浅谈企业战略与大学生求职的策略选择

企业战略管理是整个现代企业管理的核心,而人力资源战略又是企业战略管理的核心,因此可谓是现代企业管理中"核心的核心"。人力资源是现代企业发展最为重要的资源,以至整个企业战略甚至整个企业管理,都必须始终围绕这个核心来进行布局谋篇。     

企业战略导向的薪酬观

在现代企业的战略安排中,薪酬不仅仅是回报,并且可以起到支持企业战略发展的作用。本文从薪酬制度与实现企业战略、企业变革等关系阐述了企业战略导向的薪酬观。     

国有企业的现代企业制度建设探析——以福建龙溪轴承（集团）股份有限公司为例

国有企业现代制度建设是国有企业融入国家治理体系建设的重要实践,也是国有企业自身健康运行和基业长青的有力保障。在福建龙溪轴承(集团)股份有限公司六十多年的发展历程中,现代企业制度建设为企业发展保驾护航,助力企业不断适应市场经济需要,成功应对各种挑战并实现各阶段的转型发展。公司以党建引领现代企业制度建设,充分发挥公司党委的作用,将现代企业制度建设与企业战略和企业文化紧密结合,构建了覆盖各业务和全流程的现代企业制度体系,将现代企业制度建设运用于管理全过程,并通过健全的监督考核确保现代企业制度得以高效执行。     

国际战略联盟与我国企业的跨国经营

20世纪80年代以来,西方经济进入了一个复苏和相对高速增长时期,西方跨国公司为提高竞争优势,除大力推进以跨国并购为特征的国际直接投资外,还广泛缔结国际战略联盟,进行联合竞争,许多跨国公司有50%以上的业务是通过战略联盟获取利润的.据有关专家预测,国际性的战略联盟每年将以30%的速度增长.战略联盟作为一种全新的现代组织形式,已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法,已成为现代企业提高国际市场竞争力的有效形式.     

国际战略联盟与我国企业的跨国经营

20世纪80年代以来，西方经济进入了一个复苏和相对高速增长时期，西方跨国公司为提高竞争优势，除大力推进以跨国并购为特征的国际直接投资外，还广泛缔结国际战略联盟，进行联合竞争，许多跨国公司有50％以上的业务是通过战略联盟获取利润的。据有关专家预测，国际性的战略联盟每年将以30％的速度增长。战略联盟作为一种全新的现代组织形式，已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法，已成为现代企业提高国际市场竞争力的有效形式。     

知识产权保护成为创新驱动发展的“刚需”

<正>随着新一轮科技革命、产业革命的兴起,知识产权作为创新力的重要激励措施,正成为国家经济发展"刚需"般的存在。随着中国在5G通信、互联网、大数据、人工智能与娱乐领域与先进国家的差距缩小,且有超越之势,大量的高新企业在上述领域投入重金和人才参与竞争;知识产权的法律服务市场也在医药化工、通信、互联网、数据及娱乐领域,呈现出越来越强的活力。知识产权是现代各国特别是创新型国家的战略选择,中国也毫不例外。知识产权战略既是国内发展战略,也是国     

战略管理理论概要及其应用

<正>现代战略管理理论认为,战略管理是企业通过对其所处的环境、内部资源和能力的分析,为获取持续的战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的过程。战略管理的核心是获取持续的战略竞争力和超额利润。当今社会,面对快速发展、不断变化的市场环境和经济全球化,企业越来越重视战略规划和战略管理,当前最具代表性的战略管理模式主要有基于企业所处外部环境分析的5种力量模型(行业组织模型)和基于企业内部资源分析的资源基础模型,以及最近提出的柔性战略的概念。     

浅谈现代企业制度中的民主管理工作

企业民主管理是职工依照法律规定,通过职工代表大会或其他形式,对企业生产经营等重大事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。现代企业制度中的民主管理必须符合"管理科学化"和"人本管理"两种理念,符合"企业发展"和"人的发展"两个目的"。笔者认为,现代企业制度中的民主管理,应从以下几点来实施。     

农业院校在农业信息化建设中的作用

<正>随着现代信息技术以及农业科学技术的高度发展,农业信息化已经成为发展现代农业的重要生产要素和战略资源。作为以"农"为特色和优势的农业院校,应充     

中国创新驿站助推河南省技术转移跨越发展

实施创新驱动发展战略是党的十八大作出的重要部署.报告中明确指出:着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系;提高科学研究水平和成果转化能力,抢占科技发展战略制高点;完善科技创新评价标准、激励机制、转化机制. 企业主体、协同创新、转化能力,是当前深化科技体制改革的关键词,只有坚持"产"为主导,有效整合产学研力量,建立企业主导的产业技术研发创新机制,才能准确把握创新方向.这其中技术转移工作是重要环节.     

