凝聚人的力量是实现企业发展的关键

古人云"举大事者必以人为本",人是生产力中最活跃的要素.现代管理学也十分重视人的作用,认为企业的发展不仅来自经济财富,还来自于人的力量,而企业的管理任务则在于支配、引导这种力量,即把一个企业在不同的岗位、有着各自不同性格、爱好和追求的全体员工"粘合"起来,同心同德、尽责尽力地为企业的目标奋斗.这,正是一个企业培育企业精神的主要目的所在.作为企业,如何支配、引导这种力量,培育好企业精神?笔者认为,从实施"以人为中心的管理"这一基本点出发,调动人的积极性,凝聚人的力量是关键.     

企业内部控制体系研究

对管理者而言，内部控制是一个非常熟悉的概念。我国财政部在《企业内部控制基本规范》[财会（2008）7号]第三条中指出“内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。”并指出内部控制的目标是“合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略”。但仍有很多人把内部控制误认同为会计控制，认为内部控制就是会计部门的职责，与其他部门关系不大。正是由于这种错误观念的存在，使内部控制这一有效的财会管理方法没有得到高度重视，也没能发挥其巨大的管理功能。     

小型科研单位实行股份合作制设想

科技体制改革，目前已进入重组改制阶段。根据省政府的部署，省属科研单位将分别不同情况，转制为科技企业、科技中介机构和非盈利单位。整个转制工作正在积极有序的进行。但对部分规模小、资产少、科研技术力量相对较弱的小型科研单位在转为科技企业以后，如果按小型国有企业管理就可能会遇到不少问题。根据中央在国有企业改革中“抓大放小”的精神，如何放活这些小型科研单位转制后组建的小型科技企业，我们设想按股份合作制企业管理。 根据我国经济理论界对股份合作制企业的界定：股份合作企业是依法设立的，资本金是以职工股份或以职工…     

知识经济时代企业管理创新的新趋势

根据知识经济时代企业管理创新的需要，提出了四种管理创新模式：观念管理、盟约企业、“投入”精神和反思式管理，指出了新旧管理模式的完美结合将是现代企业管理的最佳选择。     

论中国传统思想中的休闲观与和谐社会的构建

中国传统思想中的休闲观，其核心是“天人合一”的哲学理念，这种“天人合一”的哲学理念直接指向人与自然的和谐、人与人（包括人所组成的群体和社会）的和谐以及人与其自身生命和精神的和谐三个维度。这三方面和谐的统一与最终归宿，就是人在一个现实社会中生存的和谐，也就是和谐的社会。     

论激励机制与企业发展的关系

企业的竞争就是人才的竞争,这是毫不夸张的提法。企业管理的实质就是将人才、物资源最优化配置,以便尽可能的获得利润,实现自身价值。然而一切的管理活动,归根结底是人的管理。财、物、资源的调配来自人的思想观念、经营意识、决策与行动。所以一切的管理制度,都是激励和鼓舞人在服从规则的前提下进行着各种活动,包括对财、物的调配,从而实现资源整合,实现企业的目标和价值。可见,管理是实现企业价值和目的的主要手段,而人的管理,特别是人才的管理则是管理活动的核心环节。因此,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,…     

正确处理“四大问题” 把民营企业做强做大

我国的民营企业，从党的十一届三中全会以来，特别是邓小平同志南巡谈话发表后，犹如雨后春笋，逢勃发展，在全国的GDP中已是三分天下有其一，成为国民经济发展中的一支重要力量。现在，在党的十六届三中全会关于“大力发展和积极引导非公有制经济”精神指引下，又遇到了极好的发展机遇期。但同时     

企业多元化经营分析

一、企业多元化经营的成因分析 1.企业经营的专业化，“术业有专攻”，这耳熟能详的俗语是对专业化的最为经典、简约的肯定。走专业化道路，对于企业来说，有三大最基本的特点。第一，易于树立起响亮的品牌：专业化往往是以“独”、“特”见长，因而容易引起人们的注意．并以鲜明的个性凸现在用户眼前．使企业的牌子这种观念性的东西与企业产品、服务客观性的东西有机地结合起来。     

