虚拟企业如何培育核心竞争力

构建虚拟企业,实施虚拟经营,以培养企业的核心竞争力,是企业迅速发展的重要途径之一。本文通过对虚拟企业与企业核心竞争力的特点分析,探讨了虚拟企业核心竞争力的培育途径。     

我国军工企业改革实施"虚拟企业"策略研究

随着网络经济时代的到来，国际化、动态化市场竞争日益激烈。各国企业面临着前所未有的挑战和机遇，实施敏捷制造，组建虚拟企业，正逐步成为众多企业实现快速发展的有效手段。许多世界著名企业(如通用汽车、大众、西门子、英特尔、波音等)成功进行虚拟化生产经营实践的范例，使得越来越多的国外企业开始尝试将“虚拟企业”模式作为推动自身改革，提高市场竞争力的有效手段。笔者认为，军工企业固有的订制型生产要求和小批量多品种的产品特点，     

论企业虚拟问题

虚拟技术将大大改变传统企业的经营模式。虚拟化经营是新经济在微观层面上的特色,也是新经济的一个重要标志。虚拟的技术基础是信息技术和电子网络,虚拟的内在基础是企业的智能资本,虚拟的动机是追求效率最大化。企业的组织机构和所有的生产经营管理活动都是可以虚拟的。选择与利用外部力量和资源对本企业进行动态整合,以达到能量的聚合裂变,形成新的竞争优势。虚拟企业具有“虚”、“实”柔性竞争、管理经济性等特点,具有优化资源配置,节约成本,分担风险,拓展市场,减少重复建设等作用。虚拟化浪潮即将形成,我们应及早应对。     

网络时代虚拟经营的基本模式和管理原则

虚拟经营作为企业有效借助外部力量和整合外部资源的现代管理模式之一 ,已经被越来越多的企业所运用。本文从虚拟经营的定义入手 ,分析虚拟企业的三种经营模式 ,并重点讨论了网络时代虚拟经营的管理原则 ,以加深对虚拟经营的认识和理解     

基于新木桶理论的虚拟企业助力乡村振兴研究

虚拟企业依托新木桶理论与外部优势资源进行互补合作，可提升虚拟价值链的竞争优势和乡村振兴能力，是“互联网+”时代先富帮后富发展飞地经济的理想载体。基于新木桶理论的虚拟企业包括“联合体”模式和“外包”模式两种虚拟型结构类型。广西富川县推行互助联动、合作经济、桂粤协作乡村振兴等“联合体”模式，云南昭通市探索粤滇合作、专业合作社外包、昭通苹果新木桶创牌等“外包”模式的虚拟企业乡村振兴实践，对生态振兴、精准乡村振兴，特别是飞地经济，提供了成功经验与运作启迪。     

"虚拟建设"——建筑业一种日益广泛的工程项目管理方式

自从“虚拟企业”的概念被广为接受以后,各个行业都在寻求适合自己领域的管理方式,1996年在建筑业,“虚拟建设”的概念被提出。随着中国建筑业的快速发展,传统的工程项目管理方式已经不能满足现在的生产需要,如何根据中国建筑业的实际情况,把先进的管理方式融入到建筑业的生产实践中,与国际接轨是一个热点话题。本文主要从“虚拟建设”的内涵,技术实施,组织管理等方面进行阐述,以期对实际生产有所帮助。     

国际互联网在会计管理中的运用

互联网对会计工作的影响 互联网对会计影响是直接和深远的。首先，电子商务成为网络时代的商业方式和企业生存形式的组成方式；其次，企业经营和管理信息都将以电子方式运行；第三，网上企业、虚拟企业等新的企业系统开始出现。     

虚拟企业生命周期分析与系统管理

虚拟企业是一种新的合作模式，它可以适应不断变化的市场环境，因此自从它被提出后就受到企业界和学术界的广泛关注，并取得了一系列的研究成果。虚拟企业是由两个或两个以上的独立企业组成的一种临时性网络组织，当期望目标达到后此组织即解散。成功地实施虚拟企业可为企业带来可观的收益，但实施虚拟企业战略也有许多风险。作者在分析虚拟企业生命周期的基础上，提出了虚拟企业生命周期系统管理策略。     

虚拟企业——新经营革命

为适应快速、多变的市场需求,作为一种新的企业组织形式──虚拟企业应运而生。介绍了虚拟企业的横向管理模式,探讨了如何利用虚拟企业实现多元化经营,阐述了虚拟企业的作用和经营形式。     

实施“服务与业务领先”战略 发挥企业领先优势

内蒙古移动通信公司呼和浩特市营销中心，围绕集团公司提出的“服务与业务”领先的战略，努力实现从规模型发展转向规模效益型发展、从经验型管理转向分析型管理、从部门条块式经营转向团队整体式经营的“三个转变”，向着创建世界一流通信企业的目标不断迈进，走出了一条领先之路。