河北省65个项目获得2009年国家第一批创新基金项目立项支持

近日，河北省共有65个项目获得2009年国家第一批创新基金项目立项支持，资金达3442万元。这65个项目涉及7个领域，其中电子信息项目10项，光机电一体化项目20项，新材料项目21项，生物医药项目7项，新能源与高效节能项目4项，资源与环境项目2项，高技术服务业项目1项。创新基金对这些项目的资金支持，将引导企业及社会投资2．8亿元。项目完成后，将实现新增产值20亿元左右，新增就业人数2000余人。同时，预计项目实施还将产生新专利40多项，将会极大地提高企业的自主知识产权竞争力，为企业产品打入国际市场打下坚实的基础。     

路桥区：486万元助推70项区级科技项目

日前，路桥区科技局和财政局联合发文下拨区级科技项目经费486万元，对该区2009年第一批区级科技计划项目和科技专项项目进行补助。据了解，该批科技项目共包括工业项目、农业项目、社会发展项目及科技专项项目四大类。近年来，路桥区积极发挥科技项目经费的杠杆效用，把更多经费集中到拥有自主知识产权、市场潜力大、注重环保、与该区主导产业密切相关的科技项目上，     

施工企业工程项目成本控制的分析

项目成本控制是项目管理的核心内容，强化建筑施工企业的项目成本管理工作，是控制项目成本的关键环节，实施项目成本全过程控制，才能最大限度实现项目经济效益，提高建筑企业自身市场竞争力，推进企业可持续发展。     

研究分析铁路项目施工管理

在社会经济发展推动下，我国铁路施工企业逐渐走向国际，埃塞铁路属于我们承担的国外铁路大项目，其铁路项目建设质量不仅关系着铁路施工企业效益，还直接影响着我国国家形象。为降低铁路项目施工成本，实现铁路项目整体效益，结合埃塞铁路项目，分析铁路项目施工管理重点及难点问题，提出相应的铁路项目施工管理措施，以保障铁路项目整体效益实现。     

江苏省竞技体育后备力量培养布局结构与特征研究

以江苏省竞技体育后备人才运动项目和本省各地级市省属体育传统项目学校以及教体结合学校为研究对象，运用数理统计法，从项目结构和效益两个维度出发，分析我省体育后备力量培养中运动项目结构和区域布局的非均衡特征，并对项目效益进行量化分析。研究表明，江苏省竞技体育后备人才培养的区域布局与普及率失衡，项目结构与本省优势项目存在偏差，项目整体效益偏低；调整项目结构，提高训练效益，深化体制改革，加强宏观调控，是提高竞技体育后备力量培养整体效益的有效途径。     

电子政务项目绩效评估：实现项目精细化闭环管理之道

当前，我国电子政务项目建设管理流程基本上包括五个阶段，即立项阶段（包括项目建议书、项目可行性分析和项目立项评审），招投标阶段，设计阶段（包括概要设计和详细设计），项目实施阶段（包括项目实施方案设计、项目实施），验收交付使用阶段，如表1所示。     

论监理企业走项目管理模式发展的策略

项目管理模式发展是符合与国际接轨的方向，监理企业应该抓住国家推行建设工程项目管理的契机，从加强自身建设，改善组织结构，建立项目管理体系及充实培养项目管理人员等方面，积极走项目管理模式发展道路。     

信息化建设中的项目范围管理

随着需求的日益多元化，系统复杂程度不断升级，人们越来越认识到在信息化建设中项目管理的重要性。事实说明，如何使项目整体满足用户的要求，保持项目科学进度，保证良好的项目质量，有效地降低项目实施成本，达到最好的用户满意度和效益最大化，已经离不开科学的项目管理。     

C建材有限公司低辐射节能玻璃深加工项目成本控制研究

本文将项目成本管理的理论体系与c建材有限公司低辐射节能玻璃深加工项目实际密切结合，借鉴全过程成本管理的基本思想，对本项目各个阶段的成本控制进行深入研究，包括项目规划设计阶段的项目成本控制、招投标阶段的项目成本控制、施工阶段的项目成本控制及竣工结算阶段的成本控制等，以降低项目成本，提高其经济效益及整体的竞争力。     

