美国共性技术研发机构的发展经验与启示——NIST的发展经验及其在美国技术创新体系中的角色与作用

建设优秀的共性技术研发机构,是发达国家推进技术创新与扩散,促进高新技术产业化的主要成功经验.国家标准与技术研究院(NIST)作为美国重要的共性技术研发机构,在国家创新体系中居于核心位置,是联接基础研究、应用开发与产业化的桥梁和纽带.重点研究NIST的功能转型与发展经验,并从基础技术和共性技术研发以及技术服务与技术支撑角...     

世界最精准时钟——50亿年才产生1秒误差

<正>对量子逻辑时钟的37亿年误差1秒感到还不够满意?那就不妨来看看这款由美国国家标准与技术研究院(NIST)和JILA共同推出的锶原子光晶格钟,它的1秒误差将只会在走了50亿年之后才会出现。NIST表示,锶原子光晶格钟的稳定性并不亚于其在去年研发出来的镱原子钟。不过,锶原子光     

浙江生物计量及检验检疫技术重点实验室 中国计量学院生物按全与食品科学研究所

正浙江省生物计量及检验检疫技术重点实验室2009年9月经浙江省科学技术厅批准建设。实验室依托浙江省重中之重学科"仪器科学与技术"和浙江省重点学科"生物化学与分子生物学",重点开展生物标准(参考)物质研制、生物检测技术研究、溯源技术和动植物检验检疫技术的研发等;发挥中国计量学院"质量、计量、标准、检验检疫"的办学特色,积极探索产学研相结合的实验室运行机制,旨在建成省内一流、国内先进的生物计量及检验检疫技术创新中心及高级人才培养基地。     

确保企业始终走在行业技术创新的前列

<正>建好研究院,加强研发与创新,是企业做大做强,走在行业技术创新前列的基本前提与保障,自超威电源研究院建立以来,始终以引领行业技术创新为己任,不断加大研发经费投入,积极引进国内外技术创新人才,建设了一个技术先进、行业领先、管理完善、善于创新的科研团队。为确保企业始终走在行业技术创新的前列,超威电源研究院主要从以下几个方面进行努力:一是建立有效的信息系统。充分利用网络技术,建立有效的信息收集与分析系统,以达到信息领先、研发起步早、研发产品新的目的。我们采取的做法是广泛联系、设立"科技信息员",随时收     

改革开放30年广东科技体制改革回顾（下）

二、广东科技体制改革的基本做法和主要成效 (一)重点建设以企业为主体的技术创新体系 一是促进企业成为自主研发创新、科技投入的主体,建立以企业为核心、产学研紧密结合的机制,增强企业的研发创新能力.二是引导企业建立研发机构,加强建设适应创新需要的国家级、省级工程技术研发中心、科技创新中心等研发机构.鼓励有条件的大型企业组建研究开发院,从事核心技术、关键技术和公共技术研究,培养一批产业和技术领军人才.三是支持企业增加研发投入,在关系产业竞争力的重大工程技术领域形成有自主知识产权的技术专利和标准.     

技术创新视角下成长型高企高质量发展的双维度评价——基于61家高企的实证分析

以61家新疆成长型高企为研究样本,从技术创新视角,基于技术创新能力、技术创新效率双维度评价高质量发展状况。从技术创新能力来看,成长型高企对研发人员投入重视不足,创新盈利能力不强;从创新效率来看,成长型高企的整体创新效率高于非成长型高企,近一半高企综合技术效率不佳主要归因于规模效率低,特别是研发人员利用率低,高技术服务企业综合技术效率、规模效率最低,开发区创新辐射带动效应不明显,区内高企纯技术效率不具优势。     

市场导向的中国高校技术创新驱动机制研究——基于美英日成功经验的研究与构建

论述了技术创新内容,借鉴美国、英国和日本高校以市场为导向的技术创新驱动机制,探讨市场引导的中国高校技术创新驱动机制存在的问题,阐述市场激励高校技术创新活动发生的做法,在一定程度上统一了对高校应用型研究的认识,填补了市场引导的高校技术创新研究的空白,对技术创新实践的参考意义在于,有助于高校认识应用性研究的重要性,以及如何更好地开拓市场创新活动,即从市场入手,分析市场需求,克服创新阻力和风险,通过一定技术产品和技术转移创新,建立新产业,开拓新市场,发挥高校的持续研发优势。     

