中国民营企业二次创业的制约因素及对策分析

本文以民营企业二次创业的相关问题作为研究对象，重点分析了可以由企业控制的制约民营企业二次创业的内部因素。并结合民营企业的特点。对二次创业提出了一些建议。     

试论民营企业的"二次创业"

针对民营企业在二次创业中遇到的问题,分析民营企业二次创业决策管理的三个阶段,指出民营企业二次创业应做好决策管理、需引入高级管理顾问公司以及民营企业二次创业成功的标志.     

西部民营企业二次创业的SWOT分析

二次创业民营企业发展的理性选择,在这个过程中,企业有面临许多优势、劣势,存在各种机会和威胁,本文立足西部民营企业,就上述内容进行宏观分析,作为企业进行二次创业的选择的重要前提。     

二次创业引动“张江”之变

一个企业在经历了一次创业之后,如果本身已经具备了较强的实力,按照事物发展的客观规律,如果没有一种变革,那么企业一定会慢慢的走向衰亡。要想让企业继续发展下去,实现更高的目标,只有对企业进行根本性的改造,才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。对于高新区来说,二次创业同样是在其取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是当高新区发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是高新区发展过程中的一次革命性的转变。我们希望张江高新区在二次创业的机遇下,能够在大好形势中创造更大的价值,并实现"张江"的真正价值。     

未来十年的商业模式

我一直认为，虽然制造业很辛苦，利润微薄，但中国企业不做制造业能做什么？想要在那些决定产品定价权的环节，和跨国公司竞争，是不可能成功的。但现在广东企业的转型比较令人激动，它们从外销转向内销，并开始掌控产业链上决定产品“定价权”的重要环节。这是第一步，将来慢慢在国际市场取得定价权，也不是不可能的。只要能做成功的话，我相信这是中国企业转型，我不敢说是唯一，却是非常重要的一步。     

几个知名民营企业兴衰的启示

本文通过总结几个知名民营企业的经验教训，从企业机制、对人才的态度、企业家素质三方面论述了企业应注意的问题。文中首先指出企业机制是关键问题，其中企业产权要明晰，二次创业时要重塑机制，切勿盲目追求多元化经营；然后揭示企业在对待人才的态度上通常会存在的问题，并提出正确的态度和做法；最后强调企业家在创业成功后应注意提高自身的素质。     

2005年萧山区科技工作思路

2005年,是萧山工业经济结构调整关键之年,是加快推进战略转型,加快民营企业“二次创业”的关键之年,新的形势对科技工作提出了新的要求。全区科技工作的重点是紧紧围绕经济结构调整主线,按照创全省科技强区和建设全国科技进步示范区要求,积极实施高新技术产业化、传统产业高新化、国民经济信息化、社会发展科学化战略,坚持全民科普和营造创新环境相结合,坚持引进吸纳和提高自主创新能力相结合,坚持全面提升产业发展水平和重点突破关键技术相结合,坚持企业单兵独进和建设科技攻关公共平台相结合,从做大做强高新技术产业集群,做宽做深传统产业…     

民营企业二次创业过程中的融资问题研究

经过20多年的发展，中国民营企业已进入二次创业阶段。民营企业要在一个新的起点、新的高度上继续发展，必然对资金需求量产生特殊的要求。然后目前的融资体制决定了民营企业融资渠道不顺畅，这与民营企业的巨大贡献和其在国民经济中日趋重要的地位极不相称。文章对民营企业的融资现状及融资困难所产生的影响进行了分析，并在此基础上提出了解决融资困难的对策和建议。     

企业如何避免"二次创业"

谈起"二次创业",总使人有一种豪迈的感觉.但我们如果仔细分析"二次创业"产生的背景和其深层次原因,就会发现,"二次创业"是一个本不该发生的情况,并且应该采取一定的措施加以避免.     

