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企业人力资源规划现状与对策措施 总被引:1,自引:0,他引:1
企业人力资源规划存在的问题主要有规划不清晰、目标不明确,人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整,人力资源规划中缺乏沟通与协作性,缺乏人力资源管理的专门人才,在制定人力资源规划中元章可循。制订和有效实施人力资源规划,要明确人力资源规划战略目标,建立多维交叉体系的规划工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境。 相似文献
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当前,我国企业人力资源开发与管理存在的问题是:人力资源开发与管理的观念落后、职能不完善,企业人力资源配置机制与市场经济体制还不太适应,对员工的培训与职业开发工作重视不够,缺乏规范,人力资源管理缺乏科学规划,缺乏长期有效的激励手段和科学的绩效评估手段。应采取相应的措施,加强企业人力资源的管理。 相似文献
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一、人力资源规划的定义
人力资源规划就是根据企业的战略目标,科学预测企业在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保企业对人力资源在数量和质量上的需求,使组织和个人获得长远利益. 相似文献
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洪宇 《中国新技术新产品精选》2009,(12):198-198
人力资源是现代经济发展的首要资源,只有有效开发人力资源,才能实现企业发展目标,而适应企业实际的人力资源开发模式.对企业人力资源开发有着事倍功半的作用。论文着重分析了企业人力资源现状,找出存在问题,如开发的各项工作相互脱节、二级单位不重视、培训资源配置复杂、缺乏有效的激励机制等问题。并结合企业所处环境和人力资源开发战略目标和重点,针对存在问题,建立了“考核、激励、培训、使用一体化”,的人力资源开发模式,设计了保证模式有效实施的方案,提出了具体的人、财、物力的保障措施。 相似文献
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我国印刷行业的快速发展,引发高技术印刷人才短缺问题十分突出,印刷企业高素质技术人员短缺、工作不稳定,内部管理水平滞后严重制约印刷企业的健康发展。印刷企业借助合理的人力资源规划,通过完善的绩效考核体系、科学的薪酬制度等措施,提升人力资源管理水平。 相似文献
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我国企业人力资源管理存在着人事管理模式落后、劳动力素质低下、培训缺乏长期规划、人力资源管理制度未能充分调动员工的积极性和创造性等问题,企业应转变管理理念,把人力资源战略同企业竞争战略做到一致.注重人力资源开发,把员工培训作为解决人才需求不足的方法,树立良好的企业文化.并在企业内部制定真正有效的激励机制。 相似文献
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我国企业人力资源管理存在着人事管理模式落后、劳动力素质低下、培训缺乏长期规划、人力资源管理制度未能充分调动员工的积极性和创造性等问题,企业应转变管理理念,把人力资源战略同企业竞争战略做到一致,注重人力资源开发,把员工培训作为解决人才需求不足的方法,树立良好的企业文化,并在企业内部制定真正有效的激励机制. 相似文献
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人力资源工作分析研究 总被引:2,自引:0,他引:2
目前中国大部分企业的人力资源管理,都是围绕着员工招聘、档案管理、考勤、薪酬等传统人事工作进行的,而对公司战略、日常业务、赢利模式缺乏深入的了解。使得人力资源管理部门只是在名称上由“人事部”转变为“人力资源部”,并未从根本上起到人力资源规划、设计、开发与管理的作用。工作分析在给予员工更高的权利和自主权的同时,也让员工承担了更多的责任,员工之间相互依赖的程度也会因此而变得更高,基础扎实了,人力资源管理才能真正成为“人本管理”这块坚实的基石。本文旨在通过对人力资源工作过程的研究,来探讨如何使人力资源工作成为企业管理的核心职能。 相似文献
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人力资源始终是企业的核心要素之一,人力资源规划及团队建设也无疑是企业的核心工作之一。道理谁都明白,但没有多少企业不存在人力资源问题。房地产市场及房地产企业的特殊性(诸如人员流动频繁,相互挖人等)又增加了人力资源管理的难度。 相似文献
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企业人力资源统计工作的实践 总被引:1,自引:0,他引:1
通过对企业人力资源的重要性及特殊性的阐述,提出做好人力资源资料的收集、整理、分析等统计工作有助于改善企业人力资源规划,提高企业人力资源的管理水平。 相似文献
