论项目经理在建筑工程施工项目管理中的作用

施工项目经理如何做好项目经营是项目法施工成败的关键，本文就项目经理在建筑工程施工项目管理中的作用进行一些探讨。     

如何加强工程质量管理

在市政工程建设中,质量是工程建设的关键,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质熏带来严重的后果,直接影响到结构的使用效益,甚至返工重建造成巨大的经济损失。因此,加强工程质量是市政工程建设的关键。     

加强砼工程冬期施工管理确保工程质量

黑河市地处寒冷地区，冬龄时间长、冬期施工是不可避免的。关于对进入冬期施工的期限，我省作了原则规定，是根据当地多年气象观经资料，凡室外的日平均气温连续在五天稳定低于5℃，或最低气温低于0℃肘，就按进入冬期施工。并从地理位置和时间上又作了具体规定：在北纬48℃以北地区，从十月二十日到翌年的四月二十日；北纬46度——48空地区，从十月三日至翌年的四月五日；北纬46度以南地区，从十二月五日至翌年三月三十一日，为计算冬期施工时间。在上述规定时间的前15天为冬期“预警期”。黑河市地处北纬48度以北，冬季长达6个月之久，充…     

加强施工监理确保工程质量

为纠正工程中存在的质量问题，监理公司要参照国际监理公司的规范，建立健全监理规章制度，监管责任到人，是提高工程质量的重要措施。     

项目经理如何更好实行工程现场管理

我国在基本建设项目上的投资逐年加大，这就要求有一大批素质高、善管理、会经营、董技术的建设项目管理人才投入战斗。怎样管理好工程，成为一个优秀的项目经理，在建设施工中节省资金、降低损耗、节省劳动力保证项目质量目标、进度目标如期实现。     

基建部门如何加强施工管理确保工程质量

一项工程立项到竣工建设单位的基建部门都始终围绕着设计和施工进行技术、质量等方面的管理，协助设计和施工单位搞好工程建设，保持方方而面的协调，以确保工程建设的顺利进行，按时保质完成建设仟务。     

推行质量预控法 确保工程质量

本文论述了“推行质量预控法，确保工程质量”的三个关键问题：即“提高工程设计质量；限制工程层层转包与分包；加强工程质量管理。并从六个方面叙述了加强工程管理的意见。     

浅谈加强工程造价管理确保工程质量

工程造价管理是质量保证的重要环节。为提高工程造价管理质量，本文对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

浅谈项目工程质量管理控制

有效的项目工程质量动态控制方法是当前项目管理的要求。传统的项目质量控制方法难以直观地反映项目工程质量动态水平。在分析了项目工程质量动态控制的必要性后,对传统质量管理理论和技术进行了初步比较分析,提出了如何建立项目工程质量时间动态控制模型。     

浅析如何提高机电安装工程质量

机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,也是一项投资大、技术质量要求高、安全管理复杂的工程。提高机电安装工程质量,对确保工程质量、安全施工、提高安装施工技术水平、提高企业竞争能力显得尤为重要。本文简单阐述了机电安装工程的特点和影响机电安装工程质量的主要因素,并结合多年的工作实践,粗浅分析了加强机电安装工程施工管理,提高工程质量的一些具体举措。     

水利施工技术确保工程质量强化措施

当前国民经济的快速发展以及社会主义市场经济的繁荣和发展与我国实行改革开放具有十分重要的联系,在这种大环境之下的我国的各行各业之间呈现出了竞争程度不断加深的发展趋势。面对这种新的竞争形势,很多水利施工企业也面临着巨大的挑战,不仅承受着很多外在压力,同时内部也在不断的进行改革和调整,力求通过提高自身的竞争实力来实现施工企业的跨域式和快速的发展。受当前水利工程管理体制和发展模式的制约使得水利工程的质量面临着多方面的挑战和压力,再加影响工程质量安全的因素本身就很多,使得新时期的水利工程的发展更具阻碍性。在这种情况下,对于水利施工技术确保工程质量强化措施的研究是具有十分重要的现实意义。     

如何对工程施工质量进行控制

<正>对于如何控制工程施工质量。首先是对人的控制。人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人的错误指挥和操作直接影响着工程质量的好坏,所以要充分调动人的积极性,发挥每一个人在施工中的重要作用。一个项目工程首先由主管领导监督控制工作技术主管,再由工程技术主管控制     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理

高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题.本文从提高全员质量意识、重视工地试验室;建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题.     

加强工程造价管理确保工程质量的浅谈

项目的三大目标:工期、造价、质量组成的目标系统,是一个相互制约、相互影响的统一体。在施工组织设计阶段,控制工程造价的重要一环就是要科学地组织建设,正确处理工程造价和工期,工程造价和工程质量的辩证统一关系,提高工程建设的综合经济效益,加强建设工程造价管理也显得尤为重要。     

浅析如何确保电力配改建设中的工程质量

本文主要依照武汉市黄陂虹光电力有限责任公司为构建武汉供电公司智能电网,在配电工程项目建设中强化过程控制意识,全面提升工程建设质量,如何确保电国配改建设中的工程质量的一些探讨。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

搞好工程质量的宏观控制

概述了通过加强法制建设、政府监督和建设单位及生产者的质量控制来搞好工程质量的措施。     

试论建设单位工程质量管理

工程建设质量是决定工程建设成败的关键,控制工程建设质量是参建各方工作的职责和重点工作。为保证工程建设质量,既要控制好工程建设的过程质量,又要控制好包括各参建单位在内的工作质量,建设单位在工程项目质量管理中的法律地位和质量责任是关键的,只有不断提高业主工程质量管理水平,以质量管理为纽带,通过协调设计、监理、施工单位及其他承包方的关系,加强对参建单位的监督检查工作,才能从根本上保证工程质量,维护公众和国家利益。