西部欠发达地区民营企业创业成本探析

民营企业在国民经济发展中发挥着越来越重要的作用,但西部欠发达地区民营企业创业成本居高,严重制约了民营企业持续、健康、稳定地发展,降低了在国内外市场的竞争能力,阻碍了西部欠发达地区民营经济的二次腾飞。本文分析了使其创业成本居高的因素,指出了相应的治理对策。     

搭建创业平台托起明天的太阳

海外留学人员回国，一部分进入跨国公司、国有大型企业或民营企业担任职业经理人：一部分选择创业报国。从整体上看，留学人员归国创业有以下特点：一是企业规模小，资金短缺。20世纪90年代中后期回国留学生创办的企业一般是留学人员单独创业，以自有资金为主的高新技术企业。这些企业大多尚处于起步阶段，中小规模企业居多(也有少数已形成相当规模)，在发展的过程中呈现出资金短缺的特征。二是技术先进。     

从创业搭档谈腾讯QQ的创业成功

研究古今中外的王朝与企业，我们惊讶地发现，无论是王侯将相，还是平民草根，那些创业取得流芳百世的，90％以上都不是单独创业，而是集体创业的结晶。我们知道，拥有创业搭档意味着拥有了一个分担所有者身份带来的心理负担的人，搭档能够提供安全感，     

创新为锡柴赢得未来

锡柴是一家大型国有企业，成立于1943年。历史上几经沉浮。1992年开始我们进行了二次创业，2001年起又开始进行第三次创业。创业没有现成的路可走，创业的过程就是创新的过程。     

邓荣霖：非公有制经济发展需要跨越几道坎

中小企业的地位和作用归纳起来，我认为第一点是创业人的起点。创业是财富创造的起点，是国家税收的来源，是我们社会就业的源泉，而中小企业又提供了一个非常重要的创业平台，所以有志者的企业事业应该从中小企业开始。中国未来的经济发展基点应该是由中小企业开始，所以我们在关注大企业做强做大的同时，更要关注中小企业在中国的地位和作用。     

基于企业生命周期视角中的泉州民企文化建设探析

企业文化是形成和提升企业核心竞争力的源动力,建立适合企业发展的文化,是民营企业基业长青的前提。民营企业在不同的发展阶段有不同的表现形态,要求企业构建与之相匹配的企业文化。本文结合企业生命周期理论,对泉州民营企业生命周期不同发展阶段进行了分析和诠释,探讨了民企发展过程中不同的企业文化构建,为民营企业突破短寿宿命,实现二次创业提出建议和措施。     

联想集团科学战略管理对民营企业的启示

我国大多数民营企业为什么经过创业初期的短暂辉煌就归于沉寂,而以联想为代表的少数企业却能不断的做大做强？比较两者的发展战略观,我们不难发现：科学的战略观是民营企业可持续发展的基石.     

合肥高新区创新网络研究

温家宝总理在第四次国家高新技术产业会议上提出，国家高新区的建设正步人一个崭新的发展阶段——二次创业，并为国家高新区的“二次创业”明确了“四位一体”的定位。其实质是根据我国建设创新型国家的发展战略，通过自主创新来实现自主发展，转变强外资、弱内资“一边倒”的经济结构，使高新区由初期的引进创新型发展模式向自主创新型发展模式转型，     

何培新：不做观望者

对何培新来说，人生最大愿望，就是做自己喜欢做的事。随着改革开放的不断深入．民营企业像雨后的春笋拔节而上，原来在一家相当不错的国营大企业工作的何培新再也坐不住了：与其做观望者．不如做参与者。1998年9月的一天．32岁的何培新毅然辞去了令人羡慕的公职．悄悄地当上了自己投资公司的总经理。为何要说是“悄悄”呢?因为．一是公司人手少，连兵带将只有3个人：二是公司地方小，创业之初，只能在老北站附近租一间朋友的小屋：三是开张时没有大张旗鼓的鞭炮声以及酒宴庆贺。     

海外留学人员归国创业状况分析

对天津、北京等地部分留学生企业的创业模式，创业特点以及发展状况等方面进行了调研，总结了留学生企业的五种创业模式、对留学生回国创业所关心的问题以及创业地点选择等方面做了初步探讨，提出了进一步搞好留学生企业引进与服务工作的建议。     

开发区“二次创业”探讨

面对着变化了的国际、国内环境，怎样再造优势、实现“二次创业”，是各级各类开发区必须做出回答的现实课题。开发区“一次创业”本质上是优惠政策驱动型开发。这种开发方式，已经随着国家对开发区支持重点、支持方式的改变而完成了历史使命。开发区的新一轮创业，必须充分利用历史累积优势，发挥资金、人才、市场、信息、技术、体制的整合功能，实现以市场深化为本质特征的“二次创业”