基于CMMI的项目过程管理平台

设计开发了一套满足CMMI 模型要求、支持分布式系统结构的管理框架平台,介绍了基于CMMI2、3级项目管理要求而开发的过程管理平台的设计与实现.     

基于CMMI的项目管理模型

首先简要介绍CMMI项目管理的基本内容,包括基础项目管理和高级项目管理。然后在基础项目管理的基础上,以高级项目管理为目标用半形式化的语言提出了一个基于CMMI项目管理过程模型。本文论述的重点旨在提供一个一般性的执行框架,并给出该框架执行的方法。     

CMMI对软件测试的推动

阐述了CMMI的特点,CMMI在电信运营支持系统帐务项目中对测试的推动.CMMI消除了不同模型之间的不一致和重复,使软件测试具有并行和实时的特点,对软件过程的构建和改进起到了框架的作用.随着应用的推广和模型本身的发展,CMMI逐步成为了一种被广泛使用的综合模型.实施CMMI技术可有效地改进软件测试的效率和降低企业工程成本.     

项目管理在产品开发中的运用

介绍了项目管理的基本内容及关键技术,论述了产品开发中的项目划分及工作分解、现代产品开发项目中并行工程的应用及产品开发项目团队的组织与管理。     

CMMI概述

CMMI是CMU-SEI开发的一种过程改进模型,它能够覆盖不同领域,供企业进行整个组织的全面过程改进.该模型的出现是过程改进领域的一次重要变化,会对今后软件组织的过程改进工作产生巨大影响.本文主要介绍了CMMI产生的过程以及其知识域和过程域的基本概念,并对CMMI与CMM的不同点进行了比较分析,最后总结出了CMMI的一些优点.     

软件开发过程中CMMI的软件度量

介绍了CMMI的表示和实践,阐述了CMMI中的软件度量,总结了CMMI中的度量分析实践。     

面向集成化产品开发的项目管理研究

根据分布计算环境下并行产品开发的特点,对产品开发项目过程进行了层次分解和形式化描述,提出了一种项目管理体系结构,运用有向无环图可视化方法建立了任务流模型,同时对原型 系统中各模块的功能设计进行了描述,该系统能够对产品开发过程中的任务流进行正确的管理与监控,使产品开发收敛于预定目标。     

基于CMMI的需求工程实施方法研究

需求管理和需求开发是构成需求工程的主要内容,也是被国际上普遍作为衡量一个软件企业能力标准的＂能力成熟度模型集成（CMMI）＂中直接和需求相关的两个过程域。文章阐述了CMMI模型需求开发和需求过程管理的目标和内容,研究和分析了需求开发和需求过程的具体应用及关键技术,结合CMMI模型要求提出了需求开发和需求管理实施方法用以指导项目组进行软件开发。     

浅析项目管理在新产品开发中的应用

本文首先对新产品开发和项目管理进行了概述,指出新产品开发符合项目的特征,接着探讨了在新产品开发中应用项目管理的必要性,最后建议企业采用动态项目型的产品开发组织模式,在新产品开发的概念形成与确认阶段、产品研制阶段和生产阶段应用范围管理、质量管理、风险管理等等。希望本文提出的思想和方法对实际操作起到一定的指导作用。     

基于CMMI的中小企业软件研发集成平台

吸收国内外软件工程的优秀成果和最佳实践,以CMMI二级为基础,研究了适合中小企业软件研发的集成化支撑平台IPDP,包括理论框架、参考模型、功能模型、支撑体系、使用技术等. IPDP支持从个人到群体在到更大的组织逐步完善的持续改进过程,实现了企业遗留系统到CMMI新平台的平滑过渡和无缝集成.