浅谈工程档案的管理的方法

本文对工程档案定义的内涵,工程档案的特征及其特殊性,工程档案的作用,以及工程档案的管理方面做了较为详细的阐述.工程档案是城建档案的重要组成部分.工程文件的编制,收集、整理、归档及建设单位向建设管理部门移交工程档案的全过程是工程档案工作的基本内容.     

浅谈如何提高施工企业的造价管理水平

施工企业工程造价管理是一项技术性、专业性都很强的工作,它贯穿于工程招投标、签订施工合同、建设施工和工程结算各阶段,直接影响着工程管理和企业效益。一、施工企业的工程造价及其管理1.施工企业工程造价的内容。工程造价通常有两种定义,其中第一种含义是指建设一项工     

浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整.合理地处理工程变更能促进合同管理的涤化和细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点.因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价的影响.     

关于道路工程施工安全管理的若干思考

道路工程施工的安全管理问题是一个至关重要的问题,因为这直接关系到道路工程建设的效益与质量。道路工程安全管理是关系到整个道路的现代化建设进程以及城市公共基础设施建设的重要一环。对于道路工程来说,安全管理是一项摆在首要位置的内容。本文着重阐述了道路工程施工的基本特点,详细介绍了道路工程安全施工管理体系的基本内容和丰富内涵,同时还明确的指出了道路工程安全管理体系的基本构成与基本内容。     

菲迪克条件下的工程变更程序探讨

工程变更是项目建设中普遍存在的问题,也是项目建设管理的一个很重要的方面和主要内容。工程变更管理工作的好坏,直接影响到工程施工质量、进度、费用的控制。现就菲迪克条款对工程变更规定在实际操作方面遇到的一些问题及处理办法,结合在甘肃第一个世行公路项目建设管理的工作实际,谈一些认识和看法。1 工程变更的定义及菲迪克条款对工程变更的规定1．1菲迪克条款下的工程管理模式 业主与监理工程师及承包人分别签订有监理合同和施工合同。设计文件有一经批准,则质量、进度、费用全部由监理工程师负责控制,由承包人按设计文件实施。…     

探析公路工程项目成本管理

我国公路工程建设不断发展,加强了对项目工程中成本管理的重视.着眼于公路工程项目的概念陈述和主要内容,分析对公路工程项目进行成本管理的的重要意义,根据我国目前成本管理的发展现状提出了相关优化措施,主要包括更新管理观念、优化管理技术和手段以及优化资源配置,不断提高经济效益和建设的质量.     

浅谈市政公用工程施工管理

近年来。随着城市建设进程的不断加快,城市基础设施进入了高度建设时期,大量公用项目的建设,对施工管理提出了更高的要求,市政公用工程是一个城市建设物质文明和精神文明的重要保障,所以加强公用工程施工的管理工作,提升工程的质量,确保这些公用工程成为城市发展的重要基础是具有非常重要意义的。该文验货市政公用工程实施施工管理内容及特征入手,分析了当前市政公用工程管理中存在的问题,并进一步对市政公用工程施工管理的有效控制进行了具体的阐述。     

造价管理在燃气工程监理工作中的应用

在燃气工程项目建设中,工程监理工作是建设目标实现的重要保障,而造价管理工作又是工程管理活动的基础.本文在对当前燃气工程造价管理的现状进行阐述,并对造价管理在燃气工程监理工作中的应用进行分析,期望通过本文的研究可以为实践中的燃气工程造价管理工作提供积极的借鉴参考.     

论工程建设监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间完成一定的工程项目建设任务而签订的契约.工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容.     

论工程建设监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约.工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容.     

施工现场工程管理创新与实践

施工现场工程管理活动直接影响着工程项目成本、施工周期及整体效益,属于工程管理的重要内容。当前,建筑工程市场竞争日益激烈,为实现工程整体效益,应加强施工现场工程管理创新。重点从施工现场管理计划、施工现场管理创新、施工队伍素质建设创新三个方面对施工现场工程管理创新与实践进行探讨。     

工程与工程管理的哲学思考

当前,我国正处于经济建设快速发展时期,许多重大工程相继建成并投入使用,凸现工程活动的重要地位和工程管理的巨大作用,标志着我国已经进入工程时代。工程时代呼唤工程哲学,工程建设管理活动离不开哲学思想指导,大力开展工程哲学研究既是哲学发展的必然,又是时代的迫切要求。文章在分析工程哲学的形成、发展及主要研究内容的基础上,提出了工程的哲学内涵与本质：物质性、变化性和时空性,进而对工程管理的理念、价值观、方法论、组织与创新等方面的哲学内涵进行了探讨,以促进我国工程管理理论的发展和管理水平的提高。     

