依靠科技创造辉煌

无锡华洋滚动轴承有限公司坚持科技兴企,从1990年10月建厂,用100万元资金起家,发展到今天每年1.5亿元的销售额、2000万元的利税,成为我国轴承行业后来居上的骄子,成功地展示了乡镇企业巨人的风采.     

“修身 齐家 立业 助天下”——复星集团生命力的源泉

1992年11月,复旦大学的几位青年教师筹资10万元注册开办了“广信科技咨询公司”。说来谁也不相信,这家与成千上万家类似公司相比似乎没有什么特别之处的小公司,就是目前赫赫有名的“上海复星高科技(集团)有限公司”的前身。 仅用6年时间就从10万元发展为今天总资产达11亿元,年销售额逾10亿元,拥有40多家企业的高科技企业     

雅鹿的成功之路

大仓市江苏雅鹿(集团)公司,前身是一个职工不满百人、累计亏损34万元的乡办服装厂。1987年靠干部集资、职工带资、银行贷款、横向联营等筹资48.8万元,转建为雅鹿服装厂,继而发展建立了雅鹿绣品厂、苏州华夏雅鹿制农有限公司,1992年组建成雅鹿(集团)公司。现有职工640人,自有资金1576万元,1987年至1992年,共创利润2379万元,其中企业留利1472万元,创造了年均净赚回四个厂的辉煌成绩,六年跨了六大步,一九九二年被江苏省政府授予"江苏省明星企业"称号。面向市场——转轨变型增效益1987年以前,雅鹿前身的服装厂以"三来"加工为主,靠加工费"吃饭",受制于人,想发难展。雅鹿组建后,通过总结经验教训认识到:服装企业的产品,任何时候都不是"皇帝     

科技进步推动企业走向辉煌——吴江市艺龙集团的调查

吴江艺龙集团公司,前身是吴江工艺织造总厂,座落在"日出万绸、衣被天下"的"华夏第一镇"——著名绸都盛泽镇。1972年建厂初期仅是一家只有十几台铁木织机、30多名职工、几千元资金、产值不满百万的里弄小厂,通过多年夹缝中谋生存,在逆境中求发展,逐步发展成为集纺织、印染、服装和丝绸工艺等一条龙生产的集团——吴江艺龙集团公司。吴江艺龙集团公司,现有职工4500名,占地68万平方米,拥有18个成员企业,4.06忆元固定资产,今年上半年已完成产值12.08亿元,销售11.88亿元,实现效益6200多万元。艺龙集团公司年产面料3000万米、染整印花2.5亿米、绣品200万件(套)。企业先后获江苏省乡镇企业创汇大户、省明星企业,列全国"十大百强"乡镇企业前     

“外向之花”为什么这样红——芦墟镇外向型经济发展的启示

吴江市芦墟镇,经过这几年的辛勤耕耘和培育,从一个草市小镇发展为外向型经济重镇。1994年上半年,新批三资企业7家,总投资3300万美元,合同外资1979.6万美元,自营出口1349万美元,外贸收购额3.01亿元,其中"效应作用"不可忽视。之一,发展效应。经济发展的过程中会产生效应,这种效应对外能产生吸引力,对内会产生推动力,而且,经济发展的程度与之成明显的正比关系。1991年初,芦墟镇率先开发出了浦北工业小区,规划面积0.7平方公里,投资300万元进行基础设施建设。不到一年时间,落户企业5家。1992年初,党委及时决策,投资2000多万元将工业小区扩大到2.2平方公里,之后又不断追加投资,目前仅用于"五通一平"已投入近7000万元。投资环境明显得到改善,投资者纷至沓来。1993年底止,进区项月35只,总投资2亿元人民币和5030万美元,工业小     

开发核心技术创造竞争优势--安徽丰原集团公司科技创新的启示

一 安徽丰原集团有限公司的前身是蚌埠市柠檬酸厂,它从1968年创建,虽历经26年的艰难发展,但到1994年底仍然是一个只有3千吨柠檬酸生产能力、销售收入不到2000万元的国有小型企业.特别是在1988年至1994年的6年间,国际市场上柠檬酸普遍畅销,蚌埠柠檬酸厂却因设备陈旧、资金枯竭,年年出现亏损,累计亏损额达1737万元,资产负债率高达136.3%.     