企业主导产业技术研发创新机制研究

人民生活水平伴随经济社会的发展不断提升,创新和科技逐渐取代了传统的资源要素,成为促使经济发展的主要动力。首先对企业主导产业技术研发创新体制的基础理论进行归纳和梳理,结合技术创新的相关研究成果,提出技术研发创新体制。针对技术研发创新体制的效率问题,评估企业主导产业技术研发创新体制的效率,并针对环境变量分析创新体系的效率问题。     

国有科技型企业产品研发管理过程问题分析

在知识经济的大趋势中,“创新”已成为这个时代的灵魂,产品创新来源于技术知识,而技术创新的效率却来源于管理。本文对当前国有科技型企业在产品创新研发管理中存在的立项审核不完善、开发计划结构分解不具体、研发与工程不衔接、组织结构不适宜等主要问题进行了调研和分析,从管理体系和机制创新的角度,提出项目信息与目标的团队贡献、构建开发过程的评估体系与标准、强化关键阶段重点门径管理等方案。通过管理创新重建管理体系和激励机制,在项目研发管理中使各种知识资本得到提升和开发,激发各类人才的创新积极性和能力,使企业用管理留住创新知识人才,提高企业的创新效率。     

美国制造创新网络与天津制造业颠覆性技术创新对策研究

美国是世界上制造业领先的国家之一,在若干制造技术领域处于世界领先地位,制造创新网络中创新机构的布局体现了美国在制造业重点领域的战略思考。研究其制造创新机构的主要趋向,对于把握未来我国和天津市制造业的主要竞争领域具有战略意义和借鉴价值。为此研究了美国制造创新网络的运行机制和主要制造创新机构的技术领域,并对天津制造业颠覆性技术创新提出对策建议。     

关于我市创新驱动发展体制机制改革的几点建议

正一、强化企业技术创新主体地位,加快创新体系建设1、进一步明确企业创新主体地位。推进企业成为技术创新决策、投入、研发和成果应用转化的主体,建立企业主导产业技术创新的体制机制。政府设立的科技计划项目80%应由企业牵头承担。建立企业科技创新投入激励机制,对企业年度研发资金投入超过销售收入的5%且金额达到200万元以上的,除享受研发经费加计扣除外,政府按其投入资金的10%给予奖励。科研院所和高等学校要更多地为企业技术创新提供支持与服务。     

我国传统产业的技术创新及其战略选择

从传统产业出发研究技术创新问题 ,着重通过定性与定量、理论与实践相结合的研究方法 ,分析了我国传统产业必须用高新技术改造和提高传统技术 ,促进其产业技术跨越和升级 ,提出并论述了我国传统产业技术创新战略应该以模仿创新、合作创新为主要形式     

创新体制机制大力推进企业主导产业技术研发

为贯彻落实全国科技创新大会精神．探讨建立企业主导产业技术研发创新的体制机制,进一步提升安徽省自主创新能力,实现新时期跨越发展,近日,安徽省科技厅组织召开了部分骨干高新技术企业技术研发创新体制机制建设研讨会,参会企业围绕高水平研发中心建设、研发管理的体制机制创新、以企业为主导的产学研合作及技术创新资源的整合等相关议题,交流探讨建立企业主导产业技术研发创新的体制机制,在科技创新扶持政策、关键和前瞻技术研发和重点项目建设、产学研战略联盟建设等方面提出了宝贵的建议。     

基于技术研发和技术转化双视角下的我国高技术产业创新绩效分析

依据2012—2017年《中国高技术产业统计年鉴》的相关数据,把技术创新过程分为技术研发和技术转化两个阶段.在建立衡量技术创新绩效评价指标体系的基础上,采用DEA中的BCC模型对我国27个地区高技术产业的技术创新绩效水平进行分析.结果表明,我国不同地区的高技术产业技术创新绩效存在很大的差异.部分地区如广东、北京、重庆等的技术研发与转化效率处于较高的水平,上海、四川、浙江、河南等地区的技术研发与技术转化效率水平存在较大差异,有些地区如江西、广西、黑龙江等的技术研发与转化水平均处于较低的水平.这27个地区中一部分地区如北京、上海、安徽等对技术研发阶段的创新较为重视,另一部分地区如吉林、江苏、河南等对技术转化阶段的创新较为重视.     

