浅谈工程合同管理——公司合同管理中的法律风险防范

合同管理是企业管理重要内容之一，其主要目标是优化合同管理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率。本文结合公司实际．在对合同管理的一般流程和合同管理风险进行分析的基础上，提出建立现代企业合同管理法律风险防范体系，在合同签订和履行的过程中采取有效措施．有效防范公司合同管理中法律风险的发生。     

建设工程合同风险管理分析及防范措施

实施合同管理风险防范与控制是降低经营风险、提高经济效益、增强竞争力的关键环节,需要在合同管理的全过程进行风险防范与控制。分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控制的措施。指出加强合同管理风险的分析预测和研究,建立健全合同管理风险防范与控制体系是降低风险、提高经济效益的有效途径。     

浅析黄河淤背区合同管理中的风险防范

合同管理是企事业单位防范经济和法律风险的基础和源头。加强合同管理，建立事前防范和事中控制的法律风险防范体系，对合同的顺利履行、合同各方合法利益的维护具有重大的意义，随着标准化堤防建设的完成，在於区管理中合同的使用更加频繁．於区合同的管理突显的更加重要，在於区合同的管理中风险的防范则更为重中之重。     

探析水电站工程项目合同管理及其风险控制措施

合同管理作为企业承揽工程项目的重要管理环节,加强对合同管理的力度,预测工程的变更索赔的风险,是保障企业利益的重要方式。本文通过对水电工程项目合同风险进行分析,从水电站工程项目合同各方面提出了防范或规璐合同风险的措施,从而达到提高项目经济效益的目的。     

探析建筑工程造价合同管理及风险控制

近年来,我国城镇化进程日益加快,建筑工程市场的竞争也越来越激烈,企业要想在激烈的竞争力中立足,必须提高自身的工程质量,降低企业工程中存在的风险,尽可能的提高工程的投资效益.而工程造价是影响建筑工程投资效益的重要因素,因此,在日常工作中需要做好相关的合同管理.此外,还要加强工程风险的控制,确保企业的经营效益.首先介绍建筑工程合同管理的作用,其次,对工程造价和合同管理的关系做简要的分析,结合建筑施工成本控制中合同管理的现状,就建筑工程合同管理及风险控制中存在的问题提出相应的防范措施.     

论企业标准化合同管理的开发与应用

企业诚信经营,一个极其重要的表现就是企业合同规范化管理,具体包括企业对外依法以合同形式开展经济活动、对内形成以合同流程管理为主的风险防范机制。一、项目背景市场经济是法制经济,也是诚信经济。在新形势下,烟草企业走向市场、成为市场主体,就必须坚持依法经营,坚持诚信为本,塑造良好的企业形象,以赢得信誉,赢得效益。烟草企业加强合同规范化管理,对于提高企业市     

浅论IT企业内部法律风险管理

法律风险作为重要的经营风险,防范不利时往往会给企业带来颠覆性的后果.IT企业的法律风险相对于传统行业更具有特殊性,防范企业法律风险、降低企业经营风险,是网络和IT企业良性经营的必要保障.IT企业内部法律风险管理是其法律风险管理的重点.其中事前防范对法律风险控制的长期效应突出,见效慢但是受益面广而宽.事前防范使公司将法律风险防范于未然,是主动的风险防范方式.合同管理是事前防范中的重点.然而,事后救济对法律风险的控制更注重短期效应,见效快但受益事件单一.其更具有防御性,主要解决企业已经或将要发生的各种纠纷,目的在于减少或追回企业损失.     

建筑工程合同管理及其风险防范

文章主要就建筑工程合同管理及其风险防范问题进行了探讨和交流，并结合工作实践经验，归纳了建筑工程合同管理及风险防范的技巧。     

浅析电力施工合同管理的风险与控制

随着电力施工项目的飞速发展,电力施工项目的数量急剧增加,电力建设企业也经历着前所未有的发展机遇和竞争挑战,因此加强电力工程施工合同的风险控制与管理,对提高整个企业管理水平并应对电力企业的进一步市场化有着重要的意义。首先从当前电力工程施工合同管理的重要性进行研究,分析了当期内外环境下电力施工企业合同风险、提供了相对应的策略,并且进一步提出了制度上保证的合同风险的控制。     

