对地勘单位“零结余”政策条件下三个关系的思考

地勘单位财政资金＂零节余＂政策的实施后,外部监督环境发生了变化,预算资金监督的进一步加强,地勘单位面临的财务与法律风险的压力加大。如何化解财务与法律风险的压力,增强经济实力,地勘单位必须要对制度建设与合法、经营与管理、经济发展与收入分配之间的三个关系进行认真思考。     

地勘单位如何打造核心竞争力

对于正在推进事业单位改革的地勘单位来说,加强市场主体建设,打造具有地勘特色的企业核心竞争力,对与统筹地勘单位框架下事业和企业部分的发展,壮大地勘经济、增强地勘单位抵御改革风险能力意义重大。本文拟从地勘单位在加快市场主体建设、推进企业化进程中如火热加强单位核心竞争力建设谈一些粗浅认识。     

小议加强地勘单位地勘科技档案信息化建设

为了提高地勘单位地勘科技档案管理工作效率,提高地勘单位地勘科技档案的查准率加快检索速度,应全面加强其信息化建设进程,结合工作实践经验,从当前地勘单位的地勘科技档案管理的一些问题入手,论述了新时期加强地勘单位地勘科技档案信息化建设的主要措施手段等为同行在今后的工作中提供参考。     

地勘文化建设调查与思考

本文通过对地勘文化的形成与发展、地勘文化建设的现状与存在问题进行调查与分析,提出自己的几点思考,即地勘文化建设要突出“以人为本”;地勘文化建设关键在于“化”;地勘文化建设要在继承传统的基础上与时俱进。以期和大家共同探讨新时期地勘文化建设。     

试论构建新型地勘企业文化

地勘行业企业文化建设是“文化建设”的一部分,必须着眼于地勘企业职工思想道德、科学文化素质和企业核心竞争力的全面提高。构建新型的地勘企业文化,必须是适应市场经济发展需要的、具有行业特色的企业文化。     

加强地勘单位宣传报道工作对策初探

当前地勘单位宣传报道工作取得很大进步，但也还存在一些不容忽视的困难和问题。本文针对地勘单位宣传报道工作中目前一些亟待加强和改进的地方，深入浅出剖析，从突出宣传重点、加强队伍建设及创新工作思路等三个方面，就如何加强地勘单位宣传报道工作进行了有效性探讨。     

以人为本,筑企业文化之基,促地勘经济又好又快发展

地勘单位具有野外、偏远、分散、流动、倒班、施工环境恶劣及生活单调等工作特性,以"以人为本"为原则,筑建企业文化,引领单位及员工的价值取向,提高单位凝聚力,促进地勘经济又好又快发展。     

关于地勘单位人才队伍素质提升途径的思考

教育培训是人力资本最重要的投资,教育培训是人才资源开发的主要途径。地勘单位要努力实现地质找矿新突破,不断发展和振兴地勘经济,就必须要有一支高素质的人才队伍来保障。如何创新思路,完善职工教育培训机制,对于加强地勘单位人才队伍建设显得尤为重要。     

怀化市：“安全生产月”注重特色 讲求实效

怀化市被评为2007年全国安全生产月活动优秀单位和全省安全文化建设先进单位。安全生产工作能取得可嘉成绩与全市上下齐抓共管安全生产是分不开的。怀化市“安全生产月”活动紧紧围绕“综合治理，保障平安”的主题，结合实际，注重特色，精心组织，注重实效，广泛深入地开展全方位、多层次、多渠道、多形式的安全生产月活动，在怀化市各级各部门各生产经营单位的大力支持、积极配合和踊跃参与下，活动取得了良好效果，为树立安全理念、传播安全知识、[第一段]     

基于盲数和成熟度理论的地勘单位安全标准化运行评价模型

科学、准确地评估企业安全标准化运行情况,对政府有效监管和企业及时了解自身安全生产工作的意义重大。整合职业健康安全管理体系(OHSMS)和安全标准化的要求,建立了针对地勘单位的安全标准化运行评价指标体系,利用能力成熟度(CMM)理论划分了评价等级,运用盲数理论建立了运行评价模型。经实例应用表明该模型适用性强、操作简单、贴近地勘单位生产实际,评价结果利于单位决策人员分析和应用,具有现实指导意义。     

