30家企业2010年战略大盘点

21世纪的新十年又开始了,中国直销业在前十年中经历了调整、立法、低潮和回暖,2010年将是中国直销业的一个全新起点。相比过去10年,这一次中国直销业的起步包袱更轻,市场意识更浓,发展前景也更为广阔。直销企业是这个行业的核心和主题,本刊对30家直销企业进行大盘点,试图通过他们在2010年的动作,来窥探2010年中国直销业的走势,把握中国直销业的新的潮流和动向。     

"中国直销20年"之影响中国直销的10大企业家

中国直销风云20年,面对的是一个时势变幻的时代,更是英雄辈出的时代。数风流人物,还看今朝,中国直销业战胜困难,赢得规范时代和全面回暖的良机,必须要感谢和铭记为这个行业做出巨大贡献的风流人物。影响中国直销的10大企业家所要评出的,正是在20年来影响了中国直销业的发展和进程,推动中国直销业走向健康和良性发展的关键人物,他们不但带领一个个企业走向强大,同时也为整个行业的可持续发展探明了方向。     

社会的直销——2008年直销企业获奖概览

2008年,是中国非同寻常的一年。饱经酸甜苦辣的中国和中国直销业,有必要在2009年来临之时重新回眸。 2008年,是中国直销业回暖的一年,是中国直销历经波折之后最重要的一年,也是中国直销业前所未有地被政府、大众媒体、民众所高度认知的一年。这一年,中国直销业付出了很多,也收获了很多。     

2009中国直销风云榜第五届中国直销20年人物风云榜——“中国直销20年”之影响中国直销的10大企业家

中国直销风云20年,面对的是一个时势变幻的时代,更是英雄辈出的时代。数风流人物,还看今朝,中国直销业战胜困难,赢得规范时代和全面回暖的良机,必须要感谢和铭记为这个行业做出巨大贡献的风流人物。“影响中国直销的10大企业家”所要评出的,正是在20年来影响了中国商销业的发展和进程,推动中国直销业走向健康和良性发展的关键人物,他们不但带领一个个企业走向强大,同时也为整个行业的可持续发展探明了方向。     

“中国直销20年”之10大现象

华人企业崛起以20年的角度来审视,华人企业在中国直销业的发展要远比美资企业走得曲折。从90年代初的分庭抗礼到1998年前后政策高压下的苟延残喘,再到立法前后的备受压制,直到行业稳定之后稳步崛起,又在直销业回暖之际大步追赶,华人企业的崛起之路充满艰辛。现在,华人企业已经站稳了脚跟,涌现出了像天狮、完美、无限极和富迪等这样的华人领头企业,也出现了像三生、太阳神、隆力奇和中脉等中坚企业。统计数据显示,华人企     

虎年攻略——盘点30家直销企业的2010年规划与战略——2010年直销企业核心战略分析

低迷、回暖,都已经成了过时的名词。2010年中国直销业将向何处去？在系统地梳理中国直销企业的2010年核心战略前,这个问题的答案是极其模糊的。现在,我们从30家企业的2010年战略规划中得出了答案,那就是中国直销业进入了企业化、多元化时代。     

虎年攻略——盘点30家直销企业的2010年规划与战略

低迷、回暖,都已经成了过时的名词。2010年中国直销业将向何处去?在系统地梳理中国直销企业的2010年核心战略前,这个问题的答案是极其模糊的。现在,我们从30家企业的2010年战略规划中得出了答案,那就是中国直销业进入了企业化、多元化时代。     

推动直销主流化

2008年北京奥运会时,全世界的目光都投向了中国。此时,中国直销业正迎来了第三波的狂潮,牌照大体落定,企业迎来了全面复苏,而在发展之余,中国直销业在社会的地位问题再次成为焦点。     

2010年的机遇和挑战

新年伊始，回顾过去、规划未来已是不可或缺的功课，孔子的“温故而知新”不知道有没有包含这层意思。从已经得出的诸多统计数据看，曾被诸多人士喻为经济严冬的2009年其实并不寒冷，至少也是个暖冬。中国直销业在逝去的2009年延续着勃勃的生机，许多企业均创下了有史以来的销售业绩纪录。2010年，中国直销业能否续写辉煌，则取决于行业是否能把握机遇、直面挑战、化消极为积极。     

谁影响着2008年的中国直销业

2008年是机遇与挑战并存的一年,短兵相接勇者胜,敢于面对面前的困难,才是真正的发展之道。因此,对于中国的直销业来说,2008年将如何规划与发展,正成为企业高层与经销商们正在执行或正在思考的重大课题。2008年,谁将影响着中国的直销业和直销发展的趋势?企业们会在2008年做出怎样的应对策略?     

