施工进度的编制方法

正确地编制施工进度计划是保证项目及整个过程按期交付使用,充分发挥投资效益,降低工程成本的重要条件,施工单位应十分慎重地做好计划编制工作.     

浅谈房地产项目计划管理实施的必要性

本文主要从房地产项目计划编制的分类、计划的编制内容要求、如何有效地落实项目的各项计划三个方面进行论述,目的是想让更多的房地产企业重视项目的计划管理。     

炼钢连铸热轧一体化批量计划编制模型及实现

为解决钢铁企业生产计划一体化编制时能保证生产物流在各工序间的协调有序和高效运行,通过分析炼钢连铸热轧带钢各阶段的生产目标和工艺约束、物流变化及衔接关系,建立基于多目标优化的一体化批量计划数学模型。按照热轧带钢生产合同的要求,将一体化批量计划编制问题分解为热轧带钢的轧制单元计划、炼钢连铸的组炉和组浇计划。各计划之间既有独立又存在耦合,先编制完成轧制单元计划与组炉计划,然后再将轧制单元计划与组炉计划共同作用于组浇计划,运用基于改进协同进化的遗传算法设计模型求解策略。以某钢铁企业的带钢生产计划编制数据为例进行模型的仿真运行,测试结果表明了模型的可行性,为钢铁企业的一体化批量计划编制提供了一种有效手段。     

施工进度计划编制的探讨

施工进度计划是施工单位的指导性文件。在工程建设活动中,施工进度计划宏观调控整个工程的进度,对工期准点到达起关键作用。从施工计划编制的实践出发,提出了施工进度计划编制的要求和依据,阐述了职工进度计划的编制和优化,为以后的现场施工工作提供一定的参考。     

论怎样加强营业收入预测及计划编制的管理工作

对现代企业来讲,营业收入预测及计划的编制是企业财务管理工作的重中之重,它是企业适应市场经济的客观要求,是编制营业收入计划的依据,是预测"以需定产"的前提,是实现企业利润的基础。所以加强营业收入预测及计划编制的管理工作就显得十分必要。为了减少和避免生产经营的盲目性,做好营业收入预测十分重要。现就对营业收入预测方法及计划编制的日常管理工作进行探讨如下:     

浅谈EPC项目投标技术标编制中工程进度控制

EPC模式是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。在投标中，在技术标编制阶段，进度计划是整个标书的核心。通过结合EPC项目的特点，从进度计划流程角度进行分析，论述了计划层次及项目分解结构，确定进度计划编制的基本流程，分析影响因素，提出有关保证措施，为我国建筑企业进入EPC总承包市场提供合理化建议。     

仪器设备购置计划编制中若干问题的探讨

编制仪器设备购置计划是高校仪器设备管理工作的一个重要组成部分.本文就如何做好仪器设备购置计划编制工作进行了探讨,提出了若干具体措施.     

采掘接替系统软件的编制

本文介绍了计算机辅助编制煤矿生产采掘计划系统的实际方法及其实现技术,指出了提高煤矿生产计划编制效率及实用性的有效途径.     

基于混合整数规划法的地下矿采掘计划编制

矿山采掘计划编制对企业总体经济效益具有深远的影响,手动编制技术已难以满足矿山的需求.为有效提高计划编制的高效性和合理性,通过对无底柱分段崩落法的研究分析,建立了以出矿品位波动最小为目标函数的混合整数规划(MIP)模型.模型包含了生产开采的全过程,以保证井下各工序的合理衔接.对北洺河铁矿采掘计划编制的试验结果表明,该方法具有编制时间短、工序衔接更合理、计划结果较手动方法更优越的特点.研究表明采用该方法能有效提高计划的合理性,使企业获得更大经济效益.     

网络计划的计算机辅助设计在维修中的应用

论述了以网络计划技术为基础,利用计算机编制设备维修计划的可行性和实用性;介绍了针对设备大修工程的计算机辅助维修计划编制的功能模块结构;指出计算机辅助网络计划技术是实现维修计划编制合理化、维修管理标准化和规范化的重要途径.     

