物业管理企业如何走经营之路

本文着眼于物业管理企业生存及发展的问题,从实施品牌战略、积极开拓市场,开展多种经营、专项经营等几个方面,阐述了物业管理企业如何经营,以及物业管理企业走经营之路的必要性。     

浅析从管理物业到经营物业

任何事物的产生,成长、壮大都要有一个艰难的过程,物业管理也不例外,目前,很多物业管理企业在生存、发展的过程中艰难经营,如何使企业走出困境,是广大物业人认真思考的问题,从经营角度上讲,要从管理物业向经营物业发展,在经营物业的过程中,实现投入、产出、利润的良性循环.     

物业管理品牌战略的实施

企业品牌形象的树立,是其在激烈的市场竞争中维持生存和谋求发展的必由之路。我国物业管理行业已进入了品牌竞争时代,品牌制胜已成为人们的共识。物业管理行业要想持续发展,立足于不败之地,必须接受市场的洗礼,选择创建具有自身特色的品牌发展道路。     

谈物业管理企业核心竞争力的培育

对于物业管理企业而言,在日趋激列的市场竞争中,如何构建核心竞争力,成为新形势下物业管理企业生存和发展的战略选择,企业应多方面着手,重视核心竞争力的培育.     

论物业管理服务的成本控制和经营思路

在当今世界处于经济危机的时期，物业管理服务企业需对物业服务成本加以控制；业主需求的多元化促进了物业管理服务企业由管理型、服务型向经营型的过渡．笔者认为“物业经营”将是物业管理服务企业发展的第四阶段，物业经营必然成为物业管理服务企业生存的必由之路。     

新世纪物业管理新模式的探讨

面对机遇与挑战，物管企业要生存与发展，就必须搞好经营创新，实现规模经营，提升服务科技文化含量，推进物业管理经营模式改革。     

关于物业管理经营的分析和思考

随着物业管理市场化进程的加快,市场竞争日益激化,以及新的房地产形势的发展,经营越来越被提到物业管理企业发展的日程上来,物业管理企业要得以快速发展,经营将是一条必由之路.文章对物业管理企业的经营现状进行了分析和思考.     

物业管理企业如何在市场中立足

市场是企业生存、持续发展的立足之本，物业管理是一种新兴的、微利的行业，物业管理企业如何在市场中立足是每个物业管理企业必须正视的问题。     

创立品牌是物业管理企业可持续发展的需要

物业管理企业只有创立品牌,运用品牌优势扩大经营范围,形成规模效应,才能充分利用人力、物力资源,使企业获得可观效益,为其生存和发展提供保障.     

浅析信息管理系统对企业发展的作用

在知识经济时代,信息越来越重要;面对激烈的市场竞争,掌握及时、准确、全面的信息,是企业生存和发展的前提,信息是企业的生命。本文论述信息管理系统对于企业的重要性与必要性,还举例说明信息管理系统如何促进物业管理企业发展。