加强人才队伍建设 促进地质找矿改革发展

市场经济体制改革以来,地勘单位普遍没有建立起适应自身发展需要的人力资源管理体系,人才队伍建设存在管理理念落后,开发培训不足,激励和考核机制不健全等,针对这些问题,提出了改进的措施和建议,旨在加强地勘单位人才队伍建设,促进地质找矿改革发展。     

论地质勘查单位基本建设项目的管理与核算

近几年地勘经济的发展,自身积累的增加,加之城市统一规划,基地搬迁等因素,有的地勘单位需新的项目建设。为做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作,严格控制建设成本.减少资金损失和浪费,提高投资效益,地质勘查单位基本建设项目做好管理与核算。     

地勘单位财会制度改革刍议

分析了地勘会计制度的现状和存在的问题,进而探讨了地勘单位财会制度改革的一些对策与建议,指出必须完善地勘单位的财务管理体系,发展地勘主业,加速资本运作;加强地勘单位的经营成本管理,追求单位效益最大化;不断提高地勘单位财会人员业务素质;深入研究、探索适合本单位实际的财务管理和会计核算体系,使地勘项目管理和成本核算更加科学合理,更好地为地勘单位的可持续发展服务。     

改善现场安全管理工作的方法

针对地勘行业的工作特点,从思想上、方法上、措施上探讨了改善现场安全管理的方法,指出安全文化建设的重心必须放在班组,工夫下在施工现场,措施落实到岗和具体操作员工的每一个作业细节。     

地勘单位加强财务管理浅析

地勘单位由计划体制向市场机制转变,外部环境发生巨大变化。如何提高地勘单位财务管理水平,适应企业化发展要求成为地勘单位管理的核心内容。从强化财务管理的中心地位,完善预算管理制度,提高资产管理水平,处理好地勘单位与合作方的关系,完善职工收入分配制度,强化财务人员素质教育等方面提高地勘单位财务管理水平,才能适应地勘单位生存发展的需要。     

地勘单位专业技术人才队伍建设的实践与思考

地勘单位专业技术队伍建设是一项综合性强、涉及社会各方面的系统工程。结合工作实际,就地勘单位如何打造一支门类齐全的专业技术队伍,从而建立起承担国家或地方基础性、公益性、战略性地质勘查、地质调查任务为主的骨干力量,做到地质专业技术人才在规模、结构和质量上与国民经济对地勘事业发展要求相适应,实现地勘经济又好又快地发展。     

浅谈新时期地勘单位的档案建设

地质档案是矿山企业生存发展与地勘工作的命脉与基石,随着信息化、数字化时代的到来,如何创新档案工作,拓展服务;促进地勘与社会事业的发展成为当前档案工作关键。本文笔者结合工作实践,从人才队伍、基础建设、管理创新、服务拓展等方面探讨地勘单位的档案建设。     

浅谈如何争当“五心级”职工

本文主要从当前福建省121煤田地质队开展的争做“五心级职工“(即指对待事业要忠心,对待工作要用心,对待成绩要虚心,对待同志要诚心,对待困难要有信心)活动为契入点,结合地勘单位实际,就如何开展“五心级职工“活动、培训高素质的职工队伍及促进地勘单位发展,作了初步探讨,并结合实际总结了评选“五心级职工“的考核办法。     

浅谈如何争当“五心级”职工

本文主要从当前福建省121煤田地质队开展的争做"五心级职工"(即指对待事业要忠心,对待工作要用心,对待成绩要虚心,对待同志要诚心,对待困难要有信心)活动为契入点,结合地勘单位实际,就如何开展"五心级职工"活动、培训高素质的职工队伍及促进地勘单位发展,作了初步探讨,并结合实际总结了评选"五心级职工"的考核办法。     

浅谈如何争当“五心级”职工

本文主要从当前福建省121煤田地质队开展的争做“五心级职工”（即指对待事业要忠心，对待工作要用心，对待成绩要虚心，对待同志要诚心，对待困难要有信心）活动为契入点，结合地勘单位实际，就如何开展“五心级职工”活动、培训高素质的职工队伍及促进地勘单位发展，作了初步探讨，并结合实际总结了评选“五心级职工”的考核办法。