佳杰科技（中国）CEO刘伟在谈整合供应链管理的必要性时感叹——我以前的对手大多是“撑死”的

近年国际IT市道低迷,国内增长缓慢,在这样的竞争激烈的市场下,各大分销商纷纷转型,佳都国际则独辟蹊径,以供应链管理为核心,开创了新的业务模式,2001年8月2日,佳都国际旗下的佳杰科技在广州宣布与新加坡电子分销企业ECS(Engineeringcomputer services)合并,佳都国际与美国SOLECTION公司(2001《财富》500强排名110位)共同成为新加坡上市公司ECS的第一大股东,得以借壳上市。通过这一合并使佳杰科技无论从业务规模还是市场地位来看,都已成为亚太地区最大电子分销企业之一,而刘伟也成为了中国供应链管理企业的领袖级人物     

佳杰科技：“客户为中心”施展平衡艺术

只有当厂商生产和市场需求达到平衡的时候,分销企业才能获利最多,同时也最安全当相对的扁平化和资源的深度整合不可避免地出现在分销行业的时候,一些人开始担心分销企业的前途。不过这种担心从来没有在佳杰科技负责海量群组的徐宇凌副总裁的脑海里产生过。“事实并不像鼓吹的那样,世界一夜之间便会变成网络、直销、电子商务的天下,佳杰科技去年继续前进,成为国内分销两强之一,这证明IT厂商对渠道的依赖不仅没有减弱,反而大大加强了。中介的存在事实上经常或者在很大程度上意味着交易成本的降低和市场效率的提高。”徐宇凌的观点是,分销行业…     

企业

胜势战略绘美景 专业求实创辉煌——佳杰科技发布2005年公司战略并启动“奥运工程”向奥运目标——更快、更高、更强冲刺,佳杰科技(中国)有限公司绘胜势战略美景,欲再创辉煌!3月15日,佳杰科技在北京召开了2005年公司战略暨国内首家IT分销业务“奥运工程”启动媒体沟通会,对外正式发布了未来五年的公司规划及2005年中国市场的整体规划、业务发展方向和市场行动策略。“奥运工程”由三个阶段性的“三年规划”组成,2001年-2003年是第一个“三年规划”期,达成并巩固以规模成长来赢取市场地位的目标已顺利实现;2004年-2006年是第二个“三年规划…     

让两个轮子都转起来

高效的海量分销保证现金流,专业的增值分销获得利润,佳杰科技在分销战略上更重要的是保证两个轮子都能协调转动     

案例之五 让两个轮子都转起来

高效的海量分销保证现金流，专业的增值分销获得利润。佳杰科技在分销战略上更重要的是保证两个轮子都能协调转动     

我国信息产品市场容量2000年1万亿,2005年3万亿

日前,中国信息产业部在美国拉斯维加斯COMDEX大展上召开的新闻发布会,向国际IT业界全面介绍了中国IT市场的情况。会上,信息产业部电子产品管理司陈冲副司长透露:中国IT市场正呈现出蓬勃发展的势头。预计到2000年中国IT产品市场总容量将达到1万亿元人民币,到2005年将达到3万亿元人民币,国内IT产品生产总值2000年将达到8300亿元人民币,2005年将达到2.4万亿人民币。 中国市场的巨大潜力引起了在场国外厂商异常浓厚的兴趣,纷纷表示要和中国进行多方合作。信息产业部新闻处处长袁苏泰女士表示:此次信息产业部在COMDEX大展上召开新闻发布会的目的,就是希望让国外众多的IT厂商更加了解中国,进一步扩大国际技术交流与合作。     

佳杰科技：包销渐入佳境

通过包销这种看似冒险的一搏,佳杰科技用新的模式突破了传统分销种种瓶颈     

联手AMD清华同方为教育应用注入"芯"动力

教育市场一直是IT厂商角逐的重地,特别是随着我国教育信息化建设的不断深入,如教育部积极推进的“校校通”、“百亿工程”等重大项目,让教育市场更显现出了巨大的潜力。因此,PC厂商在产品和解决方案的推出上都不遗余力。强强联合推动64位 双核“入位”教育在整个中国社会信息化     

国产化开始“聚合反应”

自中央网络安全和信息化小组成立后,网络安全与信息化建设被提升到国家战略的高度,国产化春风好像一夜之间就吹遍了神州大地。说起最近的IT业界,真可谓是风生水起。从中央政府采购禁装Windows 8系统,到政府禁止国企使用美国咨询公司,再到最近的政府禁止采购赛门铁克与卡巴斯基,这一系列举措都使国内IT界掀起层层热议。如何在这利好的背景下抓住发展机遇,成为了每个国产IT厂商重点思考的课题。     

