施工企业财务风险及其防范措施

施工企业市场风险带给建筑企业不同的风险,研究这一课题能帮助施工企业在日常财务管理活动中,研究风险、认识风险、及时防范化解面临的财务风险,使企业健康稳定地发展。已成为当前施工企业管理领域一个现实而又紧迫的课题。     

刍议国有施工企业财务管理中的“短板”

建筑施工具有分散性和周期性的特点,它的施工环境比较复杂,人员素质水平层次不齐,因此在施工企业运营中就会出现财务风险。财务管理中的"短板",即风险和问题,在国有施工中也比较常见,且一直避免不了。谈谈对国有施工企业财务管理的风险的认识,分析其存在的原因,最后提出相应的解决方案,把财务管理中的"短板"补起来。     

浅析施工企业财务管理的现状及改进措施

施工企业进行财务活动,处理财务关系的一项重要的经济管理活动就是施工企业的财务管理。对于施工企业来说财务管理是其生存和发展的重要保证,它能够保证经营目标的实现。如今,市场经济秩序不断更变,要想在这样的环境下能够生存并且发展,要重视企业的财务管理,营造健康的财务环境和营运机制,来实现预定的财务目标。     

论电力财务风险管理

财务管理是企业管理的核心,而控制财务风险又是财务管理的重点.随着电力体制改革的深化.电力行业行政职能的弱化、剥离和企业职能的凸显,加强对财务风险的研究,必将有益于企业的健康可持续发展.本文拟结合电力企业的特点对面临的财务风险进行分析,探求控制财务风险的途径与方法.     

刍议电力企业财务风险管理

财务管理是企业管理的核心，而控制财务风险又是财务管理的重点。随着电力体制改革的深化，电力行业行政职能的弱化、剥离和企业职能的凸显，加强对财务风险的研究，必将有益于企业的健康可持续发展。本文拟结合电力企业风险管理的过程和工具对面临的财务风险防范和控制进行分析，提出了控制财务风险进行风险管理过程中应注意问题。     

新环境下财务风险的防范

随着企业管理模式和经营思想的不断提升，财务管理不管是在企业的战略规划还是日常经营中都突出到越来越重要的位置。财务管理包括财务控制制度、现金流量预算、应收账款管理、实物资产管理和财务风险的防范等诸多方面的内容。而在这当中财务风险由于其特有的特性给企业经营管理工作带来了诸多不确定性。本文将通过对我国企业理财环境的分析，提出我国企业在新环境下防范财务风险的应对措施。     

探析施工企业财务管理中内部控制的风险

该研究以施工企业内部控制工作为平台,展开了对内部控制风险的研讨,在分析内部控制工作对施工企业重要价值的前提下,分析了施工企业进行财务管理工作时存在内部控制风险的类型,提出了规范企业内部控制体系,提高施工企业财务人员和内部控制管理人员素质,强化施工企业内部控制工作监督等具体措施,希望能够从施工企业具体的财务管理工作中预防内部控制的风险,提升施工企业管理工作、财务工作和内部控制工作的实际水平。     

浅议煤矿企业财务管理主要风险及防范

煤矿企业的健康发展对于我国基础经济的发展与保证有着重要的意义,财务管理在煤矿企业管理中占据着重要的地位,但当前煤矿企业的财务仍存在一些风险问题,这些问题突出表现在：财务管理意识落后;财务管理专门人才的缺乏;集权式财务管理现象严重。防范煤矿企业财务管理风险的对策主要包括：不断提高管理人员的财务管理意识;优化投资管理与风险预测机制;强化煤矿企业内部控制机制。     

试论财务管理中会计监督的作用

财务风险是现代化企业经营管理的重要特点,企业在进行财务管理的各个环节中,都无可避免地要面对各种财务风险。企业所面临的潜在财务风险一般与企业会计人员的信息监督质量有密切联系,只有加强企业的会计监督,才能有效控制并规避财务风险,提高企业的经营管理水平。本文从会计监督在企业财务管理的作用着手,分析当前企业会计监督存在问题,并提出企业加强会计监督,提高企业财务管理的对策,以期对企业规避及防范财务风险有所裨益。     

小议房地产企业的财务管理

本文首先分析房地产企业财务管理现状,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系,以此改善财务管理方法,提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,促进核算型财务向管理型财务转变,有效降低企业运营风险,使财务管理成为企业管理的核心手段之一,最后说明构建并完善财务管理体系的步骤和具体内容.     

现代企业财务管理现状的研究

现代的企业财务管理论没有达到系统化、财务管理制度不完善、财务管理人员的专业知识不足、财务风险的防范意识薄弱等。所以企业要进一步探索财务管理的新模式、新方法,改善企业管理的现实状况,推动企业健康、可持续发展。     

加强财物管理规避企业风险

现代企业在经营发展,风险存在于企业的财务管理和经营活动中,发现并控制风险、化解风险成了现代企业管理的重中之重。从财务管理角度看,企业许多风险在经历了财务和经营的运行轨道后最终会回落到会计核算的层面,要强化财务管理,搞好会计核算,采取各种措施,确保企业运行安全。     

企业财务管理目标与财务核心能力

企业财务管理目标与财务核心能力共同服务于企业价值最大化的实现,在愈加激烈的社会竞争环境下,财务核心能力与财务管理目标逐渐成为企业的核心竞争因素之一,企业必须注重财务核心能力的提升,积极加快内部财务管理体系的建设进程,并从财务风险防控、内部资产管理、资金回收策略等各个方面创新与提升企业的财务核心能力,最终促进我国企业价值最大化实现。     

施工企业的财务管理模式探索

从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,影响了企业经济效益的提高。因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,运用先进的财务机制创造企业效益最大化的财务管理模式,已成为企业财     

加强财物管理规避企业风险

现代企业在经营发展,风险存在于企业的财务管理和经营活动中,发现并控制风险、化解风险成了现代企业管理的重中之重.从财务管理角度看,企业许多风险在经历了财务和经营的运行轨道后最终会回落到会计核算的层面,要强化财务管理,搞好会计核算,采取各种措施,确保企业运行安全.     

企业财务管理探讨

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥管理职能,适应环境变化,防范财务风险。从财务管理的职能、企业财务管理目标、当前财务管理存在的问题出发,对财务管理进行了探讨,并提出了加强管理的措施。     

浅谈施工企业项目财务监管与风险防范

随着市场经济的发展,施工企业的市场竞争与日俱增,在建筑施工行业,财务监管与风险防范成了完善该行业管理模式的热点之一．为了适应市场经济的发展,完善企业管理,加强企业的财务风险管理是企业财务管理的重中之重,而财务风险存在于施工企业每个环节之中,风险防范措施,能够有效地防范企业财务风险,促进企业可持续发展．     

浅谈企业财务管理及其改进策略

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。企业只有以财务管理为中心,从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,才能在未来市场竞争中生存和发展。     

浅谈小企业财务管理

企业财务管理的主要问题是不能及时发现企业内部风险,而财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况。企业经营者要进行经常性的财务分析,加强财务管理,建立预警分析指标体系,防范财务危机。     

浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

项目财务管理是施工企业的财务工作与管理工作的交集,对施工企业的成长有重要影响。该研究从施工企业重要的项目财务管理工作实际出发,分析了在施工企业实际项目财务管理中存在的管理缺位、成本失控、执行不力、制度不遵守和会计操作不规范等问题,提供了加强资金控制管理,提高项目成本控制有效性,强化责任成本预算,遵守会计委派制度,规范进行会计操作等措施,希望为施工企业进一步做好项目财务管理和控制工作有所借鉴。