"中国直销20年"之最具价值直销商

中国直销业20年,涌现出了大量出类拔萃的杰出直销商,他们是企业销售队伍的中坚力量,至今活跃在中国直销市场的第一线,他们或伴企业风雨同舟终成正果,或在企业退出之际勇敢承担责任为团队寻找到了更优势的发展平台,他们是中国直销界的真正表率,为推动直销业发展做出了不平凡的贡献。     

寻找行业瓶颈——行业瓶颈和突破之道

世界排名第一的直销市场美国在2008年的营业额超过300亿美元,中国的化妆品、保健品和日用品在2008年的总业绩接近3000亿元人民币,而中国直销市场在2008年的总业绩不到500亿元人民币,空间巨大。2008年,是中国直销业的回暖年,行业整体的业绩有了大幅提升,但相比中国直销业过去的巅峰和将来的空间,中国直销业的发展速度并不算快,更远没到满足的时候。是什么让中国直销业的发展速度受到了限制,我们寻找了行业自身的原因,政策和大环境的原因,及历史形成的桎梏,发现中国直销业还存在着众多的瓶颈影响着这个行业走向强盛。政策和大环境的限制,严重的内耗,一盘散沙般的行业,无不需要这个行业用更高的智慧去处理前进中的难题,而坚持抱团,求同存异的法则,有助于行业突破瓶颈,释放能量。     

见证责任 推动发展——参会领导寄语直销业

2008年“中国直销企业模式创新峰会”召开时,重庆市新闻出版局和重庆市科协的领导们对直销业保持着极大的关注。而2009年的直销业,又给了他们很大的惊喜,当他们了解N2008年中国直销业在慈善中的义举,在金融危机中的发展时,更是充满盛赞。     

2009海外直销1亿美元俱乐部

本刊在2009年3期的特别策划寻找世界直销巨头中,编译了直销巨头10亿美元俱乐部一文,引起了业界的巨大反响,此次本刊刊发的1亿美元直销俱乐部更是将全球的主要直销企业悉数纳入视野,每个企业的业绩均来源于权威机构数据。更重要的是,本刊希望通过这篇文章,让读者能够了解到更详尽的全球直销业动态和成长模式,并对中国直销业的发展有所借鉴。     

年度中国直销理论探索杰出人物 徐之伟

风云焦点:数十万字直销理论他是一位在商海沉浮了20多年的企业家,他又是一位刚踏入直销业不久的新兵。他为中国直销业的正名而摇旗呐喊,他为中国直销业的主流化努力奋斗,而且,他还为中国直销业与传统销售模式的结合,做出了卓     

2010年直销企业核心战略分析

通过对30家企业的盘点,我们可以清晰地发现,发展是2010年的主流,规范是2010年的重点,提升(品牌、硬件、软件等)是关键。没有哪一年像2010年一样,整个中国直销业对前景都满怀信心、期望,并根据企业的自身情况决定发展思路,没有企业对发展出现迟疑、倒退的现象。     

韩国直销启示录

近似中国的韩国直销史 韩国直销业和中国直销业的历史有着惊人的相似，在韩国，刚刚出现的直销企业也曾受到政府的严厉抵制，韩国政府甚至一发现有人从事直销活动就予以逮捕。经历了一段时间以后，尤其是看到美国对直销行业全面放开，韩国政府才逐渐缓和了态度。这其中一波三折的经历像极了中国直销：     

直销收益结构和总量控制的合理性

2008年的直销业依然身处行业发展的历史拐点上。在未来的三年中,笔者认为全行业的各人层面的自我救赎应该是直销业扭转乾坤的一个基本出发点。     

转型时期的中国直销业如何健康发展？——首届直销国际学术研讨会在南京举行

2006年，是中国直销业发展历程上标志性的一年，随着19张直销牌照的陆续发放，饱受历练的内外资直销企业在2007年正式步入了新的转型时期。转型期的中国直销业如何健康可持续发展呢？     

2008年6月中国直销企业影响力榜

这个月的行业亮点自然离不开赈灾。截止2008年6月，中国直销业为四川汶川地震捐赠财物合计已经超过3亿元人民币，这也是本期企业排行加分的主要因素。