维持竞争优势的利器--竞争情报系统

竞争情报系统（CIS），亦称战略信息系统，是面向企业竞争发展需要的新一代信息系统。它是从企业竞争战略的高度出发，通过充分开发和有效利用企业内外信息资源来提高企业竞争实力的信息系统，是运用现代技术支持或体现企业竞争战略为企业获得或维持竞争优势的信息系统。它将对反映企业内部和外部竞争环境因素或事件的状态或变化的数据或信息进行收集、存储、处理和分析，并以适当的形式将分析结果（即情报信息）发布给战略管理人员。     

多点竞争与竞争互动理论

多点竞争与竞争互动是动态竞争的主要研究内容 ,是 80年代以来国外企业战略管理学界最重要、讨论最热烈的研究方向之一。但国内对动态竞争理论和研究方法却缺乏完整、系统的认识。本文结合前期的研究工作 ,系统阐述多点竞争与竞争互动的理论及其研究进展 ,并分析将来的研究方向     

企业竞争优势管理研究

企业战略管理核心就是不断获取和保持竞争优势,而要始终保持竞争优势就一定要对企业竞争优势进行管理。本文通过对战略管理模式的分析。阐述了竞争优势管理的定义.重要性和方法。     

浅议以图书馆为竞争主体的竞争情报研究

阐述了竞争情报产生的背景和含义,分析了我国竞争情报研究现状,探讨了图书馆的竞争优势及存在的问题,提出了加强竞争情报战略的措施.     

企业战略管理与竞争情报

在日益激烈的市场竞争环境中,企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败,所以。关于竞争战略制定和实施的现代管理模式——战略管理受到现代企业的关注。竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,竞争情报的研究是企业战略管理的基础。因此,企业竞争情报及研究就是以战略管理为目的的关于竞争环境和竞争对手的信息活动。     

知识经济时代的知识竞争与竞争知识管理

简要说明了知识经济的概念与知识经济时代企业的知识竞争,总结了竞争知识管理的研究概况,分析和阐释了企业的竞争知识管理战略,并对企业竞争知识管理的未来趋势进行了预测和研究。     

新创企业持续竞争优势研究

能够适应动态环境的竞争战略是新创企业获得竞争优势的基础,动态能力是在动态环境下创造、维持和提升持续竞争优势的有效手段,对动态竞争战略的实施有显著的促进作用。新创企业应在动态竞争条件下注重战略与能力的互动,从而赢得持续竞争优势。     

蓝海战略及其对竞争情报工作的启示

从竞争情报的角度探讨了“蓝海战略”及其对竞争情报工作的启示,指出“蓝海战略”开启了竞争情报工作的新思维,给竞争情报工作注入了新理念,提供了新的方法论指导。     

企业信息化战略受竞争战略影响的探讨

通过对企业竞争战略中几个主要战略的阐述．指出竞争战略对信息化战略产生的影响．并探讨信息化战略的适应性修正，为企业信息化战略的制订与修正提供思路。     

从传统竞争理论到为顾客创造价值--企业竞争优势新理念

<正> 竞争是企业永恒的课题,竞争战略也是企业战略规划中的重要内容,实际上,从战略制定的目的来看,其核心和本质就是竞争战略。竞争优势的两大来源是创造优异的顾客价值和获取超过同行业平均水平的企业利润、从竞争战略理论的演变中,我们可以概括出(竞争)战略基本上是沿着外部环境和内部能力这两条思路发展。但遗憾的是,在把握企业竞争优势上,以往的理论总是摇摆于外部环境和内部资源(能力)两端,并未能在两者间找到平衡,从而建     

相同企业竞争策略与合作策略的收益与风险分析

以产销量为策略变量,以利润最大化为目标,建立了相同企业竞争策略模型与合作策略模型,分别对比了两个相同企业及多个相同企业竞争策略与合作策略的收益与风险,得出了合作策略比竞争策略的产量低、价格高、收益大、风险大的结论.进一步的风险分析表明,企业可根据价格信息的公开性及时改变策略,减小合作策略的风险.同时指出,实施合作策略的企业并不是没有竞争,而是把以产销量为重点的竞争转到降低成本上.降低成本才是增加利润的核心.最后给出了一个算例.     

绿色产品竞争优势的博弈分析

采用博弈论的分析方法,对市场竞争对手之间的产品定位策略竞争进行分析,最终得出结论：企业主动地领先生产绿色产品,将在产品价格、市场销量和企业利润方面较非绿色产品占有优势,从而获得市场“领先”的竞争地位。     

竞争环境下的M/M/1休假排队服务策略研究

在完全竞争假设下,考虑M/M/1排队模型,且当没有顾客时,系统处于休假状态.通过研究顾客的行为,调整企业的服务机制,来寻求该企业的排队最优指标.顾客对产品的价格和期望的等待时间是敏感的,企业的成本函数包括固定成本和可变成本,通过研究企业的利润函数得到期望等待时间,从而得到最优的价格和输出率.在此基础上,还研究了使企业利润最大化的服务能力,得出企业的最优策略必须随服务能力成本函数的变化而变化.     

动感地带VS新势力——移动与联通品牌竞争策略的实证分析

动感地带和新势力是中国移动和中国联通针对青少年市场推出的两大客户品牌。从品牌内涵、套餐资费、营销策略、SWOT分析4个方面对两大品牌进行了充分比较,并通过对广州高校学生进行问卷调查,了解广州市大学生手机卡的使用情况,为弱势品牌提供解决方案。     

购价租金降低下赁购平衡在线策略的最优性分析

证明了在购价与租金随时间降低,且决策时间未定的情况下,获得具有上界为2的最小竞争比的近似最优在线策略,即仅当实时购买价格与已累积租金额的数量关系为相等时选择购买。该研究分别针对购价租金恒定与一般情形两种情况下,不同的市场崩溃时间与设备购买时间的先后关系、购买价格与累计租金的数量关系进行了分析论证,为赁购平衡策略在现实租买决策中的应用提供了理论依据。     

发展中国家比较竞争优势战略

通过分析比较优势、竞争优势发展理论的缺陷,借助层级结构的概念,得出发展中国家经济发展路径应遵循比较竞争优势的发展战略.     

从招投标中看工程造价

在工程的招投标中，工程的真实造价是招投标双方意在必得的，但因影响因素太多。总是无法掌握工程的真实造价。以往采用的最低价中标不利于找到工程的真实造价，而在招投标中采用均价法所产生的标底比较接近工程的真实造价。     

房地产企业之间的竞争策略选择

利用修正后的贝特兰德模型，分析了房地产企业间的价格博弈与企业联盟的“囚徒”困境。在对模型分析的结果和我国房地产市场的实际情况进行分析的基础上，给出了房地产企业之间的异质性竞争策略，并提出相应的对策建议。