论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于＂老板＂,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

论现代财务管理目标的现实选择

财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,明确财务管理目标是我们做好财务管理工作的前提和基础。从分析财务管理目标的作用和特征入手,对当前我国存在的几种理财目标进行分析评价,提出了以企业价值最大化为主要目标,兼顾成本、现金流量、利润等的子目标,从各方面来提高企业的价值,来达到财务管理的总目标。     

加强财物管理规避企业风险

现代企业在经营发展,风险存在于企业的财务管理和经营活动中,发现并控制风险、化解风险成了现代企业管理的重中之重。从财务管理角度看,企业许多风险在经历了财务和经营的运行轨道后最终会回落到会计核算的层面,要强化财务管理,搞好会计核算,采取各种措施,确保企业运行安全。     

企业集团财务管理新模式初探

本文分析了我国企业集团财务管理存在的问题和现状,提出采用会计集中核算和内部委派制等方式建立新的财务管理模式,从集团整体利益最大化出发,建立一个合理科学的财务管理模式.     

加强财物管理规避企业风险

现代企业在经营发展,风险存在于企业的财务管理和经营活动中,发现并控制风险、化解风险成了现代企业管理的重中之重.从财务管理角度看,企业许多风险在经历了财务和经营的运行轨道后最终会回落到会计核算的层面,要强化财务管理,搞好会计核算,采取各种措施,确保企业运行安全.     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能，二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

项目财务管理是施工企业的财务工作与管理工作的交集,对施工企业的成长有重要影响。该研究从施工企业重要的项目财务管理工作实际出发,分析了在施工企业实际项目财务管理中存在的管理缺位、成本失控、执行不力、制度不遵守和会计操作不规范等问题,提供了加强资金控制管理,提高项目成本控制有效性,强化责任成本预算,遵守会计委派制度,规范进行会计操作等措施,希望为施工企业进一步做好项目财务管理和控制工作有所借鉴。     

加强项目投资财务管理，促进企业效益最大化

在金融危机的大环境下，为了降低企业的投资风险，要求企业加强项目投资的财务管理，从项目可研、立项到工程建设、竣工全过程进行监管，才能将项目投资风险降到最低，实现企业效益最大。该文结合项目投资的特点，分析目前企业项目财务管理现状及存在的问题，提出了进一步加强和完善项目投资财务管理的措施。     

关于会计电算化问题与解决途径

计算机在我国财务会计工作中的应用始于七十年代末、八十年代初,尽管起步较晚.但它的优越性能被人们认识和接受较快.并迅速进入千家万户.在企事业单位的财务管理活动中发挥着日益重要的作用,给企事业单位带来了较大的经济效益和社会效益.随着社会主义市场经济的确立和发     

我国大中型汽车运输企业发展现状分析

了解我国大中型汽车运输企业的发展现状和存在的问题有助于汽车运输企业的健康发展.通过文献检索、问卷调查和实地调研三种途径获取大中型汽车运输企业发展状况的有关信息;在此基础上,分别从外部条件、发展状况、盈利能力和管理与技术水平等方面讨论汽车运输企业的发展现状,分析发展战略和经营模式、机务管理水平、人才、信息化管理等方面所存在的问题;最后展望了发展前景.为我国大中型汽车运输企业的改革和发展提供参考.     

谈建立内部会计控制的必要性

从事会计工作十几载,愈来愈意识到财务管理是企业管理的核心.内部控制是企业经营活动进行制约和调节的关键,而内部会计控制则是企业内部控制的关键之关键.从财务管理工作中发现企业管理存在的问题,遗失补漏,制定科学合理业务流程,敦促企业健康稳定发展.     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

中小企业财务管理存在的问题及其对策

财务管理方面存在的问题是制约中小企业发展的一个关键因素。由此找出财务管理存在的问题,并从企业的外部和内部分析了产生这些问题的原因。针对存在的问题和产生问题的原因提出了改进中小企业财务与管理的一系列对策,努力使企业财务管理的核心作用得到充分发挥。     

企业财务管理探讨

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥管理职能,适应环境变化,防范财务风险。从财务管理的职能、企业财务管理目标、当前财务管理存在的问题出发,对财务管理进行了探讨,并提出了加强管理的措施。     

绿色财务管理与企业可持续发展

随着中国社会经济的快速发展,资源、环境与人类的矛盾日益尖锐,可持续发展战略成为中国社会经济发展的基本战略,获取盈利、保护环境和节约资源成为企业可持续发展的核心思想。绿色财务管理则从资金运动的角度将资源的有限性、社会的效益性和环境的保护性统一起来,成为企业可持续发展的财务路径。本文在论述了绿色财务管理对企业可持续发展的重要性和绿色财务管理基本理论的基础上,对现阶段中国实施绿色财务管理存在的问题和应对措施进行了分析探讨。     

工业企业成本控制与财务管理研讨

财务管理是工业企业管理的核心,财务管理将综合企业的资金进行管理,使其渗入到企业经营的各个环节之中,实现企业价值最大化是企业进行财务管理的目标。因此,想要实现企业的最高价值和股东的最大利益,就必须加强对工业企业进行成本控制和财务管理。本文通过对我国工业企业成本管理和财务管理的管理现状进行分析,并针对其存在的问题给出加强工业企业成本控制和财务管理的相应措施。     

加强基建财务管理 有效监督工程建设全过程

电力行业作为国家经济的基础性产业,经济越发展,电力越重要,要确保社会经济发展就需要有一个坚强完善的电网。随着我国经济的快速发展,对电力企业的投资必将越来越大,电网企业的基建财务管理工作面临着新的机遇和压力。本文从当前供电企业基建财务管理现况出发,对当前供电企业基建财务管理模式进行了分析,指出了现行模式的特点和存在的一些问题,并就如何加强基建财务管理,提高供电企业财务管理水平进行了简单的探讨。     

简析我国中小企业财务管理存在的问题及解决方法

财务管理是企业管理中不可缺少的组成部分，企业的良好运营都离不开良好的财务管理，财务管理存在的问题是企业需要解决的重要问题。本文简析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的解决办法。     

零担运输企业竞争合作博弈分析

竞争合作已成为当今经济发展的大趋势。以零担运输企业之间竞争合作为研究对象,分两阶段建立了价格竞争博弈模型和运输运作合作博弈模型,分析了零担运输企业竞争合作机制演变的动态过程。结果表明,零担运输企业在价格博弈时,合理竞争有利于提高收益,集中定价也能提高收益但存在对方背叛的风险因素;零担运输企业能否在运作上合作主要依赖于双方合作协调和信息处理成本的大小、合作运输成本节约值的大小等因素,而且服务水平越高的零担运输企业更倾向于运作方面的合作。从合作发展策略上看,合作更有利于零担运输企业市场的扩大和高服务水平零担运输企业规模的扩张。     

试论铁路运输代理的发展模式及对策

随着铁路改革的进一步深化，铁路运输企业多元发展的大政方针已定。如何合法、充分、有效地发挥和利用铁路运输企业所独有的优势，开发具有巨大发展潜力的经济增长点是面临的重要课题。在这种前提下，运输代理这个当今社会蓬勃发展的新兴产业逐渐在铁路系统起步发展，目前已初具规模。 1 发展模式 目前全路运输代理企业的组建形成基本有两种：一种是路局或分局成立直属的专业化运输代理企业。不在铁路基层站段设立分公司或网点，基层站段也不开展运输代理业务。运输代理公司是铁路运输企业的一个货主，完全走向市场，参与市场竞争。运输代…