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相似文献
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1.
林叶亭,台湾著名时尚美容达人和美女作家,现在她又多了一重身份,玫琳凯品牌形象代言人。安利、雅芳、玫琳凯这些国际直销巨头将品牌代言人的概念引入到中国直销行业,因为刘翔,更多中国人记住了安利纽崔莱、因为奥斯卡影后瑞茜·威瑟斯彭,雅芳显得更为时尚高贵。这两位国际巨星的加盟都为其代言企业增色不少,而玫琳凯另辟蹊径的非巨星选择,其策略定位是什么?  相似文献   

2.
中国直销立法在即,越来越多的直销公司看好内地市场,安利、雅芳,攻琳凯.仙妮蕾德等直销龙头企业早已不再是直销商们的惟一选择,一些并不为直销人所熟知了解的直销公司其实早已在国内市场开始了或明或暗的市场行销计划,当中不泛佼佼者甚至国际直销业的实力企业。顺应市场规律X曲线变化,这些公司中的优秀者极有可能成为继安利、雅芳、玫琳凯等之后的新强势品牌。  相似文献   

3.
月度新闻榜     
N0.1安利、完美、玫琳凯压线获牌 2006年12月1日,商务部批准了安利、完美、玫琳凯的直销营业许可证。这天,是外商投资直销转型企业拿牌的大限之日,至此,98年10家转型企业已有5家企业分获直销经营许可证,分别是安利、雅芳、完美、玫林凯、富迪。获得直销牌照的企业也增至13家,其中外资企业10家,内资企业3家。  相似文献   

4.
2008年的新品上市给人一种明显的感觉,直销企业越来越注重品牌的塑造,然而产品本质的同质化竞争却日益激烈。在产品推广方面,直销企业加大了差异化诉求,明显加强了对品牌的塑造,尤其是大型直销企业更是不计成本。包括安利、雅芳、玫琳凯和完美在内的企业都在自己的新品上花了很多心血,超出以往比例的广告发放、系列的推广等。  相似文献   

5.
鉴于玫琳凯前几次的蛇吞象行为,雅芳判断玫琳凯是贝斯事件的幕后推手,其目的是想借贝斯之手收购雅芳。而在玫琳凯之前,安利已经多次出手。  相似文献   

6.
任何一个行业,都是由代表型的企业来树立行业的形象,直销也不例外。我们从企业家的圈子、直销与传统的融合、品牌、慈善、纳税、硬件等几个方面来讲述直销代表企业的故事,这些代表有安利、完美、雅芳、玫琳凯、天狮等这样的巨头,也有月朗这样的后起之秀、同样也有康力和太阳神这样将传统与直销潜力充分发挥的企业,他们一起在为中国式直销的主流化道路默默耕耘。  相似文献   

7.
作为世界主要直销企业的生产国——美国,其直销企业的数量和质量在世界范围内都处于称雄的地位。安利、雅芳、玫琳凯、康宝莱和如新等都已经成长为全球顶级跨国直销企业,他们海外扩张之路也就是直销走向世界的过程,其经验和教训都堪称世界直销业扩张的范本。  相似文献   

8.
6月15日,美国五大直销公司之一——康宝莱在重庆的首家直营店在江北区开张。康宝莱重庆分公司的成立,标志着美国五大直销企业:雅芳、安利、康宝莱、玫琳凯、如新全部聚首重庆。加上在此之前已在重庆布局的完美、天狮、李锦记、新时代等直销企业,重庆直销市场一时问巨头云集,市场重新洗牌再所难免。  相似文献   

9.
企业     
安利:纽崔莱荣获《读者文摘》信誉品牌白金奖;玫琳凯:再度摘得全美“最畅销品牌”桂冠!  相似文献   

10.
从来没有哪家企业敢于站出来承认自己没有企业文化,承认此等于人承认自己没有文化一样令人难堪,直销企业也是如此。从安利的“永续事业”文化到雅芳的“卓越品质”文化,从玫琳凯的“快乐文化”到如新的“善之力”文化,这些企业的文化无一不独具特色而且优秀,令人不能不肃然起敬。  相似文献   

11.
公司     
克缇:获得第23张直销牌照;安利(中国):八度跻身外商投资企业500强;安利(中国):业绩占全球销售的三成;玫琳凯(中国):2008年产值37亿;南方李锦记:2008年产值32.78亿;雅芳(中国):2008年第四季度强劲增长;欧莱雅:20年来业绩首次陷入“衰退”。  相似文献   

