太阳神 寻找第二条腿

广东太阳种出现在22家名单里实属意外．作为开创中国保健品市场的先驱者．太阳神从来没有透露过要在直销市场分一杯羹的想法。现在想来．这个中国保健品的昔日老大．在经历了迅速崛起又很快跌落的阵痛后．在即将立法之际，选择了直销作为再次崛起的救命稻草。     

大型直销企业的行业责任——广东太阳神集团直销中心总裁朱厚丞访谈录

广东太阳神集团直销中心总裁朱厚丞在接受《中国直销》记者采访的时候，谈得最多的不是太阳神本身，而是直销行业的话题。他有一个核心的论断：中国直销行业的整顿、规范和发展离不开中国传统大型企业的参与。如果愿意承担行业责任并获得直销经营许可证的大型企业达到50家，甚至100家的时候，中国直销的环境一定会有根本的改善。我们的采访也围绕着大型直销企业行业责任的话题而展开。     

见证太阳神直销事业的腾飞

经过几年的韬光养晦，太阳神的直销事业终于开始厚积薄发：首先是2007年2月8日，太阳神被商务部授予直销经营许可证；紧接着，借牌照东风，太阳神的珍珠店模式在中国直销市场开始显现出强大的生命力，业绩迅速攀升；而以太阳神直销新总部成功回归东莞为标志，太阳神直销迎来了全新的发展阶段。11月18日、19日隆重而激动人心的庆祝活动，则是这一新阶段的序幕。     

重铸太阳神的辉煌

太阳神在直销业界的亮相始于受商务部之邀、参加备受业界关注的2004年9月的厦门立法研讨会，不过，直到2007年2月，当第15张直销牌花落太阳神时，关于这家曾是中国保健品品牌代名词的企业在直销行业中的动态和她的直销管理高管们的报道依然屈指可数。[第一段]     

2009年度中国直销10大最具潜力企业

2009年的中国直销,有荆棘,更有阳光。在中国直销重新开放4年后的今天,涌现出了众多的新兴直销企业,而下面的这些新锐直销企业,则表现出强大的发展潜力。他们的成长,正在成为中国直销业新的力量与希望。太阳神上榜理由:五年间的脱胎换骨2009年12月8日,太阳神迎来了自己直销五周年的盛大庆典,全国逾1万名销售商汇聚东莞,一时间东莞南城区宾馆全线告急。这一盛况,是2004年9月10日,朱厚丞总裁代表太阳神出席备受行业关注的厦门会议而宣布进军直销时几乎不可想象的。     

合力共进 和谐共赢——和合系统：中国化直销系统的缔造者

首届太阳神高级人才见面会的成功召开,再一次鼓舞了太阳神经销商的高昂士气,太阳神各大系统拓展市场的节奏如火如荼。2009年9月12日,太阳神的后起之秀和合系统在广东东莞国际大酒店隆重举行了"太阳神和合系统首届公益日暨和合系统策发委任职典礼"。太阳神直销事业部总经理张鸣先、副总经理杜正     

太阳神借政策利器强势融合市场

广东太阳神拿牌之后半年内攻势连连，携牌照之威将两年半累积的直销平台迅速放大，在直销市场中的影响力有了飞速上升。为了解太阳神直销快速成长的秘诀，本刊记者近期采访了广东太阳神直销管理中心市场负责人杜正楠先生。[第一段]     

太阳神立志成为中国直销的标兵

太阳神第一次亮相直销界,是在2004年9月10日。那天,中国直销历史上著名的"厦门会议"召开,太阳神以黑马姿态闪亮登场。自此,太阳神开始在中国直销的历史上留下烙印,并且,这个烙印越来越深刻,越来越清晰:信仰"德不孤,必有邻",推崇小康直销,坚持合法经营,独创珍珠店模式,扎根东莞——太阳神希望留下的烙印是成为中国直销的标兵——她正矢志不移地为此目标而努力。     

再论小康直锩

作为太阳神直销的主要负责人之一，我在经过了近5年的行业熏陶后，已经深深地爱上直销这个行业。然而令我尴尬的是，虽然我深爱着它，可是我却很少对外说起它，更别说向别人去赞美它，在这种矛盾之中我度过了近5年的时间。每次当我试图向朋友们解释一下直销是怎么回事的时候，     

企业

雅芳：第三季盈利较上年同期增长61％；如新：五年内直销业务覆盖整个中国；太阳神：直销事业部正式迁师东莞胜和广场；宁波三生：召开区域市场2007年3季度总结大会；北京罗麦：成为第16家完成服务网点核查企业；[第一段]     

太阳神峥嵘25年

2013年85日,广东太阳神集团25周年庆暨绩优经销商表彰大会在东莞市体育馆盛大召开.太阳神集团董事长、总经理怀汉新率领太阳神众高管齐齐亮相盛典现场,与来自全国各地的4000余名经销商欢聚一堂、共襄盛典. 25岁,是一个走向成熟的年龄,企业也如此.从1988年太阳神在东莞黄江起步开始,一路走来,太阳神凭借着敢为人先的开拓精神和魄力,在行业里创造一个又一个的荣耀和奇迹.在此次盛典上,怀汉新表示,"2013年,太阳神跳出传统的保健品行业,正在向现代养生产业的战略目标有效地推进."     