江苏传统产业技术创新效率研究

基于2013年江苏传统产业调研数据,利用DEA-Tobit模型测算了独立创新、合作创新和模仿型企业的技术创新效率,然后检验了企业所有制、企业规模等因素对于技术创新效率的影响。研究表明:江苏传统产业的技术创新效率仅有0.306,是纯技术效率低下导致的;合作创新模式是江苏传统产业技术创新的主要模式,独立创新模式对技术创新效率的贡献大于合作创新和模仿;企业所有制、技术装备水平、地理位置对于企业创新效率有抑制作用;企业规模、研发机构级别、信息化水平以及拥有品牌对企业技术创新则有正向促进作用。     

全球太阳能汽车电池专利的计量分析

太阳能汽车电池领域的技术创新活动日益活跃. 以德温特专利数据库中获取的该技术领域的专利文献作为样本数据,对全球太阳能汽车电池专利所包含的题录信息进行了计量分析,以揭示该领域的技术发展态势、竞争格局和主要研发力量.研究表明,近10年来该技术领域的研发持续升温,中国成为全球争夺的主要市场,但中国企业的技术力量相对较弱.     

企业原始技术创新与创新团队管理

企业的原始技术创新是推动国家经济发展的强大动力，进入WTO以后的国内企业已经开始感受到基于企业原始创新竞争压力。为应对这一压力，我国企业的技术创新战略应从技术引进、模仿创新为主的技术发展向以原始技术创新为主的技术发展转变。为实现这一战略转变，企业原始技术创新团队的建设是关键。企业原始技术创新团队应由原始技术创新的策划人才、创新源选择人才、创新研发人才、创新产业化人才与创新支持人才组成。在企业原始技术创新团队的管理中应该抓住核心人物建设、创新队伍的合理组合、一致的行动纲领建立、团队的协调和持续激励。此外．还需要为企业原始技术创新团队营造合适的环境，使企业原始技术创新活动能够获取更多的创新成果。     

科技部关于促进新型研发机构发展的指导意见

<正>为深入实施创新驱动发展战略,推动新型研发机构健康有序发展,提升国家创新体系整体效能,提出如下意见。一、新型研发机构是聚焦科技创新需求,主要从事科学研究、技术创新和研发服务,投资主体多元化、管理制度现代化、运行机制市场化、用人机制灵活的独立法人机构,可依法注册为科技类民办非企业单位(社会服务机构)、事业单位和企业。二、促进新型研发机构发展,要突出体制机制创新,强化政策引导保障,注重激励约束并举,调动社会各方参与。通过发展新型研发机构,进一步优化科研力量布局,强化产业技术供给,促进科技成果转移转化,推动科技创新和经济社会发展深度融合。三、发展新型研发机构,坚持"谁举办、谁负责,谁设立、谁撤销"。举办单位(业务主管单位、出资人)应当为新型研发机构管理运行、研发创新提供保障,引导新型研发机构聚焦科学研究、技术创新和研发服务,避免功能定位泛化,防止向其他领域扩张。     

科技部关于促进新型研发机构发展的指导意见

<正>为深入实施创新驱动发展战略,推动新型研发机构健康有序发展,提升国家创新体系整体效能,提出如下意见。一、新型研发机构是聚焦科技创新需求,主要从事科学研究、技术创新和研发服务,投资主体多元化、管理制度现代化、运行机制市场化、用人机制灵活的独立法人机构,可依法注册为科技类民办非企业单位(社会服务机构)、事业单位和企业。二、促进新型研发机构发展,要突出体制机制创新,强化政策引导保障,注重激励约束并举,调动社会各方参与。通过发展新型研发机构,进一步优化科研力量布局,强化产业技术供给,促进科技成果转移转化,推动科技创新和经济社会发展深度融合。三、发展新型研发机构,坚持"谁举办、谁负责,谁设立、谁撤销"。举办单位(业务主管单位、出资人)应当为新型研发机构管理运行、研发创新提供保障,引导新型研发机构聚焦科学研究、技术创新和研发服务,避免功能定位泛化,防止向其他领域扩张。     

建设有特色的地方大学科技园

深圳大学地处深圳经济特区,是一个理论创新、体制创新、技术创新都十分活跃的地区,人才培养的目标是生产创新型、复合型与应用型人才;科学研究的目标则在注重基础研究、应用研究的基础上,以市场为导向,结合本地区国民经济发展和产业结构调整,大力开展产学研合作和以技术创新为目的的研发工作,引导大学科技人员将主要精力集中在帮助企业解决实际问题和推动科技成果产业化,并以此作为衡量和评估学校办学成就、科技水平、师资队伍综合素质的重要标准;深