好望角

COMDEX/China’99 隆重召开由中国信息产业部、中国科学技术部、中国国际贸易促进委员会和海外组织者 ZD 公司及 IDG 公司共同举办的第三届世界计算机博览会(中国)COMDEX/China’99 3月下旬在京隆重召开。从1997年开始一年一度的 COMDEX/China 已成为国内 IT 业界影响力大、水平高的展示会之一。本届展会历时4天,海内外180余家厂商参展。同期举办的COMDEX 会议邀请了数十位国内外著名专家、学者和 IT 产业界知名人士作精彩演讲。(傅竹)     

杰宝 向梦想挺进

前不久在业界传得沸沸扬扬的收购一事终于在最近告一段落。10月底,一位杰宝经销商在电话中兴奋地告诉记者：“杰宅公司已经明确表示不会被其他公司收购,而且已经确定了全新的市场拓展战略,大家的机会来了!”     

佳力科技的“异军突起”之路

浙江佳力科技并非行业内的“巨无霸”。或许，在一些人眼里，佳力科技只能算是中小企业—2007年2.3亿元的产值，在萧山的百强企业排行榜中，排不进前50位。但是，就是这家企业，今年以来在整体经济形势不景气的情况下，却拿出了让业界刮目相看的业绩—他们拿下了未来5年的100亿元的出口生产订单。     

“识途老马”保驾“高速快车”

佳杰科技这部高速行驶的快车跑得越快,越需要有个人及早发现问题,提前提个醒。谢克人正好填补了这一空白     

服务能否救IT?

2001年IT市场的寒冷迫使所有的IT厂商纷纷寻找出路。但谈何容易!许多的厂商都在市场中被动地困惑不已:方向在哪里?下一步如何迈出?     

佳都新太新一代信息技术产业的领航者

佳都新太科技股份有限公司（简称“佳都新太”）是中国新一代信息技术产业的领航者。佳都新太通过自主研发掌握核心技术，向价值链高端进军，实现了由传统产业向战略性新兴产业的成功转型，受到国家领导人以及省委省政府的高度重视、2011年8月，胡锦涛总书记视察了佳都新太，对佳都新太在科技创新及产业转型升级上取得的成绩给予了高度的肯定，并寄予厚望，     

SAS:诠释"独一无二"的商业智能——访SAS中国华东区总经理区万德

近日，在美国拉斯维加斯召开的世界最大规模的数据挖掘大会“M2006”将业界的目光再次聚集在“BI”这一IT技术的前沿领域。而作为大会主办者。商业智能厂商SAS将下一阶段表演的舞台锁定中国、锁定华东——在这块生机勃勃的新兴市场上，专业的商业智能将是开在IT应用最顶端的一朵奇葩![编者按]     

企业家形象测评

在当今生存环境较为恶劣的IT分销业内,神州数码、佳都国际、和光是三个响当当的名字。而三位掌舵人郭为、刘伟和吴力统领三艘大船航行在波涛汹涌的“IT”海中殊为不易。我们可能已经习惯于成功者的豪气冲天,很少会去考虑这些弄潮儿所具备的优秀素质。那么当我们深入研究他们的公众形象时,我能肯     

浅析我国IT服务定价策略

服务市场营销的四大问题之一是服务的定价机制,一直在IT价值链中处于下游的国内IT企业也纷纷着手准备由"生产制造企业"向"应用服务企业"转变。IT服务业将是众多厂商关注的焦点对服务的要求进一步提高,本文针对IT服务的特点,结合我国IT服务的现状提出相应的定价策略。     

名刊摘要

安徒生的《皇帝的新装》,可谓家喻户晓;而如今正红红火火的信息化建设也流传着众多IT版本的《皇帝的新装》的故事。比如:一些建成的信息系统明明满足不了业务需求,可无论用户、IT厂商,还是主管部门的领导,都一起盛赞项目成功,有的甚至还列入了优秀     

中小型企业IT项目管理的思考

IT项目主要是指计算机信息管理系统.根据业界的统计,成功完成的IT项目还不到1/3,而大多数项目都因为时间延期、超过预算和未达到预期目标成为问题项目或失败项目.原因很多,但大多是需求变更、业务方项目经理的不稳定或双方的沟通障碍,以及开发单位项目实施人员能力不足等原因造成的.本文试图对中小型企业的IT项目管理提出自己的思考.