军工产品的质量控制措施分析

随着经济全球化和信息化技术的快速发展,全球市场的竞争环境越来越激烈,在当前的市场竞争中,主要以产品质量竞争为中心。在军工产品的设计、生产和制造过程中,产品质量管理至关重要,必须使军工产品的质量达到相应指标,才能提高军工单位的市场竞争力,增强竞争优势。本文主要针对军工产品的质量控制措施展开了全面、细致探讨,并提出了相关建议。     

浅析军工产品研制过程的质量管理

国防军工产品已形成了自己相关的管理规范和制度,这些曾支撑并将继续支撑着军工产品科研生产各个工程项目的开发与管理,发挥了积极的和建设性的作用。只是针对军工产品研发这类特殊的项目,管理效果本文通过理论分析研究,采用现代项目管理的方法开展军工产品的研发,是一种创新的管理,将产生重大的社会效益和经济效益。     

军工企业质量管理问题及对策研究

军工产品中有大量的新材料和新技术应用其中,对于产品的质量要求也越来越高。面对全球经济一体化和竞争时代的到来,军工企业要想在市场中占有份额,必须提高产品的质量和管理水平,以适应新形势的发展要求。本文从军工企业的重要性和质量管理存在的问题和对策方面进行了论述。     

发挥科技创新优势 服务地方经济转型——中国电子科技集团公司第二研究所“十一五”科技创新工作回顾

中国电子科技集团公司第二研究所（以下简称＂二所＂）隶属于中国电子科技集团公司,主要从事军工电子先进制造技术研究和电子专用设备研发。＂十一五＂以来,在官产学研合作机制推动下,二所围绕＂军品立所、民品强所、相互支撑、协调发展＂的发展路径,以增强自主创新能力为突破口,     

从市场竞争角度浅析军工固定资产投姿项目“三超”问题

军工固定资产投资项目（即军工建设项目）同政府其他投资项目一样，也存在着“三超”问题。本文根据军工建设项目的特点、项目投资管理的主要影响因素，从市场供需竞争角度分析造成“三超”问题的原因，以投资规律科学地形成符合实际的控制指标，并通过科学管理完成规定的指标，针对不同的细分市场找到符合其市场规律的解决“三超”问题的办法和对策，充分发挥军工建设项目投资效益。     

关于军代表人才建设的几点思考

军代表是国家对军品研制生产实行监管约束的主要实施者,是连接军品供需双方的重要纽带,因此,军代表人才建设关系到军品采办及质量监督的水平。本文分析了新形势下军代表建设的特点及任务,从＂加强人才引进＂、＂提高人才培养＂和＂做好人才搭配＂等三个方面对军代表人才建设提出了措施。     

军工产品项目管理质量控制

本文从军品项目研发特点入手,分析了当前项目管理质量控制存在的问题,针对性的提出了相应的应对措施。     

如何控制好军工产品的批生产质量

军工产品批生产如何保证从生产设计到产品售后整个过程的质量,对于下批次改进产品质量显得尤为重要。因此,必须监督产品批生产前的工作,对批产品形成过程中加强质量控制以及检验工作;关注施工工艺技术状态控制,加强原材料、元器件质量管理。同时对军工产品批生产运行环节的检查监督。本文阐述了如何加强产品批生产过程的质量控制,分析了质量监督加强质量体系运行的监督和检查;分析军工产品批生产特点的质量监督的必要性。提出了有效改进质量控制的措施。     

安徽军工企业薪酬制度改革研究

军工企业是从事军工产品科研与生产的企业,具有"一身二任,双重目标"的性质.近年来,随着军品科研、生产任务量的不断增加,安徽省军工企业都面临人员紧缺,员工积极性不高的问题.     

简化生产管理程序提高生产效率

随着市场经济的发展,产品不光在品种上要有竞争优势,而且同种产品在质量稳定性方面,要求也十分严格。2008年金融危机时期,通过对下游厂家进行回访,才知道我们的产品之所以优势很大,就是因为稳定性好,同一批次产品着色时的色差很小。我们在听取他们意见的同时,想到了我们日常的管理,如何能更好的让产品质量稳定。操作人员如何能把繁杂的工艺参数控制稳定,这是生产中最关键的环节,必须要依据＂工艺技术管理规定＂并且紧抓＂生产受控＂这一主线来解决问题。     

创建学习型企业 打造文明型矿井

企业的竞争,首先是产品的竞争,产品竞争的背后是人才的竞争;人才竞争的底蕴是文化的竞争,而文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争。世界管理大会曾提出,建立＂学习型企业＂是未来世界管理变革的十大趋势之一,认为＂学习型企业＂是未来成功企业的模式。所谓创建学习型企业文化就是通过一种组织化的学习活动,努力营造不     

对提高工程工序质量控制的思考

施工项目的质量管理是一个系统工程，涉及到企业管理的各层次和施工现场的每一个细节。因此加强建筑工程管理，完善施工质量体系，打造精品工程，是发展建筑业，促进国民经济增长的保证，抓好质量控制，创建优质工程是决定建筑产品好坏的关键。     

临海：引进高层次人才、军工科技合作项目签约

近日,由中共临海市委、临海市人民政府主办,中共临海市委人才办、临海市科学技术局承办的＂2011浙江临海引进高层次人才项目暨军工科技合作项目签约仪式＂在临海隆重举行。该活动以＂深化军工合作、广揽人才智力、汇聚创新成果＂为主题。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

试论军工项目全过程管理

国防建设一直以来都是体现国家经济水平、科技水平、军事能力和综合国力的一个平台和途径,而军工项目研发是我国国防事业的发展的基础,军工项目的高水平管理也对国防事业起到了巨大的推动作用,因此本文所研究的军工项目管理具有很重要的实际意义和理论价值。     

加强项目设计管理,提高项目设计质量

项目管理是管理科学的一个重要组成部分,而设计质量管理是项目质量管理中最根本的因素,它是设计产品质量形成的关键环节,设计质量不仅对项目的采购、施工和开车质量关系重大,对工厂投产后的连续、稳定和安全生产也有重要影响。因此,要提高项目的设计质量,就要抓好设计过程的质量控制。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.     

建筑工程项目施工阶段的质量控制

质量控制是质量管理的一部分,包括技术活动和管理活动。建设工程项目管理应坚持＂质量第一,预防为主＂的方针。在建筑工程项目的施工阶段,质量控制是关键。建筑工程项目施工阶段是实现工程设计意图以及形成工程实物的阶段,同时也是形成工程实物质量的过程。建筑工程项目施工阶段的质量控制就是从事前控制、事中控制直至事后控制为止的全过程控制过程。本文在介绍和分析建筑工程项目施工阶段质量控制的内容、工作程序的基础上,提出建筑工程项目施工阶段质量控制的途径、方法以及措施,以期对加强建筑工程项目施工阶段的质量控制有所帮助。     

人才质量控制在军工企业干部选拔中应用探索

质量管理历来是国防科技工业发展的战略性问题,军工产品的质量优劣关系到战争胜负和国家、民族安危的大问题,这比任何军工企业的效益重要得多。除传统意义上的质量管理外,人才质量控制是作为制造产品质量控制的全面提升和拓展质量管理的新发现和补充。     

工程项目施工管理的几个问题

进行工程建设项目施工管理,应推行工程建设项目施工管理规范化,建立工程建设项目管理模式,重点做好项目施工的质量管理,抓好工程项目施工的安全管理。