浅谈知识经济环境中的企业生态系统

介绍了企业生态系统的涵义和特征，分析了新经济环境对现代企业的影响和知识经济下企业生态系统的特点，从企业生态战略管理、技术创新、动态企业管理等方面阐述了企业应对知识经济生态环境的策略。     

浅析我国企业战略管理中的问题及对策

本文从战略管理的含义出发，对我国企业战略管理问题进行了系统分析，找出了当前企业存在的主要问题是缺乏战略意识，特别体现在战略管理、战略制定、战略实施和战略评价的具体实施中。最后提出了解决我国企业战略管理的新思路，并以个案分析的形式给出了改进我国企业战略管理的建议及对策。     

企业文化在战略管理过程中的价值凸现

本文在简述企业文化的内涵后,进一步对企业文化的功能进行了论述,并对战略管理的过程进行了梳理。应用比较分析的方法,阐述了企业文化在战略管理过程中的作用。通过对战略管理各阶段企业文化价值的分析,得出了在战略管理中要创新企业文化的结论。     

企业战略管理理论的发展历程和新趋势

介绍了企业战略的含义，分析了企业战略管理理论的发展历程,论述了企业战略管理理论的新发展。     

战略管理的思想演进及发展

文章首先将战略管理思想的演进进行梳理，将战略管理理论的发展归纳为四个阶段，即以环境因素为基础的传统战略管理理论阶段，以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论阶段，以资源、学习为基础的核心竞争力战略理论阶段和以演化理论为基础的生态系统的战略管理理论阶段。其次分析了国内学者关于战略理论的研究。最后提出了新经济时代的企业战略理论发展展望。     

论战略成本管理与传统成本管理的区别

自20世纪90年代以来,企业掀起了"战略管理热",许多大企业大集团都在研究制订自己的企业战略.当前,我国企业的实践进一步表明,企业战略管理的关键是要突出和加强企业的成本管理.然而,大多数企业现行的成本管理只是一种注重短期利益的战术性成本管理,难以适应企业战略管理的要求.因此,分析、比较战略成本管理与传统成本管理的区别,建立我国企业自己的战略成本管理模式,已成为我国大中型企业和企业集团面临的迫切任务.     

我国企业战略管理模式的国际借鉴及策略选择

战略管理是现代企业在经济自由化、国际化、市场一体化过程中,应对剧烈的外部环境变化和经营管理需要所采取的重要手段。在学习借鉴国际先进企业的战略管理模式内容及演变的基础上,探讨了我国企业战略管理的策略选择,为企业加强战略管理提出了相关建议。     

企业战略管理浅谈

<正>良好的企业战略是企业成功的根本保证,企业战略的制定与实施,是企业发展壮大的可靠保证。因此,如何使企业在战略管理中处于优势地位尤为重要。企业战略大致可分为三个层次,即公     

关于企业战略管理模型的思考

当前中国企业的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点，为了更好地参与全球化竞争，企业必须正确处理好企业战略管理问题。本文认为，企业战略管理问题是一个系统问题，从系统的角度提出了一种战略管理的框架，即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理。     

浅析企业实施人本管理战略的问题及对策

文章论述了我国企业实施人本管理战略存在的主要缺点,并提出了企业实施人本管理战略的主要对策。     

施工企业文化对工程项目质量的影响分析

目前工程施工企业质量管理的竞争，不仅是施工企业之间生产管理、经营能力、施工能力方面的竞争，而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。工程施工企业应当不断提高企业文化建设水平．才能在生产和经营管理中适应多元化的市场，实现企业发展的战略目标。     

企业文化建设浅析

对企业文化的4个结构层面（精神层、行为层、制度层、物质层）进行了表述,并举出相关实例加以论证,同时结合企业工作实际,对企业文化的系统提炼与表达、企业文化诊断和宣传教育、企业文化的融入与发展等进行了论述.     