战略管理理论概要及其应用

现代战略管理理论认为,战略管理是企业通过对其所处的环境、内部资源和能力的分析,为获取持续的战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的过程.战略管理的核心是获取持续的战略竞争力和超额利润.     

数字化背景下高科技企业创新平台建设与实施策略研究

现代科学技术的快速发展为高科技企业的高质量发展提供了良好的技术环境和强有力的科技支撑,我国高科技企业依托创新平台汇聚企业内外部创新要素,将科学技术成果转化并应用于生产与管理等方面,通过商品和服务的市场化、产业化、规模化,成了新时代社会经济增长的亮点,在促进国民经济高质量发展和加快建设实施科技强国战略方面发挥了重要作用....     

农业院校在农业信息化建设中的作用

随着现代信息技术以及农业科学技术的高度发展,农业信息化已经成为发展现代农业的重要生产要素和战略资源.作为以"农"为特色和优势的农业院校,应充分发挥其在科技、人才、信息技术等方面的优势,以服务"三农"为宗旨,以普及、推广农业科技知识为己任,为社会主义新农村信息化建设发挥重要的支撑和强劲的推进作用,为实现农村政治、经济、文化、社会协调发展做出贡献.     

依靠科技创新,推进平顶山市经济跨越发展

近年来,在平顶山市委、市政府的正确领导下,平顶山市坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,大力实施"科教兴平"和"人才强市"战略,积极建设以企业为主体的科技创新体系,依靠科技有力促进了平顶山市经济的持续、健康、快速发展.     

人文素养与现代企业管理

人文素养的灵魂,不是"能力",而是"以人为对象、以人为中心的精神",其核心内容是对人类生存意义和价值的关怀.人文素养是企业经济工作和其它一切工作的生命线,是思想政治工作的总体指导思想.那么,在企业深入改革,建立现代企业制度的过程中,企业文化如何才能更好地服务企业的经济建设呢?笔者认为,新时期企业文化工作只有从传统的思维定式中解脱出来,变"两手抓"为"连手抓",把企业文化工作同现代企业管理有机地结合起来,融为一体,形成合力,共同发挥作用,才能增强企业活力,更好地促进企业经济的快速、高效、健康发展.     

深入推行“首席员工”制度的思考与建议

本文针对企业推行"首席员工"制度必要性和其在现代发展中需要完善的因素方面作阐述,助于管理层对企业与职工关系和谐共存,使企业更高更快更强发展。     

装备制造企业人力资源规划实证研究

人力资源规划是企业人力资源管理活动的重要组成部分,是整个人力资源管理的"选、用、育、留"四大职能的起点。目前国内外对装备制造业人力资源规划的研究相对较少。本文以装备制造业的骨干企业A公司为例,使用三维度人力资源规划模型对A公司的生命周期、发展战略、人力资源现状进行了分析,并运用二次指数平滑法等技术对企业的人力资源进行需求预测和供给预测,预见人才需求的数量和质量要求,保证企业人力资源的供需平衡,为实现公司的长期持续发展提供战略参考。     

依靠科技创新实现发展动力转换

正科学技术是第一生产力,创新是引领发展的第一动力。贯彻落实党的十八届五中全会和《国家创新驱动发展战略纲要》精神,落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,深入实施创新驱动发展战略,加快构建现代创新体系,更好发挥科技创新对发展的引领作用,为全面建成小康社会、加快现代化建设提供强大动力。我国正在进入经济增速换挡期。在国内资源环境约束加强、国际经济复苏不稳定依旧的双重压力下,观察人士认为,中国经济正步人"中高速、优结构、新动力、多挑战"的"新常态"     

中国创新成为全球进步的新动力源

<正>"中国"已成为近年来全球科技界的"热词"之一:国际顶级学术期刊为中国科研制作特辑;世界知识产权组织称赞中国专利"井喷";"新四大发明"在海外"圈粉"无数……创新在中国已经从指导理念转化为自主行动,如火如荼。中国科学技术发展战略研究院今年8月发布的《中国企业创新能力评价报告2016》显示,中国企业开展创新活动的活跃度逐步提高,超过40%的受访企业有创新活动。     

河南省现代服务业科技人才队伍结构分布及发展机制研究

<正>20世纪90年代,世界主要发达国家的经济重心开始转向现代服务业,全球产业结构呈现出"工业型经济"向"服务型经济"转型的总趋势。抓住我国加入世贸组织后的有利机遇,大力发展现代服务业,促进产业结构优化,将直接关系我国三步走战略的实现。河南省地处中原,是人口大省、经济总量大省,现代服务业的发展对河南省的经济发展至关重要。