浅谈监理工程师安全责任风险与防范

为了有效规避监理工作中的安全责任风险,以安全责任风险分析为切入点,研究监理工程师在工作中易出现的来自分包商、业主、勘查设计单位及监理单位的风险,并对此提出加强内部管理、提高监理工程师水平、做好工程全程管控等风险防范措施,以期为相关管理者提供参考.     

浅谈监理工程师的责任风险管理

本文介绍了监理工程师的工作特征、监理工程师责任的风险识别,以及对于监理工程师的责任风险进行了对策和预控措施。     

谈监理工程师的责任风险及对策

监理工程师在承担监理责任的同时也承担相应的责任风险,监理工程师的责任风险是多方面的,经常地、随机地发生在监理工程师的日常工作中。监理工程师应该在清楚地认识这些风险存在及其危害的基础上,按照其不同的责任属性进行归类,处理上应根据不同的情况采取相应的对策。     

监理工程师的责任风险分析及防范

建设监理制在我国经过十多年的试点及推行．正逐步走向成熟，成为高智能技术服务、先进的工程管理模式的一项必要制度。但值得一提的是．在工程建设中，人们更多强调监理工程师必须对工程质量、安全承担监理责任，但对监理责任的内涵这一关键问题却探讨甚少。有责任就有风险。笔者认为，研究分析监理工程师的工作特征，认识和防范监理责任风险十分重要，应该引起高度重视。     

如何防范监理工程师的责任风险

我国推行建设工程监理制度以来,从无到有,发展迅速,取得了比较好的经济效益和社会效益,初步形成了工程监理法规体系框架,建立了一支初具规模的监理队伍,创建了一批优质监理工程,积累了较丰富的工程监理经验,但由于监理工作的特性,监理工程师的具有很大的责任风险,本文阐述如何防范监理工程师的责任风险。     

浅谈监理工程师的责任风险及其防范

本文分析并阐述了监理工程师的执业特点以及其社会的法律地位,指出了监理工程师在执业中所面临的责任风险。并对如何防范和规避执业责任风险提出了一些具体措施和建设性意见。     

建设工程监理责任探讨

以现行法律法规为基础，对监理的责任进行了分析，指出建设监理应承担的行政、民事和刑事责任，着重分析了监理工程师在施工安全管理方面的刑事责任和现行的法律法规存在的不足之处，并指出了降低监理责任风险的可行办法。     

监理工作浅谈监理工程师在建设工程中的地位与责任

浅述了监理工程师在工程项目中的地位、责任、监理工程师的客观不作为、主观不作为及过错行为,提出了界定监理工程师在工程项目中的监理责任的原则。     

试论总监理工程师应具备的主要素质和如何控制监理风险

通过铁路总监理工程师业务培训,参加学员之间的交流与讨论,以及在铁路建设工程监理工作实践中的体验与思考,结合当前监理行业现状和风险,谈谈总监理工程师应具备的主要素质和如何控制监理风险.     

如何识别中小型监理企业目前所面临的风险

随着建筑市场参与主体责权利关系的逐渐规范,监理工程师提供专业技术服务面对的责任风险也逐渐凸现。本文对中小型监理企业目前所面临的风险产生的原因以及如何采取措施进行防范进行了总结。     

论做一个合格的项目总监理工程师

监理单位是工程建设行业的五大责任主体之一,承担项目建设的管理、技术、协调等多方面的工作,项目总监理工程师做为监理单位派驻项目的总代表,其素质的高低、工作质量的好坏直接决定着监理工作的成效。本文论述了做合格的总是工程师应具备的素质和从哪些方面开展工作。     

浅析工程建设监理中的安全监理工作

随着《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施,监理单位对建设工程项目的工作内容由"三控两管一协调"变为"四控两管一协调",近年来重大安全责任事故频发,监理工程师工作失职也是造成事故的一定原因,因此切实履行好安全监理责任,强化安全监理意识是监理单位和监理工程师必须做到的。     

浅谈如何做好建设工程施工安全监理

自2004年颁布实施的《建设工程安全生产管理条例》,阐述了＂工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任＂,从法理上明确了监理单位的安全监理责任。因此,安全监理已成为监理单位不可推卸的重要工作内容之一。     

对建筑监理工作现实状况的分析

近来,在已经实施工程建设监理的建设项目中,相当一些监理单位只注重对施工质量.进度和投资的监控,忽视安全监理工作.要扭转这种不利的局面,就要加强安全监理工作,重新看待监理工程师在施工安全管理中的重要性以及其必须承担的责任.     

总监理工程师对项目目标控制的探讨

总监理工程师作为监理公司在工程项目上的代表，行使工程建设监理合同赋予的权力，并履行合同所规定的义务，全面负责受委托的监理工作，是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者。因此，项目总监理工程师所具备的基本素质不仅仅会影响到项目监理机构工作的有效性，甚至会影响到整个工程项目建设目标的实现。本文就总监理工程师对项目目标控制作些探讨。     

浅谈总监的基本素质及工作技巧

根据自身体会就项目总监理工程师应具备的基本素质以及在实际工作中的工作方法和技术的感受。在某种意义上，项目监理组织运用的好坏，工作效果的优劣，取决于总监理工程师的素质与工作水平，总监理工程师在一班人中依据自己的思想和业务的积淀，发挥预见的作用，教育的作用和指挥的作用。     

建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施研究

安全风险管理是对施工活动和施工环境的安全风险进行识别、确定和度量,制定、选择和实施风险处理的过程。安全风险管理的目的是消除或减少风险,避免或控制安全事故的发生。监理工程师应当运用风险控制技术进行安全监理,实现事故预防,保证施工安全。     

谈公路工程计量与支付的监理工作

本文简述了计量及支付的概念,公路工程计量支付工作的原则、程序和方式,并明确了监理工程师在工程计量支付工作中的责任。     

浅谈如何有效控制建设工程的安全监理风险

如何理解明确安全生产监理责任,如何监理好建设工程的安全生产,如何保护好自己,有效控制监理的安全风险,是每位监理工程师必须面对和思考的问题,涉及工程建设的主体很多,如建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及设备租赁单位,拆装单位等等,同时县级以上政府建设行政主管部门及建设工程安全监督机构对本行政区域内的建设工程安全生产实施监督管理。     

论材料采购中监理工程师的作用与工作方法

根据监理工作实践，探求当前监理工程师对材料质量控制中的薄弱环节，即对大量建筑装饰材料及水电材料、设备质量控制乏力。为解决此问题。以实行总承包的房屋建筑工程为模型，文章论述了监理工程师在材料采购中的作用、工作方法、工作注意要点以及监理工程师应具备的能力，目的在于探讨材料质量控制方法，以便有效地控制工程质量和成本。