加强动态管理在洛阳农村公路建设工程管理中的重要意义

农村公路建设有着自身鲜明的特点，点多、线长、面广，如何搞好项目众多、涉及范围广的农村公路建设，又好又快地促进农村公路科学发展，就要不断加强农村公路建设全过程的动态管理，在促进度、保质量上下功夫。     

做好农村公路养护管理工作的几点建议

“十一五”以来，河南农村公路建设突飞猛进，日新月异。随着农村公路的延伸，公路里程增多，公路等级提高，如何保护和发展农村公路建设成果，“村村通”建设成果，提高农村公路使用效益，最大限度地体现国家投入农村公路建设的价值．加强农村公路养护和管理尤为重要。由于农村公路的养护管理项目分散，涉及面广，基层和一线技术、     

浅谈农村公路建设工程管理

本文根据农村公路建设特点,对农村公路的规划设计、计划管理、施工管理、人员培训、质量管理方面,提出具体措施,对促进农村公路建设有一定的积极作用。     

对电力工程项目管理的看法

搞好项目管理是工程建设的重手段。而电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，电力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有：安全、质量、人员、材料、机械、方法和环境等，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。而项目管理就是为了控制这几个因素所建立起来的一种管量方法。为建设好一个工程，项目管理显得最为重要。     

浅谈农村的公路建设与养护

加快农村公路建设是建设社会主义新农村战略任务的重要组成部分,近年来随着农村公路建设进程的不断加快,农村公路里程迅速增加,养护需求与养护能力之间的矛盾愈显突出。我们要充公认识养护管理工作的重要性和必要性,完善现有农村公路管养体制,确立"建养管并重,突出强化管理"的工作思路,在继续搞好农村公路建设的同时,把工作重点放在全面加强农村公路养护管理,有效提高农村路网的运行效益上来。实现农村公路建设、管理、养护、营运的协调发展。     

浅谈农村公路工程建设中的质量控制

随着甘肃省农村公路的大量规划和建设，公路建设的成本控制和质量控制尤其重要，特别是首先保障安全的质量控制和管理。以项目建设的单位在整个项目实施过程为主导，分别从监理单位监控、施工单位的选择以及项目建设过程中的质量控制几个方面论述农村公路工程建设质量的管理问题。     

加强农村公路养护工程质量管理的几点思考

“十一五”以来，河南农村公路建设突飞猛进，日新月异。随着公路里程的增多和等级的提高．我省农村公路由快速建设阶段逐步向养护管理阶段过渡，公路工作的重点不再是多修路、修好路，而是管好路、用好路，将逐步转到加强公路的养护管理上来。目前，农村公路管养工作呈现出良好的发展态势，但由于农村公路的养护项目分散、涉及面广，养护资金匮乏，基层和一线技术力量、管理力量比较薄弱，致使在养护过程中遇到较多的问题，     

富顺县“十一五”农村公路规划、建设评估报告

根据省交通厅及自贡市交通局关于＂十一五＂农村公路规划建设评估工作的要求,交通局结合前期实施情况及现阶段工作进展,认真开展了＂十一五＂农村公路规划建设项目自查,从规划执行情况、上级下达计划的完成任务情况、建设项目管理、上级补助资金的管理、项目建设的社会效益与经济效益几个方面进行评估。     

关于农村公路建设问题的探讨

针对农村公路建设特点,提出搞好农村公路建设的措施。立足总体安排,统筹兼顾,坚持量力而行的原则,加强质量管理,落实农村公路养护政策。     

论农村公路的现状及养护管理

农村公路技术等级较低,荷载小、路基薄弱,抗灾能力差,公路滑坡、坍方多,事实上农村公路中只有县公路才能正常养护,而养护经费和管理费用极少,在发展农村公路上,普遍存在修路积极而养护管理不力的现象。加强农村公路养护管理,是建设社会主义新农村的必然要求,关系到全面建设小康社会的大局;完善养护运行机制,是搞好养护管理,推动农村公路全面协调可持续发展的制度保障。     