从鑫龙公司创业历程看安徽民营科技企业发展

安徽鑫龙电器股份有限公司是一个从很小规模的私营企业发展起来的高科技民营股份制公司,公司的前身是1988年成立的芜湖市电器设备厂.该厂成立之初只有3间平房、5个大学生,以5万元起家,经过艰苦创业,到2002年底,公司年销售额1个多亿,资产总额达1.6个亿.回顾鑫龙公司的发展过程,大致可分为3个阶段:     

华宇:大打名牌战略

"实施名牌战略,企业闯声了新天地"。南通华宇印涂设备集团有限公司经理沈宾义一语道出了公可发展的奥妙。不错,华宇印涂设备集团公司的前身,南通印铁烘房制造厂是通州市袁灶乡袁南村的一家村办少半,五年前,产值、利税分别只有700万二元和80万元,如今,年创产值和利税分别达到6300万元和1110万元,还联合十多家企业组建了印涂设备集团有限公司,成为中国印铁制罐行业8家重点骨于企业之一。名牌意识与名牌产品华宇人的名牌意识是在办厂实践中逐步确立的。当初,沈宾仪带着他的一班工人在"白铁车间"里敲敲打打、     

勇于开拓赶大潮——记吴江市南亚集团董事长周顺荣

1983年,吴江市南麻镇组建了一家只有三十人左右的福利厂,周顺荣受命担任厂长。当时政府只给他一顶"厂长"帽子,一无资金,二无设备。他向银行货款十万元,经过二年的奋力拼搏,1985年已经发展到拥有织机80台,在以后二三年中开发了省优产品涤麻呢和市优产品高尔夫,小厂发展为南麻镇的骨干企业,连续十年被市政府评为"文明单位"、"工业明星企业"。周顺荣办厂成功的一大特点,在于他勇于改革、勇于开拓。1994年达到6835万元,实现利润506万元,     

慈善

正关键词中秋献爱心中秋佳节,直销企业纷纷聚焦孤寡老人和留守儿童。九极、春芝堂、安惠、宝健、富迪公司领导和经销商走进敬老院送关怀。金士力佳友将目光聚集到了一群特殊人群身上:在广东展开关爱海防战士活动。关键词捐资助学第一类:资金支持2014年揭阳市大学生发展基金会助学金暨农村贫困大学生扶助基金发放仪式,康美药业捐赠300万元。润和茶业集团参加"湖南省长沙洗心禅寺慈善基金会2014年助学金发放仪式",捐赠12万元。     

昔日山穷水尽 今朝柳暗花明

锡山市东方铜材厂是锡山市查桥镇有色金属冶金企业,94年被评为"全国500家最大规模乡镇企业"和"江苏省千家最佳经济效益乡镇企业"。近年来,由于国家宏观经济调控,资金紧缺和原材料供应不足,成了阻碍企业继续发展的"瓶颈"。于是,他们着眼于体外求发展,95年2月,与新疆昌吉市六工乡租赁一家铸钢厂500平方米的简陋厂房,建办了年设计生产加工7000吨铜锭的"昌吉市东方铜业有限公司"。该厂以910万元资金和设备投入,每年向当地上交房租40万元,并按消售收入5‰上交管理费。公司开业以来,已取得了明显的经济和社会效益,显示出强劲的发展势头,仅去年半年时间,就完成销售收入3700万元,跃居昌吉市乡镇企业首位,实现利税百万元,公司被新疆自治区评为95年度管理先进企业。     

在提高中快发展

无锡县峰泉电线厂是江苏峰泉电线电缆集团公司的核心企业,主要生产电线、电缆、绝缘漆和热收缩制品。自1992年以来,这个厂的销售利税三年翻三番,1994年销售额可达到2.5亿元,利税2000多万元,固定资产由450万元增加到5000多万元。这个由无锡县坊前镇在八十年代初办起来的老企业,近三年为什么能超高速发展?主要是坚持走提高求发展的路子。(一)提高资金运筹水平,为企业快速发展注入活力。这个厂提高求发展,面临的首要问题是资金紧缺,而资金紧缺主要原因是管理不严,运用不善。1991年该厂销售额为2700万元,应收款多达700多万元,帐面上当年实现利润170多万元,负债却有1500万元。拖欠货款的单位有300多家,拖欠时间长的已六、七年,短的也有二、三年。当时,企业领导意识到:资金大量沉淀,已成为企业生存发展的主题。于是,决定把催收应收款、回笼资金作为企业管理上水平、实现快速发展的首要一环来抓。1992年厂专门成立了以副厂长为组长的催款组,聘请了常年法律顾问,运用法律武器维护企业合法权益。可以说,1992年打了一年"官司",应收款从700多万元下     

中脉全美能适应中国直销市场吗？——任重而道远

案例回放： 2007年12月2日，全美世界集团与南京中脉科技发展有限公司签署合约，全美世界将持有中脉重组后的合资公司中脉全美（BestWorldLifestyleChina）51%的股权。 根据合约，中脉将把原有资产5亿人民币（1亿零600万新元）中的8000万元作为公司的合作资金，其余4亿2000万元的资金将转投到中脉新建立的异名公司“华脉科技有限公司”。     

潘丙福的忧患意识

"一过年做啥产品,唉,真是愁煞人!"江苏秋艳集团董事长秋艳服装厂厂长潘丙福,不顾我们十多位客人在座,一屁股坐下来的第一句话就是这样百般忧愁。秋艳服装厂93年度产值超亿元,利润超2千万元,职工年收入达7000元,利工税总额突破4000万元,产成品无一件库存,投入市场的产品无一分应收款,企业资金实力雄厚,93年度银行存款所获利息425万元,全国500佳乡镇企业排列其中。中央有位领导为潘丙福的服装市场题名"衣被天下"。足见潘厂长面临的形势光明灿烂,     

