刍议企业管理中的有效沟通

现代企业中,沟通无处不在,没有沟通,就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的毛病,它致使信息不通畅、感情不融洽、关系不协调,严重时甚至影响到企业正常运转。有效的沟通是企业正常运转和不断发展的重要手段,是高效率的管理和经营的保障。     

当前企业信息化的问题与对策研究

企业信息化是指在包括销售、生产、服务等方面实现信息实时沟通和共享,其实质是企业管理的信息化,是企业将先进的信息技术应用于管理,提高企业管理效率和效益的过程。本文提出当前我国企业信息化建设的现状及存在的问题,并对加快企业信息化建设的对策进行探讨。     

浅论企业信息技术规划

一、企业信息技术规划的内容 企业信息技术规划是指一个框架、一组规划。企业要根据这个框架和相应的规则来建立企业内部的各个信息处理系统,并在企业内部各个系统之间、企业内部系统和有关的外部系统之间建立相互接口。 企业内部的信息处理系统是     

浅谈建筑企业实施信息化建设

随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展,越来越多的企业认识到应用信息化技术可降低运营成本、提高工作效率、增加效益.实施信息化已是一个企业的发展和生存的问题,实施信息化建设已成为施工企业刻不容缓的工作.     

企业管理中的风险分析

本文尝试对企业风险进行浅显的分析，竭力沟通理论与实践的联系，推动企业风险管理的手段和方法，以提高企业风险管理水平。     

制糖企业实施ERP的设想

ERP是推动竞争力提高的重要手段,目前来讲,核心竞争力重点体现在人力资源、创新能力、组织管理能力、市场营销能力、企业文化、战略管理能力、生产制造能力等7个构成要素上,ERP系统通过影响企业核心竞争力的这7个构成因素从而对企业竞争力产生推动作用。但是ERP只是给企业提供了提高管理水平的一种手段。ERP提高企业竞争力,要求先有先进的思想、合理的流程和科学的模型。并且,企业竞争力所包含的任何一种能力,都不是单纯的信息技术的应用就能达到的。要真正体现ERP的价值,就应该使ERP与影响企业竞争力的各因素有机融合。     

电子商务对我国企业的影响与对策

电子商务作为一种先进的贸易方式,将改变全球经济结构,它的应用与发展,对企业产生了深刻的影响。它给企业带来变革,给企业带来效益,也给企业带来挑战。电子商务在我国尚处在起步阶段,其发展存在着多问题。对此,政府应加强对电子商务的组织和协调,制定规范竞争的法律法规,加大对网点建设的投入;企业应转变观念、树立商务意识,强化管理。     

煤矿创新企业管理的的几点认识

煤炭产业不仅是我国重要的能源基础,同时也是我国国民经济以及社会发展的重要支柱产业。在这种形势背景下,煤矿企业更应该充分认识到企业经营发展所处的市场困境对于企业经营管理的新要求,并结合国家产业政策的要求,通过对企业的经营管理理念、管理体制以及管理方法等方面进行改革和创新,实现煤炭企业经营管理的高效与完善,提高煤矿企业的生存发展能力。     

如何有效实现企业内部沟通

企业内部沟通,即企业内部人与人之间思想或观念的传达与交流,是企业人力资源管理中的重要一环,是促进企业变革、增强企业凝集力和向心力的一种有效管理手段.但是,由于现代企业组织日趋复杂,组织中各层级与各单位之间的观点和意见有日益隔阂的趋势,因此,如何进行企业内部沟通便成为人们普遍关心的问题.     

信息化在企业管理中的应用

随着信息化应用的深入,信息化管理的战略价值越来越显著。从战略的角度出发,对企业的信息化规划、实施、应用、维护进行有效管理可显著提高企业竞争力,并使企业的信息技术和信息资源发挥更大的效益。本文阐述了用信息化演绎和促进管理创新,积极响应国家对加强企业信息化的战略部署,促进企业持续、稳定、协调、健康发展的论点。     

浅谈企业文化与企业制度

分析了企业文化与企业制度之间的关系,阐明了二者的表现形式及二者之间的相互作用,探讨了二者和谐统一的重要性及实现二者和谐统一的途径.     

浅论企业战略和企业组织

从企业战略的形成、组织架构设计以及战略与组织有效结合等方面对企业发展中的有关问题进行了论述。     

企业生态学对企业的启发

企业生态与自然生态有着许多相同的特点,企业作为企业生态中的一个生命有机体,与生物个体存在着诸多的相同点.因此,我们可以借助生态学的眼光去看待企业的生命历程,运用生态系统中的诸多规律研究企业的战略问题.     

企业伦理建设必须与企业改革同步

阐述了企业伦理在现代企业中的地位和作用，探讨了当前我国企业伦理建设的现状及影响，提出了在深化企业改革中探索企业伦理建设的途径。     

论企业化政府

论述了企业化政府的含义及特征,分析了当前政府管理的现状,认为建立企业化政府,是提高政府行政效率的根本途径。指出要借鉴企业的先进管理方法、制度和管理理念,创造具有创新惯性和公共服务质量持续改进的企业化政府,达到降低行政成本,提高行政效率,更好地满足社会公众动态需求的目的。     

校企巡礼

复旦大学不断探索扎实推进走具有复旦特色的产业化之路全面实施“科教兴市”的主战略,在学校和社会各界的关心和支持下,近几年来,复旦大学科技产业和国家大学科技园取得稳步和持续的发展,在微电子、计算机软件、生物医药、新材料和环境工程等五大领域逐步形成一大批具有复旦品牌的高科技企业群。这标志着复旦大学的产业化工作大踏步走向与复旦大学社会影响相符的发展道路。一流大学和高水平大学与国家、社会、经济、科技的发展关系密切,是综合国力的重要组成部分。复旦大学科技产业化工作要以不断创新思路和理念,完善“成果转化—企业孵化—…     

以强势企业文化推动企业发展

从企业文化着手，阐明了建立强势企业文化有利于推动企业发展的观点，论述了企业文化，重点阐述了建立强势企业文化在推动企业发展中的作用，建立强势企业文化的基本步骤，对塑造企业文化提出了几点建议。     

优秀的企业文化是企业成功的根本

阐述了企业文化的意义和作用，指出创建、塑造优秀企业精神应选择适当的价值标准，不断强化企业职工的集体意识，培养企业领导者的模范行为，建设具有中国特色的社会主义企业文化。     

企业文化与企业管理的良性互动

企业文化和企业制度都属于企业管理的范畴。只有实现企业文化与企业制度管理的有机结合,才能从根本上确保企业制度在企业管理中充分发挥作用。     

浅议企业文化与企业发展战略

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。从实际出发，探讨了企业文化对企业发展战略的影响。