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我国企业人力资源管理存在着人事管理模式落后、劳动力素质低下、培训缺乏长期规划、人力资源管理制度未能充分调动员工的积极性和创造性等问题,企业应转变管理理念,把人力资源战略同企业竞争战略做到一致,注重人力资源开发,把员工培训作为解决人才需求不足的方法,树立良好的企业文化,并在企业内部制定真正有效的激励机制。 相似文献
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进入21世纪以来,伴随着国家经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业发展可谓是突飞猛进,无论是规模上还是数量上都取得了重大的进步。在此过程中,人力资源管理作为企业管理的关键和核心,直接影响着企业的发展效益以及可持续性。虽然伴随着企业发展,我国企业的人力资源管理也在逐步提升,但是诸如体系不全、人员流动性差、缺乏发展规划等很多问题依然存在。新时期新背景下,加强对企业人力资源管理存在问题以及解决策略的研究有着重要的现实意义。旨在研究企业人力资源管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在人力资源管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。 相似文献
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转制科研院所人力资源潜能发挥的策略 总被引:1,自引:0,他引:1
在阐述科研院所人力资源特点的基础上,分析转制科研院所人力资源存在的问题。认为目前转制科研院所的人力资源管理仍处于比较初级的阶段,还存在身份重于岗位,职业发展通道单一,缺乏系统的职位胜任能力体系,考核系统失灵,人才结构不适应单位发展的需要,缺乏优秀的市场经营人才和开拓人才,管理观念仍然陈旧老套等问题。建议转制科研院所采取牢固树立“以人为本”的思想,加强人才培训工作,建立有效的激励机制,引入人力资源规划,倡导职业生涯设计,更新和营造良好的文化氛围等措施来发挥人力资源的潜力,促进转制科研院所的发展。 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展,事业单位的改制的深化,国有地勘单位为了适应新形势下地勘单位的发展,逐渐改变以往的人事管理模式.引入了公司形式的人力资源管理模式,但由于传统管理模式的影响和国有地勘单位的特殊性,并没有形成真正意义上的人力资源管理模式,随之其人力资源规划机制并不完善,不科学,不严谨。国有地勘单位的人力资源规划虽在人力资源决策上发挥了一定的作用,但是它的不健全,不完善,致使其停留在有,但不实用的尴尬境地,缺乏系统性、完整性。人力资源是国有地勘单位发展中重要的资源,人力资源科学合理的规划.将影响到国有地勘单位能否持续健康发展,完成战略发展目标。 相似文献
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如何改进现代企业人力资源规划之我见 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业的人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。当前,越来越多的企业人力资源规划的制定更是存在许多困惑和无奈。本文就此问题谈一谈笔者的一些想法。 相似文献
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任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才,留住人才,发展人才,为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。在这种背景下,如果人力资源部门的工作仍仅仅停留在“以人为本、人尽其才”这样传统的口号下,显然人力资源管理工作只能是一句空话。就此从人力资源规划系统的概念着手,重点阐述人力资源规划在企业发展中的作用,并尝试提出了一些人力资源规划的方法,为企业人力资源规划提供一些参考。 相似文献
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企业人力资源管理现状及改进 总被引:1,自引:0,他引:1
从理取得的成绩和存在的问题两个方面分析了企业人力资源管的现状,并从明确企业人力资源需求、优化企业人力资源配置、加强对企业人力资源的关心及建立健全规章制度保证企业人力资源管理工作开展等方面提出了改进企业人力资源管理中存在问题的措施和途径。 相似文献
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刘兆动 《中国新技术新产品精选》2011,(8):223-223
绩效考核是现代人力资源管理部门的重要工作之一,其在我国的企业中也得到了广泛的应用。但是我国企业的绩效考核工作开展却不尽如人意。这也使得如何能够根据企业的实际情况可学有效的进行绩效考核工作成为了现代企业人力资源管理部门面临的首要问题。本文就人力资源管理部门绩效考核工作的开展与实施进行了简要论述。 相似文献