兰州大学第一医院

兰州大学第一医院始建于1948年,前身是国立兰州大学医学院附设医院和兰州医学院第一附属医院。经过半个多世纪的发展,已成为一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的大型综合性全国"三级甲等医院"。     

浅析医院统计在医院管理中的作用

在信息社会的今天,医院信息管理在医院生存和发展中的地位日趋重要.医院的现代化管理模式越来越依赖于医院的统计信息.可以说,医院的统计信息是一所医院的"生命线".在医院管理中,医院统计即充当着管理者的"耳目",又是管理者的"参谋"和"助手".在医院管理者的各项决案中起着非常重要的作用.     

广安门医院简介

中国中医研究院广安门医院(暨中国中医研究院第二临床医学研究所眼科研究所)建于1955年,是一所承担医疗、科研、教学任务的具有专科特色的综合性中医医院,是卫生部中药临床药理基地之一,亦是世界卫生组织传统医学合作中心的一部分。1994年该院被国家中医药管理局评为"三级甲等中医医院"和全国重点"示范中医医院"。并受卫生部委托举办全国"西医学习中医班"。 40多年来,医院汇集了全国中医药界一批著名     

中国人民解放军第一医院

解放军第一医院是一所具有光荣革命历史和传统的综合性医院，1939年创建于革命圣地延安，前身是“白求恩国际和平医院”，著名的国际友人白求恩大夫曾在医院工作过。1949年随第一野战军转战来兰，1954年命名为解放军第一医院，医院对外也称“三爱堂医院”。承担着第四军医大学、兰州大学和甘肃省卫生学校等多所院校的教学实习任务。     

北京海淀神经伤残儿医院

北京海淀伤残儿医院是中国中医研究院西苑医院的一所分院,创建于1988年,是一年中西医结合治疗小儿神经科疾病的专业医院。该院门诊部有200余平米的候诊大厅,30余间诊室及治疗室,近40张病床,每天可按纳200余名患者就诊。住院部设有120张床位,设施较完善。全院共有职工80人,其中,医务人员56人(具有高级职称的9人),是一支老中青相结合的医疗队伍。医院配备有激光治疗仪、"03"生命信息治疗仪、光量子自血治     

兵团公安安康医院、石河子绿洲医院

<正>兵团公安安康医院、石河子绿洲医院前身是1958年组建的兵团医专二附院精神科,1970年3月正式建院,目前已成为兵团一所集精神疾病专科医     

1897年苏州博习医院引入简易X光机

<点石斋画报>"利三"期"宝镜新奇"中描述了美国教会所办博习医院使用X光机的情景.这是一台简易X光机,传入时间在1897年.     

前进中的兰州大学第二医院

兰州大学第二医院(简称兰大二院)是一所集医疗、教学、科研、预防于一体的“三等甲级”医院。医院始建于1935年，其前身是兰州大学医学院附设医院、兰州医学院第二附属医院。2004年11月，兰州医学院整体并人兰州大学，更名为兰州大学第二医院。     

人本服务创和谐医院

梁山县人民医院是一所综合性的二级甲等医院,处于经济欠发达的贫困地区,服务人口100余万人,服务对象90%以上是农民。医院现有在职职工569人,卫生技术人员491人,设有科室42个,开放床位389张。近年来,医院坚持以人为本,大力推行人性化管理模式和"减     

医院后勤管理模式的革新与探索

崇明中心医院是一所综合性的二级甲等医院，为加快医院发展，2004年至2008年，由上海仁济医院托管，使医院医疗服务水平上了一个台阶。2009年起，又由上海新华医院托管，共同创建崇明地区第一家三级医院。随着医院改革发展的新形势，医院后勤管理也必须与时俱进，紧跟时代和医院发展的步伐。为此，革新医院后勤管理模式，提高医院后勤管理效能，     

河南科技大学第一附属医院 科技兴院志飞扬 豫西杏林谱华章

<正>河南科技大学第一附属医院位于"千年帝都、牡丹花城"洛阳市,拥有60年的建一院历史,是一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的省直综合性医院,三级甲等医院,首批全国百佳医院,全国百姓放心医院,省级文明单位。目前,医院开放床位3600张,开设临床科室90个。2015年医院年门诊量达到110.3万人次;出院病人量达到8万余人次;年手术量达到3万余例。近5年来,我院先后柔性引进院士3名,拥有国务院特殊津贴专家3     