12.
本月,随着雅芳、康宝莱、如新等企业相继发布年度财报,2009年度直销企业业绩逐渐明朗化,安利、完美、玫琳凯,稳坐国内直销业绩三强,而乖孩子雅芳的财报数据则有些差强人意,雅芳中国业绩出现8%的下滑,利润也从2008年同期的1900万美元下滑至1600万美元,降幅为16%。祸不单行的是,标准普尔下调了雅芳信任指数由A到A-,这让雅芳处境更为尴尬。直销转向的雅芳不可能放弃原有的专卖店系统,而专卖店经销商和直销员之间的竞争冲击着雅芳的进一步发展,雅芳似乎还未找到两者之间的平衡点。如新中国区比去年营收相比有所增长,但却因为骨干经销商8%的流失量拖累了榜单分值;欧瑞莲一如既往地缓慢前行;唐宝莱的中国行越走越稳,从整个上市直销公司的业绩报告  相似文献   

13.
点评 随着8月8日的临近,安利积极配合奥组委撤下了刘翔代言广告,并组织“安利杯”社区趣味活动,以自己的方式迎接奥运;雅芳重提成为国家跳水队官方合作伙伴的事,标明其助推国家梦之队奥运揽金的决心;玫琳凯派出专业形象师开“迎奥运、讲立意、树形象”知识讲座;康宝莱则为即将征战北京奥运会的江苏自行车队捐赠营养品;整个7月,各大企业抓紧最后的机会,码足了劲要与奥运搭上点关系,尽显热爱奥运之能事,其欲借全民奥运之势提升企业知名度之意路人皆知。  相似文献   

14.
《当代地方科技》2005,(11):17-19
创立于1980年的康宝莱,和雅芳、安利、玫琳凯、如新同列美国五大直销公司,在全球拥有超过100万直销商,业务分布在全球60个国家和地区,其全球业绩去年达到了20亿美元。康宝莱早在1999年就进入了中国市场,但由于1998年直销被禁后仅有10家企业获批转型,所以康宝莱选择了以传统方式经营。  相似文献   

15.
中国大陆直销业,从1998年“一刀切”就进入万马齐暗、独有安利做旗手的转型时代。雅芳、完美、玫琳凯等也偶尔跟随鼓呼,仙妮蕾德未获“店铺加推销员”资格也在加盟连锁方面用足精力,于是便有了后来外资独秀的天下格局。进入2004年,藉直销立法的预期,这个领域也开始热闹起来:“十大转型企业”之一度偃旗息鼓的日晖、尚赫等抬头醒来,开始热身;天狮、南方李锦记、瓜拿纳等被打入冷宫的民族直销企业开始抢跑……到2006年,两年过去了,蓦然回首,俯瞰整个中国直销业,  相似文献   

16.
社会责任已经成为企业经营中无法回避的热门话题。在直销企业中,践行社会责任最普遍的方式就是慈善捐赠,然而随着中国经济的发展及其在世界经济体系中地位的变迁,直销企业践行社会责任的重心也有了相应调整。不难看出,玫琳凯、安利、完美等企业在履行社会责任方面都包含了较多绿色环保的内容,玫琳凯在全球范围内都将环保视为可持续发展的重要前提。  相似文献   

17.
随着直销企业越来越成熟,商业策划越来越受到重视并被广泛运用,以安利、雅芳为首的直销企业们,最早在国内直销界掀起了商业策划的浪潮。最有代表性的是安利策划的纽崔莱健康跑。雅芳在商业策划上一直不遗余力,“无离乳癌、健康一生”、“反家庭暴力”、“明天会更好”等活动也留下了策划史上的精彩一笔。  相似文献   

18.
企业     
安利:2008年将上调产品价格;宝健:亚太区营运总部在京正式落成;玫琳凯:喜获“最具价值化妆品品牌”奖;美乐家:启动中国大陆市场;天狮:涉足国际贸易领域;五粮液:意图染指保健酒直销.[编者按]  相似文献   

19.
《当代地方科技》2008,(1):89-90
1广州:巨头俱乐部 代表企业:安利、雅芳、南方李锦记、月朗国际 广州是中国直销最毫无争议的王牌胜地,因为首开改革之风,安利、雅芳、南方李锦记等老牌直销企业将总部设在广州。而正是在这些企业的努力经营下,广州形成了对直销企业的宽容氛围,进而吸引了更多直销企业的入驻,月朗国际就是后继者的杰出代表。  相似文献   

20.
公司     
安利普法促规范;南方李锦记喜获品牌大奖;康宝莱欲在中国建第二家工厂;雅芳调整配送中心;然健环球走向公开第一步;完美再捐“健康快车”.[第一段]  相似文献   

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