发电厂班组安全管理浅析

安全生产是企业取得经济效益的基础，“安全第一，预防为主”更是电力企业长期坚持的重要方针。对电力企业来说，企业的安全工作最重要的环节就是班组，因为班组是企业的细胞，是企业生产活动的阵地。只有搞好班组的安全管理，班组的生产活动才能安全，企业的安全生产才有保障。     

班组安全管理——企业安全管理的关键环节

班组安全管理是企业安全管理的基础,从班组安全生产责任制、班组安全生产教育、班组安全检查、班组生产现场的安全管理、做好事故的报告和分析及处理工作5方面论述了班组安全管理的主要内容和具体方法。     

浅谈加强班组安全建设的途径及方法

<正>班组是构成企业的最小细胞,是企业机构的基础单位,是各项工作的落脚点,也是实现安全生产,提高企业经济效益的根本保证。所以,加强班组安全建设,实现班组安全管理的科学化、制度化、规范化,对于企业各项事业的发展具有十分重要的意义。一、班组安全建设在企业管理中的地位与作用班组处于煤矿企业安全生产的最前沿,生产组织过程中的每个环     

浅谈班组建设在电力企业发展中的重要性

<正>班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。在电力企业,班组是电厂安全生产的主体和最基本单位,运行工作是技术和人才密集的特殊工种,运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,确保全厂设备安全、经济、稳定运行,同时还要保证设备检修安全措施的正确无误。只有班组建设这项工作做好了,安全生产才会有夯实的基础。一、充分认识新形势下加强班组建设的重要意义基础不牢,地动山摇。而班组建设就是企业生存发展、生产经营的     

煤矿班组安全文化建设途径

安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强力支撑,也是维护企业正常生产经营环境的重要内容。加强安全文化建设是确保企业安全文化建设协调发展的重要前提和基础。而班组是整个煤矿企业中最基础的单元,是一切安全管理工作的出发点和落脚点,也是孕育企业安全文化的细胞。这也充分说明了为何煤矿安全文化建设要从班组抓起。班组安全文化建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展,只有切实加强班组安全文化建设,才能为一线职工创造一个良好的工作环境,激发他们工作的积极性和创造性。     

从企业安全文化到班组安全生产

安全是企业永恒的主题，是企业最大的效益。班组是企业的重要基层组织，班组安全工作对企业、单位的整体安全工作有着极为重要的作用，是控制事故的前沿阵地，是企业安全生产的基础。     

浅谈班组安全管理

班组是企业最基层的生产组织,是企业运行中的重要组成部分。正因如此,各种设备事故、人身伤害事故的发生与班组人员息息相关。无疑,做好班组安全管理工作,是企业的一项重要的基础工作,它对企业做好安全生产管理工作具有重大意义。     

如何打造一流安全生产班组

安全生产,是关系到职工生命、健康、幸福以及企业发展,利益的大事,同时也是我们社会得以稳定发展的基础.班组是企业最基本的组成部分,是企业安全生产的执行层,是企业强化安全工作、创建和谐文明、培育人才队伍、落实安全生产责任制、实现安全生产最基础、最关键的基层组织,是各项工作的落脚点.本文主要针对港口生产组织的特点,浅谈一下我公司在安全生产班组建设方面的几点经验及努力方向,意在通过班组安全管理工作的提高最终实现企业整体的安全生产,打造一流的港口安全生产企业.     

浅谈如何搞好基层班组安全建设

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现.特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要.     

搞好班组安全建设的几点思考

班组是企业最重要的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作尤为重要。     

抓好班组安全文化建设对电力企业稳定发展的必要性

安全文化是企业文化的重要组成部分,也是安全管理工作的主要表现形式。班组是电力企业的最小单元,企业安全工作的重点在班组,班组是各项安全生产工作的直接执行者,也是企业实现安全生产的主要载体。班组安全文化不是为了文化而文化,而是为人创造安全、健康的工作和生活环境,并享受安全文化给员工带来的快乐。安全文化也只有与人们的社会实践包括生产实践紧密结合,通过文化的教养和熏陶,不断提高安全修养和警示,才能在预防事故发生的理性思维中发挥作用。     

浅谈班组设备管理

班组是企业的细胞,是安全生产的第一线,是企业完成各项工作的基础。企业的生产、技术、经营管理和各项规章制度的贯彻落实,都要通过班组的活动来实现。设备管理工作的落实,要落实到班组,落实到职工。     

加强QSE班组建设 夯实矿井发展基础

班组是企业的细胞,是最基本的生产单元。抓好班组建设工作就是抓住了矿井安全生产与发展的基础,通过强化班组管理,提高了班组员工自身的安全技术操作技能和安全生产意识,从而达到了"上标准岗,干标准"的目的,全面促进了矿井的安全与发展。     

浅谈“一人”、“一会”在施工班组现场安全管控中的作用

百年大计,安全第一。安全生产是电力施工企业的生命线,施工现场是安全管理工作的主战场,施工班组是落实安全生产管理的核心所在。如何在实际工作中做好施工班组现场的安全管控,是实现电力施工企业安全生产可控、在控和能控的关键所在。近年来,某电力安装公司在做好安全管理的基础之上,立足施工现场,深入施工班组,推行一人、一会的安全管理模式,通过狠抓一人(班组长或工作负责人)、一会(班前会或交底会)的管理节点,重抓班组施工现场安全措施的落实,重抓班组施工现场作业的组织,重抓班组现场各类人员执行《安规》、遵守操作规程的规范性和有效性,对推动电力施工企业持续保持安全平稳的形势起到了较好的促进作用。     

浅谈班组安全建设存在的问题及对策

班组是企业小的单位,加强班组安全建设是做好企业安全生产的重要基础。加强员工安全教育力度,注重班组安全文化建设,落实班组安全生产责任制,强化现场安全风险管控措施,达到安全生产长治久安的目的,促进企业安全发展、科学发展。     

提高煤矿企业班组长素质途径

正班组是企业的细胞,是企业生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者。企业的各项制度、生产指令和经营管理都要通过班组长落实,班组工作的好坏,直接影响着企业的安全、生产和经济效益。煤矿班组长是安全生产最基层的管理者和组织者;是煤矿井下安全生产的组织者和生产者,是集团中最基层的负责     

当前建筑企业班组建设与管理的几点思考

班组是建筑企业的细胞,企业的生产经营工作是由施工班组的安全文明建设为基层的,班组的建设好坏直接影响着企业的发展,班组管理水平如何又直接影响、制约着企业的经济效益。本文就如何强化班组建设与管理作一浅析。     

班前会在安全生产中的作用

班组是企业劳动分工中最小的集体,是企业的细胞,班组安全建设工程是一项系统工程,班组安全建设不但直接关系到企业劳动生产率的提高,也直接关系到安全生产的成效。基层工作存在任务重、头绪多、事务杂、责任大的特点,班前会作为一天工作的开始,可以说其在班组安全建设过程中扮演着极其重要的角色。     

企业班组安全管理现状的思考及建议

燃气企业生产的基本单元是班组,班组的安全管理素质直接影响着企业安全文化建设的基础。本论述分析了班组安全生产中存在的问题,并提出了提高班组安全生产素质、夯实基础安全文化建设的具体做法。     

加强班组建设 打造和谐的班组文化

<正>安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强班组建设尤为重要。而搞好班组建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。1.做职工的贴心人安全工作不同于其它工作,涉及工作现场的方方面面、各个角落,它需要基层班组长齐抓共管,需要班组员工群策群力,共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中,把安全意识渗透到每一名职工的心中,努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己,所有的工作都要身先士卒,以身作则,用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严