重要组成部分。如何高效的进行设备管理对企业正常生产经营、促进技术进步和提高经济效益,都具有非常重要的意义。传统的设备管理,只局限于单个环节,注重设备的正常使用与日常维护,而今天先进的设备管理必须立足于提升企业的现代化水平,必须培养和选用高素质的管理人才,必须确立全新的规范化的管理理念和管理模式。本文简要分析了当今企业设备管理中所存在的问题,重点提出了从传统的设备管理向现代化、综合型企业设备管理理念与实践发展的初步设想。     

回转窑托轮装置的修复与调整方法

回转窑因其运行稳定而广泛应用在冶金生产线中，是氧化还原法生产球团矿的心脏；企业为了追求利益最大化，越来越重视生产成本、设备运转率和可靠性，所以，提高回转窑的运转率和可靠性便成为企业生产和设备管理的重中之重。要提高回转窑的运转率和可靠性，托轮装置的运转状况的优劣就不能忽视。通过对回转窑托轮装置磨损状况的分析，指出了该装置的清理、检查、修复与调整方法，可以作为一般回转窑托轮装置磨损修复借鉴。     

SAP PM模块在设备管理中的应用

对于生产企业而言,生产设备的可控、稳定运行是生产出优质产品的前提和保障,因此提高设备管理水平对于设备管理者来讲显得尤为重要。本文介绍通过SAP PM模块在设备管理中的应用,实现了设备维修成本控制、设备的使用与维修记录、维修技术人员的工时确认、设备预防维护计划及实施等业务。同时为设备的检修和诊断提供状态数据,确保设备的连续安全经济运行和优质生产,提高了设备的综合使用效益。     

电厂设备运行管理措施分析

设备的管理是电厂安全生产的基础,加强设备运行的管理,对合理使用材料,降低能源的消耗,降低成本,保证电能的生产质量,有效的提高了劳动的生产效率。本文对电厂设备管理中存在的问题进行了详细的分析,提出了改进设备运行管理的措施。     

论施工现场建筑机械设备管理

机械设备是从事生产的基本物质条件,是生产力的重要标志之一。随着科学技术的飞速发展,企业生产对现代设备的需求和依赖程度也越来越高,本文通过施工现场设备管理中存在的问题进行分析,对设备管理工作提出相关建议     

基于SOA的石油企业设备管理系统的设计与实现

石油企业规模大、设备分布广,为规范设备管理流程、提高石油设备的管理水平和设备利用率,提出了基于SOAP引擎的面向服务架构(SOA)的石油设备管理的框架模型,阐述了系统的总体设计和系统架构的实现.该系统与中石油的生产运行管理系统无缝接入,使油气田工程技术服务生产运行管理信息化,为系统的升级、扩充建立了良好的可扩展平台.     

现代设备管理理念在企业中的应用

阐述了现代设备管理理念的基本内涵,从设备前期管理、设备运行与维护阶段管理以及设备维修管理3个方面,分析了设备管理理念在工作实际中的具体应用.     

机械设备的管理及维修保养问题研究

为了满足现阶段机械设备的管理需要,做好定时的维修及其保养工作是必要的。在机器的操作过程中,其设备的使用、管理及其保养占据着设备管理的重要工作模块,为了进一步的提升设备的安全性,保证其正常运行,企业需要及时的进行机械管理,保证企业生产经营的稳定开展,从而提升企业的工作效率,进一步的加大企业机械设备的管理力度,进一步发挥机械设备的效能性,更好的进行机械设备潜力的挖掘。