全面预算中预算松弛问题的探究

全面预算管理是企业进行战略实施和管理控制的重要手段。但预算松弛造成的预算目标与企业实际经营情况的偏离,使全面预算不能有效发挥作用。本文基于对这一问题的考虑,阐述了预算松弛对企业的影响,并对预算松弛产生的主客观原因进行分析,提出改善信息不对称的情况、编制弹性预算、加强诚信建设等对策。     

加强现代企业的财务预算管理审计

预算管理就是科学地编制整个企业在未来一定期间的预算，根据预算对企业各部门、各层次工作进行综合性的指导与调节，并通过对实际情况和预算进行差异分析，全面反映企业生产经营的成果。本文对企业财务预算管理审计措施进行了探讨分析，可供大家参考!     

收付款预算编制的探讨

资金流对任何一个有经济活动的实体都有非常重要的意义。资金的收入和支出情况直接决定资金流的走向,对资金安排、领导决策等都有重要的意义。因此,资金的收入和支出预算即收付款预算显的尤为重要。目前编制收付款预算的方法也有很多,以EPC总承包企业收付款预算为例介绍收付款编制的简单方法,该方式仅仅在Office下就可以完成编制,不仅能节约成本,还可以根据不同企业的需求进行改动,而且,这种方法对操作员要求不高,只要掌握Excel的一般应用即可完成预算的编制。     

产品生命周期与公司预算管理模式

针对现行全面预算以年度预算为编制基础仅仅适用于企业短期预算而不宜用于企业长期规划和发展的问题，本文提出在企业战略计划实施要求下企业的长期预算应以企业周期为编制基础．笔者通过分析并比较各种类型周期对企业的影响，进而认为采用产品生命周期作为企业全面预算的编制基础是较为合理的。本文以制造业企业和商品流通企业为例，分别对产品导入期、成长期、成熟期和衰退期下企业全面预算的编制模式和重点加以讨论。具体来说，在产品导入期应以资本预算为重点，在产品发展期应以销售预算为重点，在产品成熟期应以成本预算为重点，在产品衰退期应以现金流量为重点。     

施工企业项目成本预算实施与控制

结合工程实际,介绍了施工企业项目成本预算的概论和原因,详细介绍了预算的编制情况,分析了工程成本预算的具体措施,从而有效地加强了成本管理,提升了企业的经济效益,并根据企业预算情况,针对建筑工程造价超预算的主要原因,探讨了工程造价预算的控制问题,优化了工程造价管理。     

全面预算管理在企业中的意义及应用

阐述了预算管理及在企业中加强预算管理的重要意义、主要作用，并结合集团实际情况，阐述了完善考核评价机制是有效实施全面预算管理的有效途径。     

中外预算编制模式的比较研究

预算管理是财政管理的核心，作为预算管理的起始和基础环节，预算编制在整个财政管理中占有十分重要的位置。本文从预算的编制时间、编制内容、组织形式、技术方法以及预算编制的法制性等几个方面，探究中外预算编制的不同，为我国预算编制改革提供借鉴。     

浅谈企业财务预算管理

随着现代企业制度的推行，企业财务预算管理在企业管理中的作用越来越大，该文从企业财务预算管理的目的、意义和作用及财务预算管理的内容和编制方法以及落实财务预算管理的注意事项做了阐述。为企业提高财务预算管理意识、合理编制财务预算、并通过财务预算防范企业财务风险、提高经济效益提高了有益借签。     

结合成本预算编制资金预算的实现方法

资金预算编制是否准确,直接影响到企业货币资金流转是否畅通,影响到货币资金的利用效益,乃至影响企业的生产经营。在以权责发生制编制的成本预算基础上,采用收付实现制的方法编制资金预算,保证资金预算匡算在成本预算范围内,加强资金预算的可靠性控制,减少资金预算编制的主观性和随意性,提高资金计划的符合率。     

企业全面预算管理现状及对策研究

本文首先介绍了全面预算管理特点及作用,然后分析了目前企业在实施全面预算管理过程中存在的突出问题,比如对全面预算管理认识不足、编制方法不科学、战略导向不明、信息化水平低、激励机制不完善、缺乏有效控制以及预算管理与业绩评价结合不紧密等问题,最后针对存在的问题并结合全面预算管理的新方法对我国企业实施全面预算管理的现状提出了研...     