关于我省普通收费公路债务情况的调查与思考

依托“贷款修路、收费还贷”政策,我省公路建设迅速发展,道路通行条件较好地满足了车辆及社会发展需要。但现在实施中,出现了普通公路征费额下降,公路管理部门出现了前所未有的债务压力和诚信危机等许多问题。我谈点个人看法和意见。一、我省普通收费公路债务状况及主要原因据调查,2004年全省126个政府还贷性收费站通行费收入80,248万元,可用于还贷的资金只有28,824万元,但支付贷款利息要18,196万元,还本资金仅10,628万元。到2004年底止,我省普通收费公路债务余额达615,142万元,其中:银行贷款585,307万元,欠付工程款及材料费29,835万元;地市…     

西湖区开创民营科技纪实

西湖区的民营科技企业，是自1992年春，邓小平同志南巡讲话后迅速发展起来的，到目前为止，全辖区内已有周0多家，仅我们区科委（协）所属的就有32家，其中1992年发展了周家，1993年发展了12家，1994年到目前为止发展了6家。在32家民营科技型企业中，尽管刚刚起步，据统计目前固定资产净值已达183．79万元，注册资金844．3万元，从业人数达362人，预计全年完成销售额3550万元，完成利税318万元，开发新产品万只，虽然目前产业和产值规模还较小，但它已显示出对发展先进生产力的作用，逐步成为西湖区发展经济、聚集人才、引进资金、技术、产…     

成功的联合

江西省铅山县天峰水泥厂是铅山县湖坊乡与诸暨市五一乡浙江兆山建材集团联办的股份制企业,04年3月投产。去年实现产量4.2万吨,产值1200万元,上交税利503万元。获得了"江西省乡镇企业一级企业"光荣称号。成功的联合铅山天峰水泥厂通过联合,取得成功的主要经验是:其一、科学的决策。1992年,乡党委、政府一班人在邓小平南巡讲话精神鼓舞下,推出了"立足资源优势、兴办水泥行业"的思路。在"一无资金,二无技术、三无人才"的情况下,乡党委通过讨论统一思想认识,兵分几路跑上饶、南昌,凭着丰富的石灰石资源优势,得天独厚的办厂条件,获得了上下内外的大力支持,1992年5月,投资500万元的乡水泥厂立项工作终于划上了一个句号。     

挑战——记江苏珠花集团机电工徐兵

时间:一九九五年十月廿日。地点:江苏盐城市郊区伍佑镇"江苏珠花集团双壁波纹管车间"。"通电,试运行!"董事长张庆愉一声令下,机电工徐兵双手合闸,娴熟地揿着一排排红黄蓝绿的按纽。"试产一次成功。"张董事长笑了;"仅用8天时间,徐兵真行!"伙伴们笑了。"节省40万元开支,徐兵真了不起!"全厂的干部职工们都笑了;"密斯特徐,OK!"美国,加拿大的专家们也笑了。但知情人都知道,外商、专家的笑,除去激动、佩服,还别有一层更说不出的滋味。还是1994年8月,珠花集团经过市场调研,决定开发国内市场急需的邮电通信用聚乙烯双壁波纹管,具有国际先进水平的生产设备与软件技术全部从加拿大国家引进,总投资为1300万元。根据协议由美国及加拿大国的2位工程技术人员负责安装,集团派员协助,前后累计花了45天时间,集团支付安装费及招待费用累计达45万元人民币,而且多次试产调试,生产能力仍低于设计能力的要求。     

独辟蹊径搞引进 以“私”活“公”促发展

湖北省仙桃市龙华山,引进沿海发达地区和大中城市"私老板"租赁本地区亏损、停产集体企业,引进资金1800万元,人才26个,盘活企业4个,新办企业1个,启动存量资产1200万元,仅一年时间,4家企业就扭亏为盈,新增税收220万元,获取租赁款180万元,为龙华山经济发展注入了新的活力。龙华山地区的集体乡镇企业,经过十多年来的发展,虽已具有一定的优势,固定资产总额已过亿元,集体企业45家。这些企业有完备的厂房和相当的生产能力;地处城区,交通便捷,市场潜力大。可劣势显而易见:一是资金短缺。全年流动资金量为1.2—1.5亿元,企业每年从银行渠道获取的流动资金贷款和其他渠道筹措,仅能填补总需求     

依靠科技 财运亨通

来安县亨通橡塑制品有限公司的前身是来安县密封件厂,始建于1984年。在1984年至1993年长达近10年的时间里,企业年产值一直在200万元上下,年利税在10万元左右。1993年～1994年底企业亏损负债350万元。1995年起实施科技计划到1998年,企业的效益、规模、档次有了较快的发展。目前有职工187名,技术人员42名,中职以上技术人员19名,拥有净资产980万元。1997年企业实现产