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麦当劳:权利与责任平衡 麦当劳创始人克罗克是一个自由思想者,他不想阻碍年轻经理的发展,他对年轻经理们一般采取诱导、咨询和提要求的办法,从不专断独裁。他说:“我喜欢授权,而且一向尊敬那些能想到我想不到好主意的人。”虽然有些主意他也采取禁止的态度,但多数情况下,他鼓励年轻经理们提出不同的意见,并热衷于将新主意付诸实践。他说:“如果有人出了新主意,我会让他实验一阵子。有的时候,我会做错事;有的时候,他们会做错事,但是我们可以一起进步。”麦当劳的每一位经理都有自己的发展空间,麦当劳对他们充分的授权,让他… 相似文献
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常毅军,男,高级工程师。他于1998年成立了专门从事山西煤炭能源战略信息与产业链研究的专业机构——山西汾渭能源开发咨询有限公司,并任总经理。经过十余年的发展.所创办的中国煤炭资源网访问量突破50万人次,成为煤焦行业内全球第一网站。 相似文献
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企业家不应该是浮躁的,要彻底了解企业的原理,要特别关注“企业”这个定义到今年,北京突破电气有限公司已经经历了它发展的第十个年头。十年对一个企业而言,应该是一个总结和反思的时间。突破是一家典型的从中关村发展起来的企业,董事长林海青先生挂在嘴边的总是自己是家”小”企业。但一家能够从零起步发展到销售规模超过亿元、员工人数超过五百名的企业,是值得我们研讨和学习的。我们杂志正在提出研究中国式管理的题目,像这样的企业是能够体现出在中国的土壤中生存并成长的企业的一个方面,其中顽强的生命力、发展观以及对生存之道透彻的领悟值得我们思考与借鉴! 相似文献
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以山西漳泽电力股份有限公司河津发电分公司的空预器冲洗废水处理为例,分析了空预器冲洗废水原处理方式存在的不足,通过烧杯试验,指出利用石灰粉沉降的方式处理空预器冲洗废水效果良好。 相似文献
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迈克(Mike)走进一家眼镜店,他想为自己买一副眼镜。店主给他试戴了店里很多副眼镜,都不能让Mike认出墙上的字,这是为什么呢? 相似文献
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洋洋是个有名的实验迷。这不,今天他拿来一只生鸡蛋,把外壳冲洗干净,用醋酸在鸡蛋壳上画上了自己喜欢的画,然后将鸡蛋放在锅里煮熟了。等洋洋从锅里取出鸡蛋时,蛋壳上什么痕迹也没有了,而剥去蛋壳后,奇迹却出现了:洋洋画在鸡蛋壳上的画,透过蛋壳清晰地映印在蛋清上了(如上图)。 相似文献
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《上海信息化》2008,(4):8-13
他是地道的上海商人。精明、斯文、认死理,但举止间隐隐透着一股江湖气:他有自己的一套生存原则,但关键时刻,抖机灵、“捣糨糊”的功夫也练得出神入化:血液中的“不安分”因子让他徒手创业,打造出中国第一款Windows版财务软件:企业遭遇致命危机之时,“军旗”理论指引他剑走偏锋,开辟出一片新“蓝海”;从物流供应链,到审计、全面预算、远程监控……他似乎走了一条和国内软件同行们完全不同的道路,但10年后的一个华丽转身。他从容杀回ERP市场,用来自“盒饭”的灵感“把ERP变傻”!这个颇具传奇色彩的创业者就是博科软件集团的创始人沈国康。一路走来。他头上的“光环”多得令人眼花缭乱:中国软件协会理事、上海工商联副会长、现代物流人才培训中心掌门人、CCID 2006中国信息化十大领军人物、连续8年“上海优秀民营企业家”……但他依然习惯称自己是“个体户”——这其中蕴涵着怎样的心路历程?相对时下浮躁的创业风气,他的经历又会带给读者怎样的思索? 相似文献