论和谐民营企业的伦理向度

和谐民营企业包括企业的内部和谐,也包括企业的外部和谐。通过谈论和谐民营企业的内外伦理取向、伦理向度。指出求和是和谐民营企业的内部伦理向度,求诚是民营企业的外部伦理向度。     

企业生态系统如何打造

企业的内部是一个生命系统,外部是一个生态系统,企业价值的实现一半在自己的努力,一半在外部的认识,同外部环境建立可以产生富有价值的关系,是企业可持续发展的关键所在     

企业内部价值网络与技术创新

一般来说 ,关于价值网络的讨论焦点主要集中在企业外部 ,重点研究企业与上游供应商、下游用户之间的相互价值关系 ,描述它们之间“关系”的“关系”。企业内部也存在价值网络 ,这个内部的价值网络比外部价值网络要细微、复杂得多 ,它涉及企业内部各个方面因素 ,并且与外部价值网络相互匹配、作用 ,共同支持企业的技术进步。企业的技术管理活动需要通过一定的流程和组织来实现。这种流程和组织在企业技术管理活动过程中得到了不断的磨合、融会和改进 ,最终在企业内沉淀形成一种类似企业文化的价值观 ,构成企业内部员工普遍认可的内部价值网络…     

咨询服务企业服务外包实务

本文所讨论的服务外包是企业雇主将公司主要或非核心业务，交给一个专业、有效率的外部专家分包的管理策略。这是一种将传统由企业内部员工和资源执行的活动，交给外部资源管理的策略运用。咨询服务企业在实施一个外包计划前，必须确保能清楚地辨别出其内部的现状。经验显示，对企业内部现状分析、研究和评估越是深入的咨询服务企业，     

谈供应链管理模式的创新

早期的供应链管理主要着眼于企业内部。变化日益加快的外部市场环境，使供应链管理更加注重与外部关系的协调和合作。根据供应链管理中核心企业的不能，提出供应链管理的三种模式，对其作简要的比较分析。     

基于资源获取与组织学习视角的新创企业内部能力提升战略选择研究

内部能力提升乃新创企业紧迫使命,但现有企业能力提升研究主要以成熟企业为研究对象,忽视了新创企业特点。通过分析企业内部能力与资源、知识及组织学习关系,在研究新创企业资源获取与组织学习战略基础上认为,充分借助外部网络关系,采取外部化或内外结合的方式不失为新创企业内部能力提升首选战略。本研究有助于推动新创企业更好地实现内部能力提升。     

新创企业银企关系品质、内部能力与成长绩效关系研究

银企关系是新创企业的重要社会资本,关系品质对企业外部网络关系功效的实现具有重要影响。尽管新创企业银企关系品质与内部能力均对成长绩效具有重要影响,但新创企业银企关系品质主要通过影响新创企业内部能力提升而对成长绩效产生间接影响。本研究有助于新创企业更好地管理银企关系促进企业更好成长,也有助于理论界更好地认识企业社会资本理论与企业资源能力理论的内在联系。     

公司治理的运行机制及影响因素

<正>完整的公司治理包括内部治理机制和外部治理机制两个部分。内部治理机制是企业内部通过组织程序所明确的所有者、董事会和高级经理人员等利益相关者之间权力分配和制衡关系,具体表现为股权构成、董事会结构、融资方式、激励手段等一些企业内部制度安排。外部治理是指来自     

企业竞争发展的新阶段——竞和伦理

随着知识经济的发展,企业竞争的关系发生了巨大的变化,企业除了竞争之外,更多的是通过合作建立企业内部、企业外部以及与整个社会的和谐关系。本文在对竞和理论作简要介绍的基础上,分析了竞和的伦理目标,并讨论了其对整个社会的作用,提倡广大企业树立竞和的企业伦理。     

企业文化建设与导入CIS之关系

从分析企业文化内涵入手来研究企业文化建设与导入CIS之间的关系,它们既有联系又有区别.CIS是外部导入,属于制度的层面,外部导入的东西必须融入企业的血脉才能正常生长;企业文化是在内部生长,适宜的文化管理促进企业健康成长.导入CIS系统,增强影响力是加强企业文化建设、提升企业核心竞争力的重要措施.     

中国家族企业伦理管理模式的现代解读

中国家族企业的伦理管理特色鲜明,伦理管理对中国家族企业的创立和发展起着至关重要的影响作用,解读中国家族企业的伦理管理模式,有利于透视中国家族企业管理状况,扬长避短,探寻传统化与现代化相结合的科学管理模式,提升管理水平。     

企业伦理与员工生产力的提升

提高员工的生产力是一项持续的工作任务,员工生产力的提高不仅对企业自己重要,对整个公司以及管理人员也同等重要。现代企业应当构建为员工所认同的伦理秩序,强化企业的伦理教育。企业伦理将作为一种激励方式,帮助员工树立正确的企业价值观,培养员工对企业的忠诚感,激励员工更好地为企业创造价值。     

企业社会责任价值理性诉求的文化进路

企业不应单纯为了赢利而将社会责任作为一种工具理性,而是应将社会责任作为企业的内在价值理性去追求。企业承担伦理意义上的社会责任是基于自主自觉的企业心理之上的,是企业文化的终极价值理性追求。建立社会责任的文化机制就是要赋予社会责任以伦理价值的内涵,使企业的社会责任行动由合乎手段转向合乎目的,实现工具理性和价值理性的统一。     

企业总体评价理论与方法的研究

本文给出了企业总体评价的指标体系，其中包括企业素质评价、企业活力评价和企业经济效益评价．文中还给出了对上海某总公司所属１１家企业的部分评价与排序结果．     

从“三鹿事件”谈企业对消费者的社会责任

三鹿奶粉作为中国的民族品牌，曾一度是国人的骄傲，三鹿集团也立于中国牛奶企业最前列几十年，可瞬间崩然倒塌。其后的经济伦理问题值得我们很多人的深深反思。企业对其利益相关的群体必须行使其社会责任，这是不争的事实，而其中对于消费者的社会责任尤为重要。三鹿事件仅仅用逐利的动机并不能完全解释，因此，我们需要对关涉到企业行为的伦理核心问题——企业对消费者社会责任进行梳理，才能真正找到解决企业当中存在问题的方法和途径，以避免第二，第三个三鹿集团倒下。     

x-低效率与企业激励制度建设

x-低效率是企业内部普遍存在的现象。文章通过模型，分析了各种激励措施与个体努力程度的关系，讨论了企业激励制度建设的原则以及有关绩效评价问题。     

构建新型银企关系的难点及对策

银企关系是市场经济中最重要的经济关系之一。本文分析了构建新型银企关系的难点，并提出了具体的对策。     

国有企业效率低下的原因分析

我国国有企业效率普遍偏低，造成这一现象的原因主要有：经济体制、经济形势发生了深刻的变化；经济改革中存在某些失误以及国有企业承担了过高的改革成本；政企不分和国有企业产权制度存在缺陷。其中最根本的原因在于产权制度的缺陷。     

企业集团的人力资源开发

阐述了知识经济时代企业集团人力资源开发过程中应注意处理好的几个关系,即组织结构中“无机”与“有机”的关系、企业与人才的“契约”与“盟约”的关系和“智商”与“情商”的关系。     

道家管理伦理思想与现代企业管理

“以人为本”、“自然无为”是道家的管理伦理原则,与此相应,道家提出一些具体的管理伦理规范,其主要内容可概括为：慈爱少私、抱朴守真、知和不争。着力挖掘道家的管理伦理思想对于现代企业管理具有重要的借鉴意义。