浅谈住宅地产开发招标及建设阶段工程成本控制要点和技巧

成本控制是贯穿住宅地产开发整个流程的重要工作[1],其成效好坏,将对开发项目的利润产生重大影响。招标及建设阶段是成本控制工作任务最繁重的阶段,本文根据作者自身实际项目开发经验,对住宅地产开发企业在招标及建设阶段工程成本控制工作的要点和技巧提出自己的认识和看法。     

建设工程项目招投标阶段的成本控制探讨

建设工程项目的招投标是建立公开、公平、公正和诚实信用的市场秩序的重要手段,招标阶段的成本控制对项目能否顺利实施起着关键作用,是提高资产投资效益的有效途径。本文通过对目前招标机制下存在的主要问题进行分析,提出了业主在招投标阶段成本控制的主要措施。     

浅谈采购招标在施工成本控制中的应用

现在的公路工程中标价都比较低,要想获得较好的经济效益,施工成本的控制是关键。在施工成本控制中,对占工程成本70%左右的材料费的控制尤为重要。本文从施工成本控制的内容入手,谈及了材料的价格控制、材料采购的方式及合格材料供方的选择办法,并结合S208线施工中的经验及具体数字,详细地阐述了采购招标在施工过程中的运用及采购招标在施工成本控制中的重要作用。     

浅议住宅项目的成本控制

简要介绍了住宅项目成本的构成,阐述了成本控制的含义,重点对项目策划阶段、项目设计阶段、项目招标过程中、材料采购和使用中、施工过程中成本控制的有关问题进行了探讨。     

招标工作对玻璃幕墙工程成本控制的作用及经验

文章招标工作对玻璃幕墙工程成本控制的作用及经验进行了分析。     

试析建筑企业在工程量清单招标工程中的成本控制

介绍了建筑企业在工程量清单招标工程中控制成本的必要性,分析了项目工程成本控制应注意的问题,指出建筑企业应从工程量清单计价费用构成角度来控制成本。     

施工成本控制

分析清单招标的特点及施工成本的构成,提出以成本控制目标来控制施工成本的观念。通过确定成本控制目标,围绕成本控制目标编写施工组织,加强项目管理,实施过程控制,质量控制等一系列措施进行工程造价成本管理。为施工单位有效的控制工程造价提供参考。     

房地产开发企业工程造价的控制

工程造价的控制作为房地产开发企业成本控制的主要组成部分，在企业的成本管理中影响至关重要。本文按工程项目的建设时序，分别从设计、招标和合同签约、施工、结算四个阶段对其进行浅析，重点阐述控制的要点和措施。     

浅谈建筑工程造价的有效控制

工程造价的控制随着现代建设工程项目规模的日益巨大化和复杂化逐渐演变为工程建设中的核心问题.该文主要通过对房地产开发过程中主要成本形成的分析,重点探讨房地产项目开发过程中招标及施工阶段成本控制,从而提高企业的经济效益.     

浅谈建设工程的成本控制

施工项目成本控制是一项复杂的系统工程。本文简述建设工程成本控制应从项目经济评估、成本预测预控、目标成本责任、建立和完善项目成本核算、材料招标采购、材料管理、工序单价承包、成本控制动态考核、完工决算及选择、使用好劳务分承包方十个方面来加以控制,从而实现项目的成本控制目标。