烟草企业竞争力与信息化建设

企业是国家经济运行的主体,一个企业经营水平的高低直接关系着国家经济的发展,而且企业信息化建设是提高企业竞争力的有力保障,有利于促使烟草企业在竞争中赢得优势,推动烟草企业管理的科学化、系统化、规范化。本文从烟草企业信息化和烟草企业竞争力的内涵出发,借助竞争力的理论基础,分析了烟草企业竞争力与信息化建设的关系,望大家参考。     

浅谈建筑施工企业合同管理

建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，对于企业改善经营管理，实行经济承包有着广泛普遍的适用意义，建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此，实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

如何加强建筑施工企业合同管理

合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，对于企业改善经营，实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义，建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此，实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

企业合同管理问题探讨

合同是连接各经济主体、处理经济关系的经济纽带和重要的法律依据,它贯穿于企业生产经营的全过程。如何有效管理合同,使企业在经营活动中规避风险,把握利益,是企业立于不败的重要管理环节。针对企业合同管理常见的问题,提出了确立企业合同管理体系、建立合同管理制度、全方位全过程合同管理、加强合同风险管理等7大合同管理对策。     

浅谈施工合同管理在海外施工中的应用

建筑施工合同管理的过程,关系到在建工程项目能否顺利进行,影响到企业的形象和信誉,甚至涉及到海外施工企业的生存和发展。施工过程中遵照合同对工程项目进行管理,根据双方商定的合同条款,认真履行和管理工程,保证工程项目的质量、工期、安全、圆满完成施工任务,交付业主使用。从而保证了企业的诚信,为企业赢得最大的市场空间。     

建设施工企业合同管理

一个企业的经营与合同管理有密切的关系,合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。本文围绕近年来施工企业合同管理实践中的一些常见问题,提出一点自己的看法,目的是有针对性地加强施工企业的合同管理工作,维护企业的合法权益。     

浅析企业合同管理

合同管理是依法治企的重要组成部分.文章根据企业合同管理的必要性,阐述了合同管理的必要环节,探讨了合同管理制度所遵循的原则,提出了合同管理制度的具体设想.     

与技术合同有关的风险防范

技术合同是一种与技术有关的特殊合同，它的特殊性在于合同的标的是无形的技术成果，这种成果只能通过技术开发、技术转让、技术咨询或者技术服务这样的技术载体来实现。技术合同关系是经济与技术流转关系的法律表现，是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务关系的协议。所以，技术合同是企业从事经济技术活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时．随之而来的合同风险也可能导致合同利益的取得出现障碍，经营成本增加甚至企业危机。     

浅谈建筑经济合同规范化管理的六个环节

建筑经济合同管理触及生产经营的每个环节,涉及到企业的每个管理部门。搞好建筑经济的合同管理,对于提高企业的经济效益和社会效益有着不可低估的作用。文中作者具体介绍建筑经济合同规范化管理的六个环节。     

建筑企业合同管理浅论

建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，对于企业改善经营管理，实行经济承包有着广泛普遍的适用意义，建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。     

浅谈企业合同管理的重要性

市场经济是契约经济.合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式.企业在经营活动中与客户签订各种经济合同,不断行使合同权利与履行合同义务,进而买现企业的经济目标,这是企业运行的主线.     

加强企业内部合同管理 提升企业生产经营效益

合同管理是企业经营管理的重要组成部分，对企业经营效益的高低影响很大。本文对提高企业内部合同管理绩效的策略和提高企业内部合同管理绩效的措施探讨。说明了通过企业生产经营合同管理，提高生产经营效益的思路方法，对企业进行合同管理具有一定的参考价值。     

建筑施工企业合同管理的几点思考

企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系,为了防止由于合同管理不善而遭到的惩罚,围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,从而针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

项目合同管理中的法律风险与防范

随着我国经济的高速发展,我国经济体制改革的不断深入,我国的项目合同管理必然要与法制结合,然而法治时代也必然要求我们实行"合同之治,契约之理"来约束我们经济生活中的合同项目的管理,通过法律来防范各自相关方的风险,提高合同管理的能力,并坚持按合同办事,不断完善合同条款,促进经济的有效、规范化的进行与发展,保证合同双方的经济利益。     

点击项目施工分承包合同管理

合同是企业从事经济活动，取得经济效益的桥梁和纽带，是经营活动的策划和实践，也是引起各种纠纷的根源。合同是企业的利润之舟，决定企业的盈亏，管理不好合同就管理不好企业，文章阐述了合同管理的主要性。     

做好施工企业预算合同管理的思考

本文对如何做好施工企业预算合同管理进行探讨,要做好内部承包资任预算,建立符合市场经济体制的企业定额,施工合同管理要规范化、标准化,加强工程索赔工作,并在项目预算合同管理工作中各部门要搞好分工协作。     

浅谈企业文化建设“五个坚持”

企业文化建设是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。加强企业文化建设,要始终坚持以创新的精神来建设企业文化,形成赋有创新精神的企业文化。要始终坚持建设学习型企业,在物质形态文化建设上着力打造品牌。要始终坚持与时俱进的企业文化,创新内容,创新方式方法。要始终坚持建设独具特色的企业文化,必须有一个能与企业生产经营等方面紧密相联的活动载体。要始终坚持建设企业诚信文化,只有这样企业才能赢得市场,才能在市场竞争中健康稳定发展。     

现代企业的合同管理

在现代市场经济中，合同在法制的保障下逐渐成为建立经济关系和实现资源配置的重要表现形式。合同管理是企业生产经营重要的基础工作，应由法律顾问部门统一归口管理。有效的合同管理不仅为企业节约大量的管理成本，而且有助于全面提高企业的管理水平。     

铁路工程中合同管理问题研究

铁路合同管理是现代铁路企业管理的重要内容,在企业依法生产、运行和维护合法权益中发挥着重要作用。本文在合同管理的基础上,对铁路合同的特点进行了分析,提出了应该签署有利合同。最后,对铁路合同的管理提出了建议。     

在合同管理的过程中加强财务监控

合同是平等的民事主体之同订立一、变更、终止某种权利义务关系的协议。市场经济体制下的生产、交易等都是通过合同实现的，市场经济也可称之为法制经济或合同经济，合同管理是现代企业管理的重要内容之一。