创新是医院文化建设发展的源泉

"十年医院靠管理,百年医院靠文化",这是菏泽市立医院近年来在文化建设上,坚持科学发展、创新发展的深切感受。而医院文化发展的源泉在哪里?源自工作实践中的不断创新,源自人们思想意识和理念、信念与追求的不断改变。"只认第一,干就干好"的创先争优文化,不但     

中国科学院与四川省人民政府共建转化医学研究医院

<正>2012年10月31日,由中国科学院与四川省人民政府共建的"中国科学院四川转化医学研究医院"在成都揭牌。中国科学院副院长张亚平,副秘书长吴建国,四川省人民政府副省长刘捷,副秘书长蔡竞出席揭牌仪式。仪式由四川省科技厅党组书记、厅长彭宇行主持。     

试论医院创新体系的构建及理论基础

在知识经济和信息高科技时代,一个由各领域的创新活动所组成的、富有活力的国家创新体系,已经成为一个民族不断进步的灵魂.作为国家创新体系的组成部分之一,医院创新体系是强化创新,用创新思路突破医院发展的"瓶颈"、以创新工作实现超常规跨越式发展和保证医院可持续发展的根本措施.本文分析了医院创新体系构建的理论基础及外部环境背景,对相关的问题进行阐述,同时探讨了该体系的构建工作、组织结构及运作模式.     

武汉市五所医院多项指标的模糊评价

<正>自从1965年美国数学家L·A·扎德(Zadeh)首先提出用模糊集合表现模糊事物的数学模型以来,模糊数学便为世人所瞩目,人们相信这样的哲理“精确兮、模糊所伏,模糊兮,精确所依!”.所以,我们在此借用模糊变换原理,对医院管理工作按等级分类进行了模糊评价.我学院九0级管理班组织了九人考查团对五所医院进行了实地调查.调查评审是依据省市卫生部门文明医院评比的标准.考查     

引入“临床路径”促进医院管理发展

自1985年美国马萨诸塞州波士顿新英格兰医疗中心(The New England Medical Center,NEMC)的护士Ka-ren Zander第一个运用临床路径以来,临床路径越来越多地应用于提高医疗服务水平、促进医疗质量管理,全面促进医院管理发展的改革中。本文拟简要说明临床路径的内涵和目标,提出当前医疗管理现状及部分存在问题,分析引入"临床路径"将对医院管理发展所产生的积极效果。     

浅析强化激励机制对医院科研工作的促进作用

医院的发展必须依靠科技进步,而适当的激励政策是促进医院科技发展的必要手段.本文介绍福建医科大学附属第一医院"九五"以来通过强化激励机制促进医学科研工作的情况,并对具体做法及所取得的成绩进行比较分析.强化激励机制后,科研工作取得了显著的进步,与"九五"相比,"十五"期间医院科研课题项目以及论文数量增长迅速,质量提高明显,多个项目从无到有,实现了零的突破.通过强化激励机制的实施,营造科技创新的良好氛围,调动了医务人员的科研积极性和创造性,推动了医院的科技进步,为医院的可持续发展提供了有力的科技支撑.     

大力提升医院文化 创造和谐医患关系

医院文化作为一种先进的管理理念和管理方法,以及对于提升医院核心竞争力的价值,已被广大医院管理者所认同。通过医院文化建设为患者提供满意的医疗服务和良好的人文环境,在医患之间建立起互相尊重、彼此信任的关系,为构建和谐医患关系提供了基础和保障;通过构建和谐医患关系,促进医院文化的发展,为医院文化建设提供了动力和方向。     

如何做好医院科研管理工作

随着医疗体制的不断深化,医院与医院之间的竞争日趋激烈,而医院之间的竞争从表面上看是其医疗水平的竞争,实质上是其科研水平和医学人才水平的竞争,一所医院的医学科研水平的高低,新技术、新成果的应用程度是衡量这所医院业务水平的重要标志.     

医院财务管理改革新方向

随着医疗卫生体制改革的不断推进,政府调控力度不断增大,人民群众要求解决"看病贵,看病难"的呼声逐渐高涨,医院财务透明化将会成为未来医院财务改革的主要方向。医院财务透明化更有利于整合医院资源,提高医院经济效益,确保医院核心竞争力的提高。本文主要分析医院财务透明化的必然性及其实现途径。