人力资源管理与企业绩效关系的SD模型

为了科学分析人力资源管理与企业绩效的内部作用机理,构建了人力资源管理和企业绩效关系的SD模型,阐明了各流率受流位控制的线性关系.人力资源管理系统的总体结构表明:对于与企业绩效有同向关系的人力资源管理模块,企业必须加大管理力度;同时要减少与企业绩效有反向关系的人力资源管理模块对企业绩效的负作用,以增加企业绩效.该研究进一步明确了人力资源管理与企业绩效之间的作用关系.     

三大管理体系国际标准的意义与可行性——基于企业社会责任的视角

ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大管理体系国际标准是对消费者、环境、员工负责,与企业社会责任的主要对象相吻合,同时也为企业的主要管理活动提供了实施方法与评价依据。企业导入和整合三大管理体系有助于规范企业的管理行为,提高管理效率和竞争优势,形成企业履行其主要社会责任的重要途径和机制。理论基础、整体框架基本一致和共同的管理模式,也为企业导入三大体系构建整合型管理体系提供了可行性。     

浅析基金管理公司开展企业年金基金的投资管理

对基金管理公司参与企业年金投资管理业务的可行性进行了分析,指出了企业年金规范、安全运行需要专业的投资管理人,基金公司在企业年金投资管理业务上有一定的优势,阐述了基金公司开展此项业务的必要性,提出了基金公司开展此项业务的一些建设性措施。     

人力资本理论对公司财务及其理论的影响

随着人力资本逐渐成为企业经济的核心要素,人力资本对公司财务及其理论的影响越来越明显.主要讨论了人力资本对财务主体、财务目标、财务内容及方法、公司融资及资本结构、公司治理以及公司价值评估和剩余分配6个方面的影响.     

实施ERP条件下的企业文化重塑分析

ERP把企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流资源整合在一起，实现了资源的优化配置，这就要求企业根据ERP的要求重塑企业文化。介绍了实施ERP条件下企业文化重塑的必要性，提出了一些ERP实施过程中企业文化重塑的对策和建议。     

环境控制对企业环境业绩的影响

为明确环境控制对企业环境业绩的影响,寻求环境控制与企业环境业绩的平衡发展,满足企业可持续发展需要、十八大生态文明建设要求及环境污染改善需求,选择政府和企业这两个环境控制主体,研究它们对企业环境业绩的影响方向和影响程度。以10家企业10年的数据为基础,运用统计软件SPSS 17.0,采用回归分析进行实证研究,得出了这样的结论:各影响因素中对企业环境业绩影响程度最强的是政府环境控制中的政府环境经济政策,其次是企业环境控制中的企业环境认证,并且影响方向都是正向的。     

桉树生态营林的理论探索与实践

桉树生态环境问题是世界性难题,迫切需要开展生态营林理论的探索与实践。本文通过系统地研究营林措施与人工林生态服务功能关系的变化规律,分析不同营林措施对桉树人工林生态服务功能的作用机制,并通过桉树生态营林实践,建立起现代桉树生态营林理论体系。文中提出生态营林的定义、生态营林原则和生态营林的理论体系。6年的生态营林实践表明,采取"低干扰、低投入、低污染"的生态营林方式,获得"高产量、高价值、高效率"的营林效果,实现长短结合、一般用材与珍贵用材结合、木材生产与生态服务协同提升的生态营林目标。该理论是解决当今桉树人工林木材生产和生态服务失衡以及生物安全、土壤安全、生态安全问题,实现高质量发展的重要理论基础,对推动我国现代林业高质量发展具有重要的指导作用。     

我国公司内部治理对高层变更影响的实证研究

研究了2004年度深交所上市公司有关数据,发现董事会诸多变量中,仅董事会会议次数同高层变更显著相关,表明我国董事会在公司治理中的监督作用尚未得到充分体现;同时股权结构变量,尤其是国有股比例直接影响了公司高层的变更,也从另一个方面阐明了股权结构改革的迫切性.