对广东省科技计划项目实施动态监测的思考

加强对项目实施过程的动态管理,是科技发达国家保障政府科技项目顺利实施的重要举措,也是国家科技计划管理改革的重要方向之一。在总结归纳广东省科技计划项目监管现状的基础上,分析和借鉴国外开展科技项目监测的成功经验,提出建设广东省科技计划项目动态监测体系的若干建议。     

浅谈农村公路建设

公路建设是经济建设和发展的重要组成部分，在建设社会主义新农村的今天，加快农村公路建设显的尤为重要。公路建设事业事关群众的大事，各部门要协调配合，发挥各自的优势，要加强对项目建设以及资金使用情况的监管，使项目工程在保证质量的前提下如期完成，从而发挥效益。完善资金来源渠道和方式，在安排项目资金的基础上，要多方筹集资金，使公路建设项目有充足的资金保障。     

农村公路建设使用国债资金对策

将国债资金用于农村公路建设，极大地促进了，地方经济的发展。作为项目建设部门，应加强对国债资金使用的管理，以使国债资金合法地用于农村公路建设。     

建设项目管理之我见

工程项目的建设过程是一个综合性强，过程复杂、投资量大的生活消费过程，在项目的管理过程既涉及到很强的专业技术知识又涉及到组织协调管理、经济、法律等知识。因此，做好项目建设全过程的进度、质量、安全、和造价的控制是至关重要的。     

施工项目合约管理的内容

项目合约管理是推动生产经营稳定发展，维护公司正常经济秩序，规范公司经济行为，维护公司合法权益的一项管理工作。合约管理作为项目管理的起点，它控制并制约着计划管理、成本管理、质量管理等多个方面，是项目建设的关键和保障企业利益的重要环节。本人在多年的工程项目施工中承担合约管理工作，对合约管理的重要性体会非常深刻。合约部门是项目成本控制的重要执行部门，     

2008年西藏投资14亿元建设农村公路

西藏自治区交通厅厅长赵世军在全区农村公路建设会议上介绍，2008年计划落实农村公路建设投资14．05亿元，安排323个项目，建设里程8384km，拟解决55个乡镇和808个建制村的公路连通问题。     

浅谈农村公路的建设管理

为进一步加强对农村公路的建设管理，提高农村公路建设管理人员和工程技术人员的业务素质和管理水平，确保农村公路建设质量，使农村公路按计划完成。结合当前农村公路建设管理状况，存在问题，提出解决农村公路建设管理的对策。     

浅谈建筑工程项目中的管理和创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律。通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险,投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计,监理.施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此.要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,并能积极运用新的管理手段。     

电子计算机对项目管理的帮助

1 利用电子计算机进行项目计划管理 要对一个复杂的工程项目进行有效的管理,必须依赖于进度计划：要做好进度计划,必须将工程项目的全部作业具体形象化,并按适当顺序加以安排,形成进度计划,从而对工程实行控制,达到预期目标。传统进度计划的表达方式是横道图法。随着科学技术的不断进步,建设规模的日益扩大,要求计划、生产管理的方法也必须科学化和现代化。网络计划技术符合统筹兼顾、适当安排的思想,适应现代化大生产的组织管理和科学研究的需要,因而,在现代化大生产的组织管理中,该方法正在逐步地替代传统的计划管理方法。     

我国水库移民安置的实施与管理

阐述了我国水库移民安置实施阶段的主要任务和应当达到的基本要求。通过对部分水库移民安置经验的分析，提出搞好水库移民安置的实施与管理应重视几个方面：要有正确的思想舆论指导；走开发性安置移民的路子；多途径多方式安置移民；运用正确的政策调动积极性；正确使用淹没补偿资金；加强计划管理和项目管理；加强领导精心组织。