在科研项目管理中运用成熟度模型的研究

在管理学领域中，常用的成熟度模型包括软件过程能力成熟度模型(CMM)与项目管理成熟度模型(PMMM)等基本模型。一般的科研项目具有项目的典型特点，又与软件开发的过程非常相似。现在迫切需要解决的一个问题是，需要采用某种成熟度模型对科研单位的项目管理成熟度拼行评价。这种模型将结合我国的国情，建立在现有的模型基础上。     

CMM与软件产业

产品的质量就是产品的生命,软件过程的改进将对软件质量的提高起着决定性的作用.CMM是对软件开发组织或项目的软件过程能力进行评估的一个基本框架,是指导软件开发组织或项目的软件过程能力进行评估的一个基本框架,是指导软件开发组织或项目逐步改进其软件能力成熟度的一个分层框架.本文详细阐述了CMM在工程管理、在软件产业上的应用的一些体会.     

基于统一软件项目过程管理的监理框架

融合现代软件工程技术、项目管理、软件开发过程和软件能力成熟度模型的思想,以软件工程项目生命周期为基础,对统一软件开发过程进行了拓展;提出了基于可视化的统一软件项目过程管理的监理框架.基于该框架实现了软件项目过程管理、目标管理同监理过程的结合,将软件开发过程中的核心工作流程、关键过程与活动、计划、控制和人员组织等管理活动纳入一个基于软件项目生命周期的可视化过程监理框架内,使得软件项目监理过程实施更具有规范化、可控性和可操作性.     

TMM在软件质量保证中的作用

目的 介绍软件质量保证(SQA)和TMM(测试成熟度模型)，并介绍在一个组织中如何实施TMM。方法对TMM和SQA从概念上及具体实施过程进行比较。结果TMM是对SQA的一个补充，并在保证软件质量方面起着重要作用。结论SQA从过程和产品两方面来保证软件的质量，而测试成熟度模型仅关注过程的质量。为了提高软件的质量，企业必须改进测试过程。     

软件成熟度模型及其要点

研究软件成熟度模型的五个级别,及其相关要点.详细阐述了其共性及特点.该模型经验证可有效提高软件工程质量,对大型软件项目的管理起到良好的指导作用,并被世界大型软件公司认可、接受和执行.     

基于熵权TOPSIS法和灰色关联度的航天型号项目管理成熟度评价

针对目前航天型号项目管理成熟度评价研究不足的问题,建立熵权TOPSIS法和灰色关联度的评价模型。首先根据航天型号项目管理成熟度评价指标体系,采取熵权法得到各指标权重,其次建立TOPSIS法和灰色关联度相结合的评价模型计算各待评价航天型号项目的相对贴近度,根据贴近度的大小对待评价的航天型号项目排序,并对评价结果进行讨论分析。结果表明:该模型是一种合理有效的评价模型,不仅可以进行整体评价,还可以反映各被评价航天型号项目内部要素变化程度与理想方案之间的差距,对以后新实施的航天型号项目具有十分现实的指导意义。     

我国企业ERP实施的能力成熟度分析

本文通过总结国内外对ERP实施的成功因素法 ,借鉴软件开发过程的能力成熟度模型 ,提供企业一个基于过程改进的“ERP实施的能力成熟度模型” ,把企业ERP实施的能力成熟度用原始级、可重复级、已定义级、可管理级和优化级来区分 ,以求ERP应用企业、ERP软件公司、ERP咨询公司重视对ERP实施的能力成熟度评估 ,使得项目成员能够按照ERP实施步骤预料实施结果与计划的吻合程度 ,促进企业针对实施标准进行持续的过程改进 ,提高ERP软件实施的质量 ,促进企业管理模式的更新 ,使得企业按时、按预算、按效果地完成ERP管理工程     

传统的软件开发方法如何达到CMM的可重复级标准

软件能力成熟度模型是由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所推出的评估软件能力与成熟度的一套标准.本文首先介绍了与软件能力成熟度模型相关的一些概念以及它的五个等级结构.然后从关键过程区的角度探讨了传统的软件开发方法如何达到能力成熟度模型的可重复级标准.最后简单分析了目前我国CMM的实施情况.     

软件工程过程管理及应用实现

概括了软件工程过程的主要模型，介绍了软件过程管理的主要内容，参与研发了国内第一个可用于协作软件开发的管理平台On Team，对该软件的产生背景、系统目标及思想进行了阐述，提出了如何将软件实施流程优化的具体方案。     

CMMI模型与评估方法浅析

对能力成熟度模型集成(CMMI)进行了概述,介绍了能力成熟度模型集成产生的背景、主要内容、表示形式和基本功能,讨论了使用能力成熟度模型集成评价软件开发过程的需求、评估过程分类、正式评估的步骤,给出了提高评估效率的方法。