建立现代企业制度是家族企业持续发展的主要对策

随着我国改革开放政策的不断深化,社会经济的不断发展,家族企业越来越成为国民经济增长的重要力量。家族企业能否实现可持续发展不仅关系着我国的经济发展,而且也关系着我国的社会与文明的进步。建立现代企业制度,规范企业内部管理水平,提高家族企业大规模支配外部资本的能力是家族企业实现可持续发展的主要对策和必要条件。     

企业文化构建与家族企业可持续发展研究

家族企业是我国目前市场经济广泛发展的重要活动主体。改革开放20多年来,我国家族企业有了长足的发展。但是也存在很多问题,导致许多家族企业成长缓慢,甚至夭折。面对世界经济全球化、一体化的新形势,家族企业的生存环境正在发生巨大变化。在机遇与挑战面前,如何培育和增强家族企业的核心竞争力,从而使我国家族企业长盛不衰,是当务之急。企业文化作为核心竞争力的重要组成部分,在企业发展中发挥至关重要的作用。良好的企业文化能够促使家族企业健康成长,并保持基业常青。因此,积极研究我国改革开放以来家族企业文化存在的问题,探讨如何构建适应时代发展要求的家族企业文化的具体对策,具有十分重大的理论和现实意义。     

家族企业的文化建设初探

企业文化有着丰富的内涵,对企业的长远发展有着重要的作用。我国的家族企业在改革开放的过程中取得了长足的发展,但也存在诸多问题亟待解决,特别是家族企业自身在企业文化建设上存在的缺陷,已经在一定程度上阻碍了企业的发展,应该引起足够的重视。为此,探索和建立适合家族企业本身特点的企业文化就显得尤其重要。     

中国家族企业文化的现状及其发展

我国家族企业的蓬勃发展离不开深厚的家族企业文化底蕴。在家族企业中,文化既表现出对企业进步的巨大推动力,同时由于未能适应企业内外环境的变化,也暴露出其局限性。因此,家族企业应及时调整企业文化的发展思路,构建新型的家族企业文化以促进家族企业的健康持续发展。     

从“家文化”看我国家族企业存在的必然性和合理性

家族企业作为世界上最古老的企业形态，改革开放以来，在我国得到了蓬勃的发展。许多人认为家族企业是一种落后的企业形态，应该被摒弃。然而笔者认为企业制度、企业组织形式是因时、因地而异的，不同发展阶段和不同文化背景对其具有重要的影响。体现了中国传统文化的家文化是我国家族企业生存的文化基础，我国特殊的家文化传统决定了家族企业在我国的存在是必然的和合理的。     

我国家族企业创建学习型企业文化的研究

创建学习型企业文化成为我国家族企业在新的经济竞争环境下有效管理不可或缺的组成部分.我们首先分析了家族企业建设学习型企业文化的需求分析,然后就家族企业如何创建学习型企业文化提出建议.     

用科学发展观引导家族企业可持续发展

家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,在私有制条件下,历史上最早的企业均是家族企业,但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续规律。如何保持优势、与时俱进,突破家族瓶颈,实现可持续发展将是一个新的挑战。本文通过对家族企业的优劣势分析,提出用科学发展观引导家族企业可持续发展的观点和建议。随着中国经济市场化应运而生的家族性企业,在私营企业中已占有相当大的比重,特别是在企业创业初期,采用家族企业组织和家族式管理的企业还相当普遍。家族企业组织和家族式管理在企业发展进程中,具有其合理性,衡量一个企业组织形态和管…     

东莞家族企业继任现状及策略研究

继任问题是东莞家族企业可持续发展必须面对的挑战。本文在对东莞家族企业继任问题的现状进行分析的基础上,提出了东莞家族企业必须重视家族企业继任问题,制定家族企业接班人计划;根据自身特点,选择符合企业永续发展的继任模式;采取各种方式对继任者进行培育,全面提升继任者素质等策略。     

