客运专线建设中的合同管理研究

合同管理在客运专线建设中起着至关重要的作用。结合客运专线建设的具体情况,从客运专线合同体系的组成及特点、合同签订的管理工作、加强对合同的动态跟踪管理、做好合同履约检查工作、以及建设高素质的合同管理队伍等方面,对客运专线建设过程中的合同管理问题进行了论述,并提出了具体的相关措施。文章对铁路建设过程中合同管理工作,具有一定的参考价值。     

铁路施工合同审查与风险防范

随着国家对铁路投资的逐年加大,铁路建筑市场逐步开放以及《铁路建设项目招标示范文本》的颁布,铁路建筑市场正由粗放型向精细化、标准化方向转变。铁路施工合同在建设项目中的地位与日俱增。作为进入铁路市场的施工企业应该根据市场环境逐步调整思路、提高合同意识、规范合同管理,由过去的＂先施工、后算账＂,逐步转变为＂边施工、边算账＂的动态合同管理方向。为此,笔者结合自身的工作实践,谈谈如何加强施工合同管理以及如何把控和避免施工合同风险的粗浅认识。     

浅析铁路建设物资管理

通过分析新时期铁路建设物资管理的模式,结合铁路跨越式发展的要求,提出了加强建设物资管理的思考。铁路物资部门承担着企业物资采购与供应的管理工作,其日常工作对于保证企业生产稳定安全、提高企业盈利能力起到至关重要的作用。随着中国铁路建设进入高速发展时期,对新形势下的物资管理工作提出了更高的要求。     

电力系统物资合同管理的不足及建议

电力企业的物资合同管理非常的重要，加强提高合同管理人员以及建立健全合同管理制度，依规行事并认真地履行合同管理中的每一个环节，才能提高合同管理水平的水平，提高合同的履约率，避免风险和纠纷，维护国家的利益。要根据高标准严格的要求、讲科学的原则，精细管理，创新理念，提高认识，建立专业合同管理团队，同时加强审计，降低成本，努力提高电力系统的物资合同管理工作，这样才能更好地保证电力系统的物资供应，为建设和谐电网做出应有的贡献。     

建筑施工企业合同管理存在的问题与对策

通过对建筑企业合同管理的现状进行分析,针对建筑企业合同管理存在的主要问题,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同范本体系提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

铁路工程中合同管理问题研究

铁路合同管理是现代铁路企业管理的重要内容,在企业依法生产、运行和维护合法权益中发挥着重要作用。本文在合同管理的基础上,对铁路合同的特点进行了分析,提出了应该签署有利合同。最后,对铁路合同的管理提出了建议。     

浅谈如何做好企业合同管理工作

合同管理是企业经营管理的重要内容之一,企业应当重视本单位的合同管理工作,着重从合同管理模式选择、合同管理机构设置、合同管理人员配备、合同管理制度完善以及合同管理效果评价等五方面建立符合本单位实际需要的合同管理体系,减少合同履行中的风险发生,进而减少企业的经济损失。     

浅谈电力部门物资合同的管理

电力部门的物资合同管理至关重要,只有提高合同管理人员素质、建立健全合同管理制度,依规行事、认真履行合同管理中的每一个环节,才能提高合同管理水平的水平,提高合同的履约率,避免风险和纠纷,维护国家的利益。要按照高标准严格要求、讲科学的原则,精细管理,创新理念,提高认识,建立专业合同管理团队,同时加强审计,降低成本,努力提高电力系统的物资合同管理工作,才能保证电力系统的物资供应,为建设和谐电网做出应有的贡献。     

探讨建筑工程管理一些常见问题

分别从建筑工程管理制度、管理技术和安全管理工作三个方面对建筑工程管理过程中存在的常见问题进行了详细分析。在此基础上,结合建筑工程管理实践经验以及建筑工程管理工作的现状和基本条件,分别提出了完善建筑工程管理制度体系、加强建筑工程管理技术的管理以及加强施工过程中的安全管理工作三个方面的管理策略,对提高建筑工程管理水平,完善工程管理制度,保证建筑工程建设水平及效能等方面具有十分重要的作用,同时对从事建筑工程管理的相关人员起到一定的参考价值。     