浅议钢铁项目设计进度计划编制流程

本文说明了钢铁项目设计进度计划编制的一般流程,对设计活动进行了分类,着重论述了活动间逻辑关系的种类以及互提资料等反复和复杂逻辑关系的处理方法,并在P6中实现设计进度计划的编制。     

浅析施工项目管理中的“三控制”

<正>1施工项目进度控制1.1施工项目进度控制的任务施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制执行,按期完成整个施工项目的任务;编制单位工程施工进度计划并控制执行,按期完成单位工程的施工任务;编制分部分项工程施工进度计划,并控制执行,按期完成分部分项     

建设工程项目进度控制与管理

为更加有效地实施项目全过程的进度控制,主要根据建设类工程项目管理的具体内容及特点,阐述了项目进度控制过程中的进度计划编制、计划审查、计划更新,进度检测表的编制原则,工序权重的计算依据及方法.如何借助国内外先进的进度控制软件及办公软件,科学高效地进行项目管理,以及进度管理过程中可能会出现的主要问题给出应对措施.     

编组站阶段计划编制系统技术研究

阶段计划是编组站作业计划的核心部分,传统手工编制方法的弊端日趋明显。在对阶段计划编制主要内容分析的基础上,建立相应数学模型并研究现状进行简要综述;综合已有的主要研究成果,探讨编组站阶段计划自动编制存在的问题及未来的研究方向。     

论怎样加强利润预测及计划编制的管理工作

对现代企业来讲,利润预测及计划的编制是企业财务管理工作的重中之重,它是企业适应市场经济的客观要求,是编制利润计划的依据,是调动企业职工生产经营积极性的主要动力,是实现企业利润的基础。所以加强利润预测及计划编制的管理工作就显得十分必要。为了减少和避免生产经营的盲目性,做好利润预测十分重要。现就对利润预测方法及计划编制的日常管理工作进行探讨。     

车站整车计划的自动化管理

本文主要介绍如何实现车站整车计划的自动化管理,主要内容包括.建立月计划管理文件,输出月计划文件,统计并打印输出计划车流表;编制句计划及日请求车计划及考核计划完成情况的统计和分析。本程序系统曾使使 TC—800电子计算机在广安门车站进行过实际操作。实践证明它具有操作简单、统计精确及可以大大减轻工作人员脑力劳动强度等优点。     

对黄河项目支出预算管理的思考

实行部门预算,是逐步建立适应社会主义市场公共财政框架的要求,是今后财政管理的主要方向。所谓公共财政框架,一是弥补市场缺陷,满足社会公共需要,再一个就是公共财政管理体系。当前我国的部门预算项目主要有基本支出和项目支出两个方面。基本支出是行政事业单位为保障机构的正常运转,完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划,其内容包括人员经费和日常公用经费两部分。项目支出预算是行政事业单位为完成特定的行政工作任务或事业发展目标而在基本支出预算外编制的年度项目支出计划。由于基本支出预算逐步按“定员定额”原则编制,因此项目支出预算的管理将是部门预算的重点,本文结合近年来对项目支出预算的实践谈一点粗浅的看法。     

我校“糖脂康”项目获云南省2004年度科技专项资助

由我校钱金袱教授、左绍远教授2004年6月份申报的云南省科技专项《抗糖尿病功能性食品"糖脂康"的中试》项目获得云南省科技计划专项立项并获资助40万元。项目申报工作开始后,我校科技处精心安排并动员申报工作,经项目组人员认真准备,按时完成并报送了项目申请书。上报后经过专家评委严格的二评三审后一致认定:此项目设计、编制     

矿井采掘接替计划自动调整方法

为了实现计算机对采掘计划的自动调整,在分析了采掘计划所有可能的调整情况的基础上,结合网络计划技术和评价采掘计划的直接指标体系进行研究,给出了一个计算机自动调整的算法,同时还研究了采掘计划工期调整的可靠性问题。还根据该方法编制了相应的软件,从现场使用情况来看,对于提高采掘计划编制工作的效率起到了一定的作用。该方法及其相关软件对矿井采掘计划管理和保证采掘计划的可靠性具有一定借鉴。     

浅析地方师范类高校在招生计划编制中的问题

招生计划的制定关系招生工作的顺利开展,关系学校的培养,尤其是地方师范类高校只有认清自身招生计划的特点,发现在招生计划编制中存在的问题并找出解决的方法和途径,才能更加科学、合理地制定招生计划,更好地提高生源质量,促进学校的快速发展。