中国当代家族企业的可持续发展

家族企业在我国现阶段有其存在的必要性与合理性，但也存在许多制约其进一步发展的问题。鉴于我国家族企业特殊的成长背景和发展环境，完全摒弃家族制，建立现代企业制度并不是一种现实选择。目前我国家族企业可持续发展的理想选择是由传统家族企业向现代家族企业转变，即在保持家族对企业拥有控股权和主要经营权的前提下，吸收现代企业制度的某些优点，实现家族制和现代企业制度的有机结合，走一条融合家族企业和现代企业制度优势的中间道路。     

中国家族企业成长的动因：一个伦理学的解释

中国家族企业起源于家庭，传统的家族伦理是家族企业的伦理基础。家族伦理作为伦理动因体现在能够对有利于家族企业的制度选择、经营管理和经济绩效上，形成促进家族企业成长的推动力。以中国传统家族文化为核心和主要内容的道德信念和价值观在组织结构和管理职能方面为企业的稳定和发展发挥了重要作用。     

创新型企业文化对企业成长的影响——基于3家创新领先企业案例的研究

 创新型企业文化是形成企业竞争优势的重要前因变量。从企业价值观念和激励机制2个方面，阐明了创新型企业文化对企业成长的作用机理。并以Apple、Google、IBM 3家创新领先企业为案例进行实证分析创新型企业文化对企业成长的影响，证实了创新导向的价值观念和创新导向的激励机制是企业成长的重要途径。     

剖析理解企业文化

简要分析了企业文化的定义与形成,指出企业文化应涵盖外层的周边文化与内层的核心文化。提出要建立有特色的企业文化,首先要从企业"领导人文化"抓起,只有通过一定的方式加以强化,企业文化才能最终融入员工的思想与行为。     

企业发展呼唤企业文化的支撑

优秀的企业文化对企业发展具有重要意义,但由于环境、员工素质以及自身发展状态等原因,使企业和员工对企业文化的认识出现了误区。企业文化从多方面、多角度折射出企业和员工的思想、精神,涉及内容很多;所以必须以高度重视的态度、精心负责的精神和积极主动的作风,多途径、多层面地建设有企业特色的企业文化。     

企业并购中的企业文化碰撞

介绍了企业文化的概念以及企业并购中不同企业文化的相互作用,分析了不同类型的企业文化的碰撞,指出企业文化方面的影响是并购失败的重要因素之一,应引起国内企业的充分重视。     

企业文化价值观体系的构建

随着时代的发展,企业文化在企业发展中的地位和作用日益突出。在这种形势下,对企业文化进行多层面、多视角和立体式研究显得尤为重要。本文将通过对企业文化中核心价值观的解读和对企业的外部环境及企业内部管理行为的分析来构建企业文化的价值观体系。     

模糊综合评价模型在民族地区企业文化评价的应用

企业文化渗透到管理的各个领域,通过对企业文化的评价,全方位地了解企业的状况,为改进企业文化建设工作提供重要的信息和参考.模糊综合评价是评价企业文化的一种有效方法.通过模糊综合评价民族地区企业文化,为民族地区企业的发展提供了重要的信息.     

论现代企业文化的建设

论述了企业文化建设的重要性。认为企业文化作为一种管理理论和管理艺术,是企业在多变的竞争环境中的精神支柱。建设与发展现代企业文化,对于企业来说尤为重要。就如何建设现代企业文化进行了探讨。     

浅谈民营企业报刊与民营企业文化建设

企业文化是企业的思想和灵魂。企业报刊作为载体和平台,对企业文化的建设、发展和传承有着重要的作用。民营企业报刊在引领、参与民营企业文化的建设中应将重点放在对内营造企业凝聚力、对外树立企业形象,体现企业文化个性、反映企业文化建设的“老板情节”上。     

浅谈知识经济时代企业文化的构建

随着我国市场经济体制的逐步建立和完善,企业文化的研究也得以深入,企业文化的构造是目前企业一个永恒的话题。在分析企业文化概念与特征的基础上,简述了在知识经济时代构建企业文化的必要性,提出了企业文化构建应该注意的问题。     

企业文化建设浅析

对企业文化的4个结构层面（精神层、行为层、制度层、物质层）进行了表述,并举出相关实例加以论证,同时结合企业工作实际,对企业文化的系统提炼与表达、企业文化诊断和宣传教育、企业文化的融入与发展等进行了论述.