铁路施工企业项目成本管理的几点思考

随着市场竞争的日益加剧,加强项目成本管理成为铁路施工企业提高经济效益的主要手段。铁路企业应实行全员、全过程的成本管理,制定切合实际的成本管理制度并及时进行奖惩兑现。     

铁路施工现场工程机械设备管理的探讨

我国的铁路发展对我国的经济发展和国民建设都具有很重要的作用,所以一定要对铁路的工程质量进行有效的控制。本文首先是论述了铁路施工企业机械设备管理的主要任务,然后简要地提出了铁路施工企业加强机械设备现场管理的具体措施,以此希望铁路施工企业的机械设备现场管理工作水平质量能够得到进一步的提高。     

目前建设工程合同管理中存在的问题与对策

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一,能否实施有效管理,把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。它是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

浅谈建筑企业合同管理中存在的问题及对策

建筑企业的合同管理已经成为企业发展不可忽视的管理工作,越来越被企业的管理者所重视,本文通过分析合同管理中出现的问题,有针对性的提出对应策略.     

重特大生产安全事故警示和对策

伴随着日益升温的铁路建设尤其是高铁建设热湖，因建设与营运两方面多种原因的相互影响，铁路营运系统陆续发生了两起铁路交通特别重大事故，教训深刻。对整个饺路行业产生了深远影响，事故原因比较有代表性，对当前铁路建设系统具有重要的警示意义。本文从两起典型铁路交通事故原因分析八手，从嘎目和企业管理角度对铁路施工企业如何进一步做好安全管理工作进行一些探讨。     

铁路企业自备车安全管理

铁路企业自备车是企业专用的运输工具，在生产经营中发挥着不可替代的作用。随着技术的发展，对铁路企业自备车的安全运行以及管理工作提出了更高的要求。要适应新形势发展的需要，保障自备车安全高效运行，必须路企全行业共同重视和参与，夯实安全基础，加强安全管理。随着铁路运输设备科技含量的不断提高，对铁路运输安全管理工作提出了更高的要求，同时对铁路企业自备车的安全运行提出了更高的要求。     

大中型企业应建立经济合同管理制度

随着城乡经济体制改革的深入进行和企业自主权的不断扩大,合同已经成为企业之间联系产、供、销的不可缺少的纽带。随着合同数量的增多,经济合同纠纷案件也逐步上升,严重地妨害着社会注意经济秩序的正常运行。本文结合大中型企业实际代理人的审查制度、授权委托书制度、归口管理制度、财务监督制度四个方面,阐述了企业建立经济合同管理制度的方法。只有发挥经济合同在生产经营中的作用,建立企业经济合同管理制度,才能收到良好的效果。     

现代公路工程建设施工管理探析

公路工程建设施工管理工作是施工企业提高经济效益、提高施工质量的关键，是施工企业在激烈的市场竞争中建立口碑、提高市场竞争力的关键。笔者以自身的实际工作经验为基础，通过对公路工程施工企业管理文献的收集以及存在问题的分析等对公路工程建设施工管理工作提出了管理思路与重点。     

某建筑工程在施工过程中存在的问题浅析

目前建筑工程领域质量管理制度正处于逐步完善阶段，随着相关制度的推行，将依靠科技进步，不断提高管理方式，提升管理水平，实施长效管理；不断修订、完善和健全工程质量安全法律体系，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究；进一步增强企业质量管理的自觉性，提高质量意识，加强项目管理力度，提高建筑工程质量，更好的为社会主义经济建设行业服务。     

浅议现代企业制度下的合同管理

现代企业的合同管理是现代企业管理的重要内容之一。文章对现代企业的合同管理机构、合同管理制度进行了阐述。     

企业合同与档案管理

强化企业合同管理是企业管理依法行事的基础,本文论述了如何强化企业内部管理提高企业档案意识,加强企业合同管理工作的有效途径。