安全生产"紧"与"松"

一名主管安全的企业领导到基层调研检查安全工作,当他来到一座油气集输站,正要准备进入站内检查时,却被集输站的门卫值班人员老张拦住了.     

有可以控制他人意志的“迷魂药”吗

一段时间以来,社会上盛传着这样一种说法:某人被陌生人喷了一口烟,或看了一物,意志就被他人“控制”了,陌生人叫他给什么就给什么,做什么就做什么。一时间,老百姓被所谓的“迷魂药”搞得惶惶不安,深怕一不小心就被“蒙”倒了。 针对这一传闻,记者进行了一番调查,走访了一些有关人员,逐渐了解到事情的原委。 采访一开始就遇到了难题。以前,曾听朋友说起过某人被“蒙”了,说者绘声绘色,好象曾亲历过似的。可当记者需要找到当事人了解情况时,却屡屡被告知“我是听说的”。经过几翻周折,才     

"打工皇帝"何经华的"用友"人生

他是驰名国际的IT职业经理人,他是500万年薪的享有者：他推动“用友”成功转型,走上国际化之路他一纸辞呈,再度回归跨国公司……从“打工皇帝”的人生之路,探究中国企业国际化的旅程。     

做好自己

有位作家和他的朋友在报摊上买报纸,那朋友礼貌地对报贩说了声“谢谢”,报贩却冷嘴冷脸,未发一言。作家忍不住对朋友说:“这家伙的态度很差。”朋友说道:“他经常都是这样的。”“那你为什么还对他那么客气?”作家     

一对鹩哥的三个"喜欢"

一天，我拨通了一位朋友家里的电话，当对方提起话筒，首先传过来的声音是，“来电话了，接电话!”我对着话筒说：“开什么玩笑，你不是在接电话吗？”对方笑着说：“那不是我的声音，是我家的鹩哥在说话。”啊，鹩哥怎么跟他话音一样，真是令我惊奇。我当即拿定主意，要登门见识见识他家的鹩哥。     

剖析一个“海归派” 水土不服的案例

2002年1月7日,被称为“海归派”的国内第一批学成回国的 MBA 夏海宁就有关“海归派”与国内的人才机制等问题接受了本刊记者采访。此时他的身分是北京一家 IT 企业的副总,在此之前他是高通公司一位高层负责人,而在几个月前     

一个半朋友

我爷爷跟我讲过这样一个故事:从前有一个仗义的人,广交天下豪杰武夫。临终前对他儿子讲,别看我自小在江湖闯荡,结交的人如过江之鲫,其实我这一生就交了一个半朋友。儿子纳闷不已。他的父亲先是交代一番,然后对他说,你按我说的去见见我的这一个半朋友。朋友的要义你就会懂得。儿子先去了他父亲认定的“一个朋友”那里,对他说:“我是某某的儿子,现正被朝廷追杀,情急之下投身你处,希望予以搭救!”这人一听,客不得思索,赶快叫来自己的儿子,喝令儿子将衣服换下,穿在了眼前这个并不相识的“朝廷要犯”身上,而自己的儿子却穿上了“朝廷要犯”的衣服。     

学习实施领导力 情境领导创始人保罗·赫塞访谈录

保罗·赫塞情境领导理论创始人,领导力研究中心(CLS)创始人兼主席。早在20世纪60年代早期,他就率先发表了“情境领导模式”理论,从而奠定了他在情境领导领域的大师地位。1969年,他著写了那一本关于情境领导模式和组织行为管理的教科书——《企业行为管理学:人力资源先驱》,是企业行为学方面的第一本专著。迄今为止,该著作仍然是这个领域内最权威和通用的。目前,这部经典作品已被翻译成14种语言,在全球销售了100多万册。30多年来,赫塞博士的理论被人们广泛采用,作为经理人培训的必用装备而长盛不衰。作为“领导力研究中心”的创始人,他培训过来自150多个国家的1000多个顶尖企业和1000多万经理人,其中包括大批来自于Mobil、IBM、通用汽车等知名企业的高级经理和高级主管。     

熊会放过死人吗

有个经典的故事：两位亲密无间的朋友共同穿越一座大森林。结果不幸遇到熊。一个人身手敏捷,率先爬上大树。而另一个人只好奋力奔跑,可惜他跑着跑着摔倒了,怎么办呢？他急中生智,决定装死。因为有人对他说过熊从来不吃死人。熊发现他是“死人”之后,悻然离开。朋友从树上下来后。问他：“熊对你说了什么？”他坦然答道：“熊说,患难朋友才是真正朋友。”     

周敦颐"诚"思想探源与发微

被誉为“道学宗主”的周敦颐,提出的理论不多,但对宋明理学的发展却影响深远,“诚”的思想就是其中之一。他把“诚”作为其思想体系的最高范畴,作为天道和人道的根基。他的“诚”思想是先秦以来有关“诚”思想的继承,同时又做了较大地发挥,它的基本理论已经完备,后世有关“诚”的思想,都可以从周敦颐那里寻到渊源。