对培养员工献身精神的思考

企业成功有政策、法律、市场、环境、资源、设备等多方面的因素，但在诸多因素中，员工的献身精神是关键所在。根据党的十六大精神和现代人力资源管理理论以及国内外先进企业的实践经验，笔者认为，培养员工的献身精神应注意以下几点。     

发展科技企业孵化器 加速科技成果转化

“企业孵化器”一词首先由美国人约瑟夫·曼库索于１９５９年提出。企业孵化器为创业者提供了良好的环境和条件 ,帮助创业者把科技成果尽快转化为商品 ;提供包括市场信息、技术、企业策划、法律、种子资金、融资担保等一系列综合服务 ,帮助新生企业成长壮大 ;培育成功的企业家。据美国小企业管理局的统计 :在小企业刚刚创办的头６年内 ,平均年１１家中就有９家垮台 ,而经过孵化器培育的小企业成功率高达８０ %。故这种形式在全世界得到了较快的发展。到目前为止 ,全世界的企业孵化器已超过３０００多家 ,其中北美地区有１０００多家 ,欧洲地…     

中西部地区高新技术企业成长模式的战略选择

20多年来，全国范围内为解决高新技术企业成长问题，在产权制度、研究开发、风险管理等诸多方面不断进行理论和实践的探索。把这些理论和经验教训进行批判总结，并引申到中西部高新技术企业成长的领域，是一个复杂的系统工程。本文通过分析制约其成长的7个基本因子，对中西部高新技术企业的成长环境、发展模式、战略管理等诸多方面进行协调性研究，旨在克服中西部地区较为突出的“政府悖论”与“马太效应”，概略地提出指导其快速、健康成长的理论和模式。     

浅谈反腐倡廉与构建和谐企业的关系

和谐企业是和谐社会的重要组成部分,只有精心构建和大力发展和谐的企业文化,充分发挥企业文化对人的引导、教育功能,营造健康、和谐、文明、进步的企业文化氛围,才能为企业的发展提供思想保证、精神动力和智力支持。构建公平、公正的和谐企业,必须通过深化改革、发展民主、强化监督,用制度和法律规范权力的运行,并以德倡廉,以监督保廉、以法护廉,为防范权力腐败筑起一道思想道德防线提供一定的经济条件,建立一套相互制约的权力运行机制,创造一个良好的法律环境,从而达到构建和谐企业的理想。     

远离癌症的良策

长期以来．癌症总是生命的大敌。人一旦得了癌症，多难以根治。癌症难治，但却是可防的。日新月异的医学研究成果告诉人们，下列各种措施，都不失为防癌良策。 一、笑口常开。乐观，具有极大的防癌效应。新兴的“精神神经免疫学”认为，过度悲伤、不安等，都会使人的免疫系统机能显著下降，而乐观却可以增强人的免疫能力。医学专家们的研究资料还表明，笑，具有明显的抗癌、治癌效果，“每天笑三次，癌症远离你”。 二、防治牙病。牙病导致癌症，这是近年来医学界的一个重大发现。潜藏在牙周病脓液中的大量幽门螺杆菌是胃癌的“元凶”。专家…     

“高等教育管理学”与“高等教育管理”概念范畴的逻辑辨析

“高等教育管理学”是将高等教育管理这一特定领域中的各种现象、各种关系和各种问题进行抽象，从而形成对高等教育管理活动规律性认识的学科概念范畴；“高等教育管理”可理解为高等教育的管理工作或管理活动的动态的口语化概念范畴。但高等教育研究尤其是学术专著中，对“高等教育管理学”和“高等教育管理”两个不同概念的无差别性运用，常给人带来两者概念范畴含混不清的错觉。     

