浅谈企业机械设备的创新管理

通过阐述目前企业在机械设备管理方面存在的问题，提出机械设备的创新管理思路。在企业持续性发展中，机械设备创新管理尤为重要。     

试论化工销售企业的HSE管理

从HSE管理的相关概念入手,阐述了化工销售企业在HSE管理方面健全机构、完善制度、进行风险管理、应急管理和HSE体系认证的必要性,从而形成企业自己的安全文化,使企业、人和环境三者和谐发展。     

战略成本管理在我国的应用

在市场经济条件下,企业要实现自主经营,自负盈亏并能够在激烈的市场竞争环境中求得自身的生存和发展,不仅需要产权制度的改革,实理企业制度的创新,而且必须在企业管理方面进行相应的变革,实现管理创新。     

论企业现场管理存在的问题及改进

生产现场管理是企业管理的一个重要方面，当前，企业在生产现场管理方面主要存在生产无计划、浪费严重、无效劳动、生产现场环境较差等问题。为改进生产现场管理，必须加强对物料本身的管理，对物与场所之间的管理，对人与物之间的管理。对人与人之间的管理，对人自身的管理以及对人与信息之间的管理。     

现代经济条件下对成本管理的分析

企业成本管理是企业管理的一个核心内容，也是近几年来发展很快的管理科学，它的内容涉及到了企业生产的方方面面，具有很强的系统性，从几个主要方面探讨了成本管理的方法与途径，举例分析了一些企业的经验，并提出了一些在成本管理方面的发展建议。     

浅析发电企业的战略成本管理

随着电力体制改革方案的批准实施,发电企业进入了激烈的市场竞争,如何在这样的市场环境中生存发展,是发电企业当前面临的主要问题。本文运用战略成本管理的方法对发电企业进行价值链分析、战略定位分析及成本动因分析,为发电企业在成本管理方面提供新的思路。     

现代化图书馆的集约化绩效管理之我见

近年来，图书馆的建设越来越快，但在管理方面，许多图书馆仍然停留在传统的管理模式中，使我们图书馆的事业发展受到严重的阻碍。本文试图从企业的管理方法来加以研究，以期得到有关现代化图书馆集约化绩效管理的新理念。     

当代市场经济与企业管理的变革趋势

现代市场经济的发展，必然引起企业管理方面的一系列变革。现代市场经济发展特征、21世纪企业组织结构、契约关系、管理理念和分配方式及当今世界企业管理的变革趋势，对于提升我国企业的管理水平具有非常重要的意义。     

强化企业物流管理有效提高企业竞争力

介绍了企业强化物流管理的重要性和必要性，阐述了当前我国市场经济条件下企业在物流管理方面存在的主要弊病，提出了加强企业物流管理，有效提高企业竞争力的几点建议。     

浙江隆尚新材料公司成本管理存在的问题与对策

成本管理对企业生存和发展的重要性不言而喻,随着企业全球化竞争态势越来越激烈,在人工成本、原材料成本等上涨压力下,企业如何适应市场环境变化,通过内部成本管理以提升企业核心竞争力,进一步做大做强是很多企业正深入思考的问题。基于此,本文以浙江隆尚新材料公司成本管理的实际过程,阐述该公司在内部成本管理方面存在的主要问题,最后提出有针对性的成本管理对策建议,以期对正面临诸多困境的浙江制造企业有所启示。     

企业战略管理浅议

企业战略管理是市场竞争的产物,是现代企业管理的新阶段。在当今日益激烈的市场竞争环境中,企业战略管理的选择和实施直接关系到企业参与市场竞争的成败。本文通过分析我国在企业战略管理方面存在的问题,提出了实施企业战略管理应采取的步骤和途径。     

浅谈企业人力资源管理

根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析和探讨。阐述了企业越须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整体发展战略、发展目标，提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度和激励机制，实现对员工个性化、现代化、本土化培训。     

泰国文化与中国文化差异分析

随着世界经济的发展，企业经营的跨国化管理已经成为当今的时代潮流。跨国管理是现代世界经济发展中极为普遍的经济现象。本文从霍夫斯泰德的文化维度角度出发分析泰国文化与中国文化差异，从而得出对中国人力资源管理方面的启示，提出跨文化管理的注意事项。     

浅谈人力资源管理

摘要：根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析、探讨。阐述了企业必须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整个发展战略、发展目标。提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度、应用制度、激励机制，实现员工个性化、现代化、本土化培翻I。     

当前企业人力资源开发与管理浅析

人力资源是人类最为宝贵的资源，是第一资源。随着现代经济的发展，它的作用越来越突出，越来越受到人们的重视。人力资源的开发和管理对企业的发展起着至关重要的作用，然而我国有相当一些企业在人力资源开发和管理方面存在着这样和那样的问题，如何有效地对人力资源进行开发和管理已经成为当今企业所面临的主要问题之一。     

在企业财务管理中现金流量管理的重要地位

在社会主义市场经济快速发展的新时期，市场竞争越来越激烈，企业所面临的生存环境也愈发恶劣。对于现在的企业来说，要想求发展，关键是要做好财务管理工作，帮助企业积累更多的财富，才能使企业有经济实力不断的创新和发展。而在企业的财务管理工作中，现金流量管理又处于最为关键的位置。不过我国企业在现金流管理方面的水平还较低，还处于经验积累，制度建立的阶段，该文主要就对现金流量管理以及其在企业财务管理中的地位做了简述。     

电网工程造价管理和控制策略探析

在企业的发展过程中，企业需要对工程造价进行严格的控制和管理，才能够使企业获得更大的利润。因此，在电网建设的工程项目管理的过程中，电网的工程造价管理就具有十分重要的意义。通过对工程造价的合理管理，可以有效地控制工程项目的资本投入，达到增加盈利的目的。本文从电网工程造价管理方面入手进行分析，提出电网工程造价的控制策略。     

鹰雁团队训练设计过程及体会

企业成败的关键是企业的管理，而如何管理高素质的团队又与以往的管理模式不同，现代高科技企业无不面临这一课题，而鹰雁团队训练的设计和实施是金科集团在管理方面的一次探索。     

科技管理部门应怎样促进企业自主创新

在科技政策方面,加强统筹与协调,优化配置财税、金融、科技等资源,创造有利于企业自主创新的发展环境,引导形成创新型企业,同时加大知识产权保护的工作力度；在项目管理方面,科研项目立项要引入招投标竞争机制,科研基金下达、项目评审等要公平、公正、公开,激励企业用创新求生存求发展；在科技服务平台建立方面,扶持科技企业“孵化器”、风险投资公司等机构建设,对企业在进行创新活动中给予资金、技术等方面的大力支持。     

浅谈高层建筑工程中项目施工的工程造价与管理

新时期新背景下，加强对于高层建筑工程中项目施工工程造价特点与管理措施的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国高层建筑工程施工企业在工程造价管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国高层建筑工程施工企业在工程造价管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。