测绘工程的质量控制措施探讨

测绘工程的质量管理与控制不但关系着测绘工程建设的安全与质量,还同我国的经济科学建设及信息化建设相关联。提高测绘工程管理决策与控制能力是实现测绘工程事业全面发展的客观要求。测绘工程的质量管理与控制作为测绘工作统一监督、管理、控制的一项重要的内容,对于我国测绘事业的发展具有重要的意义和作用。因此,需要不断的强化测绘工程的质量管理与控制,确保工程的质量,提升测绘行业的核心竞争力。文中从测绘工程的质量管理与系统控制入手,对影响测绘工程质量的因素进行了分析,并进一步对提高测绘工程质量控制措施进行了具体的阐述。     

浅谈公路工程管理项目中进度管理的创新

在过去的十年中,中国在交通基础设施建设上的投资力度不断加大,公路建设的发展出现了前所未有的情况.大量的投资和项目吸引了全世界的关注,这对我们是一个机遇,也让公路建设行业面临着新的挑战.然而,过去发生的一些工程质量问题引起了社会各界的关注,项目进度的控制是公路项目建设过程中一个关键的控制内容,是确保工程按期完工、合理安排资源供应、节省工程造价的很重要的措施,公路进度管理作为公路工程建设中的一项重要工作贯穿其中,是公路工程管理的重要手段.将在成本保证的假设下,重点分析进度管理,具体从以下几方面分析:从项目进度管理的概念入手,按照控制项目在计划范围之内进行,适时调整的思路,确保该项目的成功完成.     

“互联网+”国际商都记忆工程管理技术集成与应用研究

"互联网+"国际商都记忆工程管理技术集成与应用研究产生于当前政府公共服务和社会管理的重要需求,力图在当前记忆工程建设策略基础上,解决建设主体单一、协同不够和管理技术应用缺乏集成等问题。主要内容包括实施数字记忆工程的核心内容与关键技术需求、协同策略、制度与标准体系、记忆实体的数字化迁移、记忆内容的数字化再现、云平台建设以及数字记忆资源开发与共享等研究。     

浅谈架空输电线路工程管理

架空输电线路工程管理即工程花工的安全管理、质量管理、进度管理、档案管理和涉及的几个重要问题.随着海南省城市建设的快速发展,电网建设的步伐也在不断地加快,特别是在架空输电线路工程建设方面,工程施工点多,建设范围广,投入物力、人力多,对现场的安全、质量管理存在众多难点.本文从建设方项目管理负责人的工作角度,来抓好架空输电线路的工程管理工作,以及配合做好南网基建一体化管理工作,谈谈工程建设管理的方法.     

现代工业工程与物流管理综合实验平台的构建

针对现代工业工程的发展趋势和培养目标,探讨了现代工业工程综合实验平台的建设思路.介绍了天津大学现代工业工程与物流综合实验室的主要建设内容、总体布局以及实验平台的建设.     

苏通大桥工程文化建设实践与经验

在我国大型工程建设管理的过程中审时度势地融入文化的力量,必将为我国工程建设管理注入活力。工程文化是工程内容与文化形式有机统一的综合体,由于工程的时限性与一次性,使得工程文化体系的建设带有特殊性,通过对苏通大桥工程文化体系建设过程的研究,肯定了大型工程文化建设是工程管理的软实力,同时也在深入分析的基础上,对大型工程建设中构建工程文化体系进行了较为系统的思考,包括工程文化内涵的深刻认识、工程文化建设的原则、工程文化建设的内容以及如何有效地使工程文化快速形成和有效渗透等方面,为后续大型工程文化体系的建设提供了参     

关于工程管理的几点思考

工程管理的内容很广泛,贯穿于项目建设活动的全过程和每个方面,从项目中标、签约到施工准备、现场施工,直至竣工验收,每个环节都离不开管理工作。就管理的工作过程来说,其内容一般包括:管理预测、管理控制、管理核算、管理分析和管理考核。本文就工程项目的管理预测、管理控制、管理成本的有效途径三方面进行简单讨论。     

浅谈房地产工程管理的模式和方法

房地产开发的工程管理的目的就是有计划的、合理的组织安排项目中的工程建设过程,是开发项目顺利实施的保证。是项目开发产品质量、提高开发效率的重要环节。本文简要介绍了房地产开发中工程管理的主要工作内容,然后展开说明工程管理在房地产开发中的重要意义,最后提出加强工程管理的模式和方法。