建设工程中采用实物法编制施工图预算的体会

在建设工程中,实物法编制施工图预算所用人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格,编制出的预算可校准确地反映实际水平,误差较小,适用于市场经济条件下价格波动较大的情况,是一种符合发展潮流的预算编制方法.     

探讨公路工程投标预算的编制

建设工程预算能够有效地分析和控制工程造价,提高投资效益,而投标预算是工程建设中编制投标文件的主要依据,也是确定和控制工程造价的基础。根据现行的投标预算标准及投标报价的要求,结合甘肃省目前的投标报价及投标预算的情况,探讨了公路工程投标预算的编制前注意事项、编制过程及投标报价时应注意事项等。     

工程预算管理的作用及项目预算中制造成本的编制

工程预算管理是企业实现目标利润的根本保证，是协调企业内部关系的纽带。只有认清工程预算管理的重要作用，才能编制出最准确的工程项目预算。本文针对工程预算管理在企业管理中的作用、及项目预算制造成本的编制原则和项目预算制造成本总体性费用编制与划分作以下的介绍。     

建设工程中采用实物法编制施工图预算的体会

在建设工程中,实物法编制施工图预算所用人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格,编制出的预算可校准确地反映实际水平,误差较小,适用于市场经济条件下价格波动较大的情况,是一种符合发展潮流的预算编制方法。     

对新形势下预算管理的几点思考

随着不断引进和学习先进的企业管理制度和方法，预算管理已为越来越多的企业所采用，为企业提高管理水平发挥了巨大的作用，但是，在对预算的认识和方法的掌握上各企业也都不同程度的存在着一些问题，为此，须加强对预算的认识，以便能真正掌握预算的方法。文章首先从预算的含义入手，分析了预算管理存在和问题，并提出了加强预算管理的相应对策。     

浅析企业预算控制的完善

目前,我国许多企业尤其是大中型企业都实施了预算管理.但是,据笔者抽查发现,很多企业实施预算管理的效果并不是很理想,究其原因,就是企业在实施预算控制的过程中,都存在一个共同的问题-忽视了"人"的因素,没有较好地解决预算的"人格化"问题.因而预算控制不可能形成一种责权利相统一的控制机制,从而影响了预算控制作用的充分发挥.     

预算管理在现代企业的应用

本文着重探讨企业推行全面预算管理的作用和意义,及企业实施预算管理的编制原则、基本程序、内容、控制及考核等。     

浅谈合理编制公路工程施工标底的方法和步骤

公路工程施工标底编制通常按照交通部发布的预算编制办法和定额来编制.但标底和预算有所不同,实际工作中应掌握标底编制的方法和步骤,熟悉工程的具体情况和市场价格水平,才能编制出合理的公路工程标底.该编制方法在安徽省宣城市路网改建多个项目中应用,取得较好的效果.     

我国企业全面预算管理问题研究

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业管理中发挥着越来越重要的作用,并且在企业管理实践中取得了良好的效果。但是面对高速发展的信息时代和瞬息万变的市场环境,目前的预算模式受到了前所未有的挑战,预算管理受到了诸如脱离企业战略、偏重财务业绩、重编制轻执行、信息反馈滞后、考评指标不科学等方面的批评。研究我国企业在预算管理的控制和考评环节所存在的问题,分析问题产生的原因,结合现代信息技术,提出改进企业全面预算管理的对策建议已经迫在眉睫。     

预算管理在现代企业的应用

本文着重探讨企业推行全面预算管理的作用和意义,及企业实施预算管理的编制原则、基本程序、内容、控制及考核等.