施工企业防范施工合同风险的对策探究

从事建筑活动的施工企业的施工合同中,都存在风险。强化合同、增强风险意识,作好风险防范是施工企业须重点对待的工作。本文对施工合同风险进行了全面分析,并提高了防范风险的具体对策措施。     

论现代企业广告宣传中的法律风险与防范

建立健全现代企业在广告宣传中的法律风险防范体系是一项系统工程。预防、控制现代企业在广告宣传中的法律风险,最好的方式是将法律意识贯穿于广告合同签订与履行的始末。现代企业只有预防、控制法律风险的发生,方能最大程度上减少企业的损失。     

企业合同管理问题探讨

合同是连接各经济主体、处理经济关系的经济纽带和重要的法律依据,它贯穿于企业生产经营的全过程。如何有效管理合同,使企业在经营活动中规避风险,把握利益,是企业立于不败的重要管理环节。针对企业合同管理常见的问题,提出了确立企业合同管理体系、建立合同管理制度、全方位全过程合同管理、加强合同风险管理等7大合同管理对策。     

合同管理——经济效益最大化的根本保证

阐述了建设工程项目合同的重要作用,介绍了建筑企业在工程合同中的权益维护与运用,从几方面指出了如何防范合同风险。     

管理审计在企业物资采购中的运用

管理审计对物资采购控制活动应贯穿于整个物资采购控制过程,它不仅是指向供应商购买产品的过程审计,也是对采购风险控制并贯穿于采购过程的各个环节,包括采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库,直到发料使用为止的全过程中所面临的各种风险评估与审计。为此,本文就以下两个问题谈谈自己的一点看法。一、企业物资采购主要的风险类型(一)企业物资采购外因型风险1、采购合同欺诈风险。合同诈骗往往具有一定的隐蔽性,有时候很难与正常的合同纠纷相区别。合同欺诈风险主要包括:(1)以虚假的合同主体…     

如何加强建筑施工合同的跟踪管理

建筑施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。有效的合同跟踪管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,也是施工企业控制风险,降低施工成本,提高经济效益的有力保证。因此,加强建筑施工合同管理工作不仅是建设单位的重要工作,也是施工企业的重要工作,对他们都具有重要的现实意义。本文围绕建筑施工合同地位作用,合同管理的现实意义,管理实践中暴露出来的常见问题,对其进行深入分析,并提出如何加强施工合同管理的对策,目的是加强建筑施工合同的管理,控制风险,降低成本,提高经济效益。     

房建施工管理中存在的风险及防控

加强施工管理风险的防范和控制,可以提高施工企业的经济效益,降低施工成本,更好地利用建筑材料,加快施工进度,根据实际情况,本文论述了在当前社会市场经济条件下施工管理风险的重要性、风险的成因、预防控制措施、施工管理中的风险防范和控制措施。     

论周转材料租赁合同法律风险及防范措施

文章针对周转材料租赁合同存在的法律风险进行了深入剖析,并结合实践提出了如何防范和控制风险的具体措施,以帮助施工企业规避风险和提高合同管理水平。     

企业应收账款风险防范及管理

应收账款是企业为了占领市场,增加利润,以赊销方式销售存货所形成的尚未收回的收入款项。如何防范和管理应收账款风险,已成为企业管理工作的重要内容。企业在积极参与市场竞争的过程中,必须加强应收账款风险的防范与管理,把握好风险和收益之间的关系。     

建设项目设计投标风险分析与防范措施

由于招投标本身受到多方面因素的影响,所以投标的风险防范是企业防范风险的基础。投标过程中加强对风险的管理和控制会带来事半功倍的效果,更是提升企业经济效益和社会效益的保证。本文从设计单位的角度出发来探讨投标过程中的风险分析与防范。     

浅议煤矿企业财务管理主要风险及防范

煤矿企业的健康发展对于我国基础经济的发展与保证有着重要的意义,财务管理在煤矿企业管理中占据着重要的地位,但当前煤矿企业的财务仍存在一些风险问题,这些问题突出表现在：财务管理意识落后;财务管理专门人才的缺乏;集权式财务管理现象严重。防范煤矿企业财务管理风险的对策主要包括：不断提高管理人员的财务管理意识;优化投资管理与风险预测机制;强化煤矿企业内部控制机制。