年度中国直销风云职业经理人 朱厚丞

风云焦点:打造太阳神特色直销朱厚丞所带领太阳神直销,在众多传统保健品企业转型直销的案例中,显得尤为珍贵。曾经以黑马之姿亮相厦门会议,因提出小康直销、剩者为王而备受争议,因创造珍珠店模式而让行业耳目一新的太阳神,厚积     

太阳神寻找中国直销的希望——“珍珠”串起的未来

曾风风火火切入直销的保健品企业们，在经历了最初的浮华后迅速沉寂了下来，还有数家企业已经退出。 而举着理想主义大旗，按照既定的路径向前走的太阳神，正在奔向中国直销的希望。[编者按]     

太阳神 向着理想前行

正理想是太阳神直销的出发点,也是太阳神直销的原动力;理想是太阳神直销的吸铁石,也是太阳神直销的净化器。——太阳神营销总部总裁朱厚丞2014年3月30日,太阳神"同享阳光·超越梦想"2013年度经销商年会在河南郑州国际会展中心盛大举行。广东太阳神集团副总经理、营销总部总裁朱厚丞,集团党委副书记、营销总部总经理张鸣先,营销总部常务副总经理杜正楠携全体太阳神营销总部高管齐齐亮相,与来自全国各地22000余名     

太阳神的体育情结

正2014年11月19日,时值南方的深秋,"2014年东莞市‘太阳神杯'高尔夫球联谊赛开球仪式"在广东东莞峰景高尔夫球会隆重举行。这是太阳神在11月里第二次对体育盛事的赞助。今年,太阳神多次赞助体育盛会,涉猎足球、乒乓球、马拉松、高尔夫等运动领域,作为根植于保健品行业的老牌企业,太阳神一直以来都积极关注和支持着我国体育及公益慈善事业的发展。助力体育事业绿茵场上,潇洒挥杆,乘胜追击,精湛的球技博得阵阵喝彩,以至于让观众们忘记了这是场比赛,而是在享受一场高水准的高尔夫盛宴。"2014年东莞市‘太阳神杯'高尔夫球联谊赛"是由广东省东莞     

太阳神 步入直销新纪元

2007年,太阳神直销事业部曾经提出“寻找中国直销的希望”的主题,那么现在太阳神找到中国直销的希望了吗？2008年5月,太阳神“珍珠店”模式成功运作一年;2008年8月8日——和北京奥运会开幕的同一天——太阳神也将迎来20周年生日,本刊记者有幸在这两个关键时刻点之间,带着这个问题走进太阳神直销事业部,为大家揭开太阳神直销事业的秘密和发展诀窍。     

追寻太阳神的足迹

6年,不短不长. 在中国直销历史的长河中,太阳神是一名后进者.但在梳理中国直销的历史时,我们会发现,太阳神的成长,已在影响着整个行业的发展…… 太阳神的成功,无疑已成为传统企业转型直销的范本,它的成长史,也成为了民族直销企业不可不"阅读"的历史.     

"珠"联"蚌"合太阳神

太阳神，这个中国直销行业的后进入者，却成功地在中国直销历史上留下鲜明的烙印，若干年以后，“小康直销”、“‘剩’者为王”、“珍珠店模式”等在当时看来标新立异的提法、思想以及模式，注定会因为太阳神而名垂中国直销史。     

神奇的生物健——太阳神产品观

太阳神创始人怀汉新在决定进军直销领域之后，多次对直销业务的管理团队讲：“太阳神做直销，至少要有300款以上的产品才能真正搭起直销业务的大框架。”怀汉新对产品体系的宏伟规划既代表了太阳神集团扎根直销的决心，也传递了太阳神“健康创造未来”的企业价值观。     

风度夕阳红——拨开“太阳神”陨落的迷雾

中国保健品第一品牌“太阳神”,在鼎盛期的1993年,其年收入奇迹般地达到了13亿元,占中国保健品口服液市场份额的63％。然而,随着中国保健品市场走入低谷,保健品概念在消费者心目中的恶性透支,作为中国保健品市场的代表——太阳神,在屡战屡败之后,选择低调低价转让控股权;随后,太阳神掌门人骆辉及其他高层管理人员涉嫌内幕交易案被曝光,令脆弱的太阳神雪上加霜!太阳神何去何从?