工程项目信息管理系统平战结合模式探讨

项目管理过程总是伴随着信息处理过程，对于大型工程建设项目，随着项目的启动，规划，实施等项目生命期的展开，项目的文件、报告，合同，照片，图纸、录像等各种各类介质信息会不断产生，项目信息管理的效率和成本直接影响其他项目管理工作的效率，质量和成本。因此，如何有效，有序，有组织的对项目全过程的信息资源进行管理，是现代项目管理的重要环节，也是项目管理知识体系的重要组成部分。     

加强项目投资财务管理，促进企业效益最大化

在金融危机的大环境下，为了降低企业的投资风险，要求企业加强项目投资的财务管理，从项目可研、立项到工程建设、竣工全过程进行监管，才能将项目投资风险降到最低，实现企业效益最大。该文结合项目投资的特点，分析目前企业项目财务管理现状及存在的问题，提出了进一步加强和完善项目投资财务管理的措施。     

论学习项目模块化设计在Photoshop 教学中的应用

项目课程的核心是“项目”，学习项目的选择与设计恰当与否，直接影响到教学的有效性。该文分析了当前Photoshop课堂项目教学的弊端，提出了基于模块化的学习项目设计，旨在有效地选择和设计学习项目，使教学更高效。     

大型仪器设备共享系统软件项目风险管理初探

软件项目开发过程中会遇到很多项目风险，本文主要以大型仪器设备共享系统软件项目为例，结合实际对此项目的风险管理进行初步研究，主要研究了项目的风险来源，项目的风险管理意义，项目风险管理步骤。为未来的项目研究打下坚实的风险管理基础。     

北京师范大学在2012年度国家自然科学基金项目资助中再获佳绩

2012年度国家自然科学基金项目集中受理工作已经结束，北京师范大学获得资助项目数和获资助总额均创良好成绩．北京师范大学共有156个项目获得资助，总资助率达30．11％．其中：创新研究群体项目1项，国家杰出青年科学基金项目1项，优秀青年科学基金项目4项，重点项目5项，重大国际合作研究项目2项，面上项目99项，青年基金项目43项，联合基金项目1项．2012年度获资助总金额继2011年度后再次突破亿元，达到1亿1568万元．     

浅谈铁路项目安全质量管理要点

安全质量管理属于铁路项目管理的重要内容，直接关系着铁路项目实施进度、质量及效益实现。铁路项目施工其规模较大，工期较长，施工人员较多，影响其施工安全性质量的因素较多，为铁路项目安全质量管理带来了一定困难。该文结合埃塞铁路项目，探讨铁路项目安全管理特点，分析铁路项目安全质量管理要点。     

基于变权-理想点-潜在主题（VW-TOPSIS-LDA）的科技项目评审专家动态综合评价方法研究

项目评审专家是科技项目评审活动的主体，基于专业领域开展评审专家动态综合评价，对保障项目质量，提升科技项目产出效益，建设科技强国具有重要意义。本研究通过对科技项目评审专家特点的分析，从基础资质、专业水平、评审水平3个维度构建科技项目评审专家评价指标体系，首次提出一种基于变权-理想点-潜在主题（VW-TOPSIS-LDA）的动态综合评价模型，并以中国空间站空间科学项目评审专家为例进行实证分析，验证了评价有效性，识别了主要障碍因素。研究结果表明，该模型能够为科技项目评审专家管理提供参考，并进一步优化专家结构，提高项目评审质量。     

沟通管理在客服系统项目工程中的实际应用

本文以上海联通08客服系统项目工程为例，汇总了客服系统项目工程中沟通管理的特点，分析了项目沟通管理工作中存在的问题，并将和谐管理理念引入项目工程管理中，提出了搞好项目沟通管理工作的对策，以供参考借鉴。     

项目管理中的信息管理

在项目管理中实施有效的信息管理，业主方开发和充分利用工程管理信息资源，可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能性方案的选择，有利于项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行，有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。     

施工项目管理与成本控制

随着施工项目管理在建筑业中的推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人们所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征，能够反映施工项目管理的核心内容，能够提供衡量施工项目管理效率的客观尺码。     

南通大学喜获2013年度国家自然科学基金项目76项

近日．国家自然科学基金委公布了2013年国家自然科学基金项目的评审结果，南通大学共有76个项目获立项资助，获资助经费3620万元。其中，面上项目38项，青年科学基金项目37项，专项基金项目1项。立项数较去年提高了5．6％，资助经费较去年增长了27．3％，