园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,本文结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工管理等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。     

如何提高园林绿化工程管理水平

在园林工程中,园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。本文结合笔者工作实际经验,对园林绿化工程质量管理与控制的相关问题进行了简要的阐述和分析。     

浅谈园林绿化工程的施工质量、成本控制和进度控制问题

笔者结合自身多年的实践经验,对园林绿化工程建设项目的施工质量、成本控制和工程进度等问题进行了论述和分析,以供大家参考。     

园林绿化施工质量控制与管理

随着社会经济的高速发展,园林绿化企业竟争激烈,施工企业为了既创造效益又被建设单位接受,必须推行有效管理,控制和降低成本,才能促进企业发展。施工项目管理的重要性日益为人们所认识,施工项目质量控制管理的本质在园林绿化工程中具有重要意义和作用。     

浅谈公路工程施工的进度、质量和安全控制

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段,建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段.施工方作为实施阶段的重要参与方,受业主方的委托承担工程建设任务,施工方不仅应服务于本身的利益,也必须服务于项目的整体利益.因此施工方项目管理的任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理.在这里主要论述施工的进度控制、质量控制和安全控制三方面.     

工程项目施工质量控制对策研究

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而施工现场管理是工程建设的实施阶段,是形成工程产品的关键一步,因此施工现场的质量控制是非常重要的,值得人们去思考、讨论。     

园林绿化企业在施工过程中成本管理的探讨

园林绿化企业在绿化工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工过程搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。     

工程项目施工管理的几个问题

进行工程建设项目施工管理,应推行工程建设项目施工管理规范化,建立工程建设项目管理模式,重点做好项目施工的质量管理,抓好工程项目施工的安全管理。     

施工生产要素质量控制

工程建设项目质量管理系统始于项目可行性研究阶段提出具体质量要求,决策、设计阶段都会对工程建设项目的最终施工质量以各种不同的影响,但归根结底,工程建设项目实体的质量毕竟是在施工阶段＂制造＂出来的,施工阶段是工程实体质量逐步形成的阶段,是影响工程建设项目质量的关键环节。本文就施工承包企业的质量体系保证之下,在施工阶段如何对影响工程质量的各种生产要素进行控制,以实现预期的质量工作目标。     

建筑工程施工项目管理的探讨

工程项目施工建设阶段的施工项目管理是整个工程项目施工建设项目管理过程中的一个十分重要的环节,而工程项目施工建设阶段则是项目工程建设施工的最后阶段,是工程产品竣工之前的最后一步,工程项目施工建设阶段每一个环节工作质量的好与坏都会对工程建设产品的质量产生严重的影响,并且此种影响是非常难以更改的.由此可见,想要保证工程建设产品整体质量的优质,就必须要加强对工程施工过程中的每一个工作环节的控制与监督.     

关于园林绿化工程施工控制管理探讨

由于施工控制管理在整个园林绿化工程建设过程中具有极为重要的意义与作用,笔者结合自身工作的实际,对园林绿化工程施工控制管理进行了的分析与探讨,并提出了具有一定参考作用的对策措施。     

建筑施工管理中应重视的环节分析

施工项目的管理目前已经是工程建设施工中的重要部分,应该积极全面推行,用科学的方法进行施工管理,尤其是安全管理和质量控制管理,对其重要性要有着充分和深刻的认识。     

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。     

园林绿化施工项目成本控制

有效控制园林绿化施工项目成本,降低工程造价是园林绿化施工管理中的一项重要任务,有效减少施工项目成本是保障最大收益的主要途径成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能源资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现     

浅谈工程监理工作中的质量控制

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设承包合同和建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住"质量控制"这个核心。结合工作中的一些体会,介绍了工程监理施工各个阶段质量控制的方法。     

关于公园景观工程项目质量控制的思考

公园景观工程建设的质量是项目建设的核心,是实现三大目标控制的重点。为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,本文提出了施工过程质量管理的范围及重点,指出了建筑施工中质量管理的方法与手段。     

工程项目管理控制的关键——工程质量

工程质量是决定工程建设成败的关键,工程质量的优劣是直接影响工程建成后的运用,控制工程质量是参建各方工作的重点,也是各方共同的职责,作为建设单位,应从质量控制为中心,始终把质量作为工程建设管理的重点,协调,勘察,设计监理和施工等单位的关系,通过控制建设工程的项目规划,勘察设计质量,招标投标,施工技术方案,施工阶段的质量控制等各个环节,从而达到控制工程质量的目的。     

浅谈监理在水利工程建设当中发挥的作用

目前,施工阶段监理在全国工程建设当中已经得到普及,监理成效已经得到认可。水利工程建设项目施工监理是以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度等目标,加强合同和信息管理,并协调建设各方之间的关系。这里着重阐述施工阶段监理在工程建设过程中对施工合同的管理所起的作用以及组织协调作用。     

房建工程施工管理探讨

房建工程作为建筑工程的产品,它的主要特点就是投资大、工期长、工程建设地点固定、户外露天作业容易受到外界环境的影响、施工的工序比较复杂、影响其质量的因素比较多,施工质量相对比较难控制。房屋建筑工程的施工质量的优劣和人们的日常生产生活都密切相关,建成之后的项目使用的过程中是否安全可靠,直接关系到国家以及人民的生命和财产安全,作为一个建筑项目,施工过程是形成建筑项目质量的重要环节,所以施工质量的管理和控制是至关重要的。房建工程的质量管理和控制是一个比较系统的工程,从策划、勘察、设计、工程施工、竣工以及验收等各个阶段,都存在着质量管理和控制的问题。而施工过程中的质量管理和控制是房建工程项目的整个过程中质量控制的核心程序,施工阶段的质量管理和控制手段是否有效,关系到总工程项目的质量是否能达到国家地规范以及项目业主的投资要求,决定产品的寿命、使用功能和经济效益。本文中,笔者就房建工程施工过程中的管理做了分析,并提出一点建议。     

园林绿化工程中的施工管理与质量控制

园林绿化工程的成功必须有科学的施工管理和严格的质量控制。本文主要阐述加强园林绿化工程施工管理和质量控制应采取的措施。