建立与市场经济相适应的高校财经管理机制

一、高校财经管理机制概述资金的多渠道来源和资金不敷需要，构成目前高校财经管理的两大基本特点。这与过去长期在计划经济模式下的高校财经状况有很大不同。在过去背景条件下的高校财经管理，实际上是一个接受下拨经费、控制经费、核销经费的“报帐财务”，其功能在于将国家的经费按部就班地分完、用完和报完。而现在背景条件下的高校财经管理，其“来源和运用”、“负债和成本”、“分配和补偿”、“投资和效益”等的功能都基本具备了。可以说高校财务越来越成为既不完全是事业又不完全是企业，但又摆脱不了事业性质、企业经营方式的这样…     

话语交际中的"权势"

传统社会语言学观认为，在日常交际中，谈话一般受权力、地位、财富、名望高的人支配，即拥有话语“权势”的人掌握主动权；然而，随着时代的变迁，话语交际的重要性日益显现。本主要论述在实际生活中交际“权势”的非对位现象。从而说明话语交际受多种因素影响，“权势”与说话人社会地位并非完全对等。     

如何加强对企业核心员工的管理

核心员工,是企业最活跃和最具创造力的生产要素。按照著名社会经济学家巴特莱的“二八”理论,占企业人员总数20%的核心员工,集中了企业80-90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润,是企业的核心竞争力、灵魂和骨干。换句话说,企业之间的竞争,在很大程度上取决于企业是否拥有、用好和留住了这20%的核心员工,“千军易得,一将难求”的古训也证明了这一点。但同时,由于核心员工具有较好的技术水平、业务能力、管理经验及创新能力,便成为人才市场的主要争夺对象。而他们一旦“跳槽”,将对企业造成难以估量的损失。于是,如何运用正确的管理策略来留住企业的核心员工,便成为需要大家共同关注的重要课题。一、核心员工的特征核心员工,不仅要具有丰富的行业经验,还要具有高超的专业知识和管理技能。核心员工的缺位,将会带来企业内连锁的、甚至是更大的损失。由于自身价值的不可替代性,核心员工往往会拥有不同于普通员工的心理特征及行为模式。因此,充分了解其独特的心理特征及行为模式是吸引、留住核心员工的前提。1.价值优越感。核心员工的价值来源于其区别于其他员工的独特能力,这种能力具有不可复制、难以模仿性,并能为企业带来超额价值。这种独特的能力使核心员...     

基于安全策略的企业网络设计探讨

从安全策略的角度探讨企业网络的方法，以访问控制为主线提供一个网络安全设计的实例以期调和安全与开放，整合安置策略的两个方面，管理和技术，从而实现“尽可能安全”的网络设计。     

从自身实际出发,整合、提炼企业文化建设的基本要素和用语

在激烈的市场竞争中,企业文化发挥着重要的作用,为了确保企业持续发展,需要培育独具特色的企业文化。本文通过分析精神文化建设的基本要素构成,阐述了企业文化建设过程中的基本要素和提炼用语的思路,同时提出相应的政策建议,进而为培育企业文化提供参考依据。     

以人为本是现代企业运营的方向

人是世间万物之本。 随着社会由封闭到开放这一巨大的、不可逆转的社会进步，发展已成为当今世界的主旋律，而我们的企业面对着开放发展的世界，激烈竞争的市场，要取得生产上的发展，经营上的成功，主要靠什么呢？当然改革、技术、管理都是十分重要的，可是最关键的还是要靠人才。要求企业的经营者们必须树立起“以人为本”的新思想。 １９９９年１２月英国《金融时报》公布了包括ＧＥ的威尔奇、微软的比尔·盖茨和ＩＢＭ的卢·格斯特纳以及中国海尔集团总裁张瑞敏在内的“全球３０位最受尊重的企业家”的消息，这些著名的企业家在经营理念…